简介：摘要社会在不断的发展，国家电力公司也在发展，在发展中进行改革，逐渐将电力分为发电和电网两个部分，这就对发电公司和电网企业带来了好处，两种公司同时生成，基本行成了电力市场。本文首先分析了国家现有的电力项目管理模式，讨论了其现状，以及存在的缺陷。为了提高工程项目的管理，以及能够有效提高国家的经济效益，这就需要建立一套完善的电力工程项目的管理模式。

简介：2014年1月3日，美国阿拉斯加大学张向东教授应邀到气科院进行学术交流，并做了题为“大气环流的根本改变及反气旋的加强：近期欧亚大陆极端寒冷天气事件的原因”的学术报告。张向东指出，近年来冬季反气旋环流加强导致极地冷空气向中纬度欧亚大陆渗透，是欧亚大陆冷事件的原因之一。赵平副院长主持了报告会。

简介：2014年1月13—14日，灾害性天气预报理论与方法研讨会暨灾害天气国家重点实验室2013年度学术年会在京召开。开幕式由气科院副院长赵平主持，中国气象局有关职能司领导、气科院院长端义宏以及灾害天气国家重点实验室、北京大学等研究所和高校的200多名学者出席了会议，会议收到投稿论文85篇。

简介：摘要档案资料管理是工程建设过程中十分重要的工作，档案资料作为建筑工程的重要组成部分，发挥着无可取代的作用，因此加强对建筑工程档案资料的管理十分重要。企业如果想要在质量上“更上一层楼”，就必须对于工程资料予以足够重视。本文以工程资料的作用为切入点，详细论述了其在信息查询、项目监管、项目信息、项目成果以及项目后期建设的作用和意义。

简介：建筑施工进度管理是工程项目管理中极为重要的一项工作，建筑施工管理效果的好坏直接关系着施工单位的效益和信誉，关系着企业的长远发展。施工过程中一定要处理好施工进度、施工成本以及施工质量之间的关系。本文针对建筑施工进度管理展开论述，首先介绍了建筑施工进度的影响因素，然后论述了通过做好施工进度计划管理、提高施工管理人员责任意识等来提高施工进度管理水平，并最终提高企业的经济效益，促进企业的长远发展。

简介：摘要

简介：摘要本文分析我国目前影响公路养护发展的主要因素，提出我国高速公路养护管理的对策，供大家参考。

简介：内容摘要业扩工作过程复杂，涉及点多，面广，掌握不好容易出现人为安全责任事故，为此提醒广大从业者认真做好业扩工作环节分析，查找危险点，做好安全工作。

简介：摘要建筑工程施工现场常常存在安全隐患，如何避免安全事故的发生，本文从我国施工现场现状分析，提出了几点目前安全管理的建议，讲述了国外发达国家的建筑安全管理特点，并对我国未来安全管理的发展方向进行了展望。

简介：摘要近年异常天气频繁来袭，高强度降水带来的城市内涝正严重影响人民生产生活。作为现代城市排涝不可或缺的大中型泵站，正发挥着越来越重要的作用，如何管理好排涝泵站，是摆在水利管理者面前的重要课题。

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简介：摘要本文通过对建筑设计管理流程进行了简单的阐述,针对建筑设计管理当中所易出现的问题，进行了分析。同时对设计管理应着重把握的核心内容进行了阐述。

简介：

简介：摘要合同指的是当事人对民事关系的设置、变更以及终止而前签订的协约，在对企业进行管理的时候，对合同进行科学而有效的管理是实现企业优质化管理的关键，合同的优质而有序的管理可以使企业有效的规避很多法律方面的风险，在对合同进行管理的过程中，如果不能对法律风险进行有效的评估和控制，就会给企业带来风险，企业的合法权益就不能得到保障。本文通过分析电力企业的合同管理方法，并阐述电力企业在合同管理中抵御法律风险的方法。

简介：摘要随着人们的生活水平逐渐提高，对各行业的需求日益增加，在这样的背景下，建筑业得到了长足的发展。建筑施工永远不会被历史所淘汰，但建筑施工中存在的问题也永远不会被彻底解决，只能被无限的弱化。为了让施工过程更加合理，绿色建筑施工人们提出了绿色建筑施工管理方法，将施工过程合理化，减少对资源的浪费，提高建筑质量。

简介：企业成本管理理论众多，当前比较成熟的有全面预算管理和目标成本管理理论。本文简单介绍了全面预算管理和目标成本管理理论，并重点分析了标准成本管理理论。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制的建立与不断发展，我国国民经济出现繁荣景象，社会各领域的发展态势良好，尤其是公路交通事业，国内各地的公路建设项目如雨后春笋般纷纷涌现出来，受到国内外的关注与重视。在公路的修建过程中挡墙的重要性不可忽视，挡墙施工质量的好坏直接影响着公路的整体稳定性及投入运营后的各种性能，因此公路建设部门需要对其提起高度的重视，并对其施工现场管理进行不断的优化，从而提高公路的整体质量及各种性能。

简介：摘要建筑市场的竞争实质上就是质量、成本、工期的竞争。建筑生产管理的过程就是进度、质量、投资在建筑生产周期内的控制过程。但当前许多施工企业在生产管理过程中不能正确处理三者之间的关系，无法使质量、工期、成本三者间达到一个很好平衡。要么过分强调工程质量，而对工程成本漠不关心，使工程出现质量过剩、效益低下现象；要么强调工程成本而不顾及质量，从而使“豆腐渣工程”频频曝光因此，加强工程质量成本控制，使质量、工期、成本三者达到一个很好的平衡；使企业在保质、保量、保工期的前提下做到保成本、创效益。这是每一个企业追寻的最终目标。而实现这一目标的关键就是企业的成本管理工作。

简介：摘要本文分析了工程总承包管理模式的优点，针对分析机电安装总承包项目管理的主要任务进行详细探讨。

简介：