简介:2012年,中石化党组和公司相继下发了《关于向镇海炼化学习的决定》(中国石化党组[20121227号)等有关文件,通过对镇海炼化财务工作先进经验的学习,我们看到,镇海炼化在改革发展中取得了优异成绩,规模效益、盈利能力、安全环保和各项技术指标都名列前茅,特圳是其中价值引领的全面预算管理及全员成本目标管理的理念和做法,应该成为公司进一步加强财务管理的学习重点。
简介:紧密把握终靖制成品领域的需求因素变化,包括制成品企业采购模式的变化、产品消费性能特征变化等。
财务管理在生产经营中具有“指挥棒”作用,要——以财务为导向 充分发挥财务管理的指导作用
3.关键材料与核心零部件产业发展的五大思路——3.1以终端制造业的需求为战略导向