简介：

简介：日本由于资源短缺，市场相对狭小，因而其经济对国际市场的依赖性较强，因此，在市场一体化，经济全球化进程中，日本更加注重全球化经营战略。

简介：本文对中小有机肥企业人才战略存在的问题进行了分析得出了人才观念落后，团队精神较差，缺乏激励机制、忽视人才培训等人才战略问题。根据中小有机肥企业的具体情况和不同的发展阶段，从转变观念开始，选择合适的人才战略，制定以短期和长期相结合的激励机制，选择合适的招聘与沟通策略，建设适合有机肥企业发展的企业文化、营造宽松的员工成长发展的环境等方面来着手制定适合的人才战略。

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简介：战略管理的实践和研究兴起于20世纪60年代。40年来，名家辈出，学派纷纭，但通常分为三大阶段，十大学派。

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简介：20世纪80年代以来。软件行业迅速发展并逐渐改变着人类的生活方式。虽然我国软件业起步较晚，但在国家政策的扶持下软件业发展迅速，然而其还存在企业规模偏小、竞争力不足、研发实力薄弱、市场体系不完善等问题。文章采用SWOT分析方法对我国软件企业发展优势和劣势进行分析，试图归纳出我国软件企业发展战略，并在此基础上提出推动我国软件企业健康发展的一些建议。

简介：本文立足煤炭企业发展走势和鹤矿集团发展现状的背景下，在简要论述“发展核心战略”对推动企业可持续发展重大意义的基础上，提出鹤矿集团发展核心战略的模式选择。

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简介：友金所两周年之际，友金所背后拥有28年悠久历史的控股股东公司发布用友3．0战略（囊括了软件、云服务、金融三大核心业务），友金所成为本次战略的重要一环，股东方支持力度加码，友金所是否能成为用友集团金融全新业务的“团宠”？

简介：摘要本文基于完全信息的博弈模型，对供应商与核心企业进行合作分析。在此基础上，使用委托——代理机制，对供应商与核心企业进行二次博弈模型的建立和分析，研究得到双方企业在重复博弈的情况下，供应商保持诚信能使其利益最大化。针对以上情况，提出供应商与核心企业协同战略，即共赢战略和信息化建设。

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简介：“放弃”是为了更好地发展在瞬息万变的中国市场中，在快速增长的经济环境下，企业缺乏的往往不是商业机遇，而是面对无数商机进行取舍的决策力。迈克尔·波特认为战略的核心之一，就是在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。经历过一番曲折后重新回归PC主业、选择战略退出IT服务业的联想，其灵魂人物柳传志对此的经验教训是：“没钱赚的事不能干：有钱赚但是投不起钱的事不能干；有钱赚也投得起钱，但是没有可靠的人去做的也不能干。”

简介：浙江新和成股份有限公司，自2004年6月25日上市以来，资产达到60个亿，增长了200倍，2010年9月14日，全球知名商业媒体《福布斯》中文版公布，海普瑞、新和成、万邦达夺得“最佳上市企业”前三甲；被中国证券委评为2010中国上市公司中小板／创业板块最佳董事会；最具竞争力上市企业等荣誉。

简介：随着经济全球化过程的加快，社会生活多样的渗透与影响加剧，我国逐步融入世界经济的新形势下，多元文化背景对人才提出了更高需求，企业应对这些变化与要求，外语人才的要求与标准也不断提升。这种状况，既能够提高外语人才的个体能力是一种鞭策，同时，企业对外语人才的重视度也在增强。

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简介：我们以1999年的实现值，分别计算了全省及苏南、苏中、苏北的农业现代化水平。

简介：摘要进入21世纪以来，我国中小企业面临着很多问题，其中企业战略选择决策问题又是亟待需要运用科学方法来解决，其解决结果的好坏将影响到整个国家的产业体制以及相关产业链。本文就将给予中小企业提供一套完整的战略选择及最终决策的全过程进行分析，最终得到一套可行的解决方法；保障企业不走或少走弯路，健康持续的发展。

简介：【摘要】现金流管理是一个企业的根本，加强对现金流管理，将现金流管理摆在财务管理的核心地位，对企业长久发展有着举足轻重的作用。本文主要对企业中现金流管理进行阐述，并研究其对财务战略管理的深远影响，揭示了现金流对企业的重要作用，希望为当代企业提供一些有价值的参考意见。