简介:【摘要】对于资产密集型企业而言,资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力,而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段,以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理,充分发挥资产效益,则是企业竞争的软实力,也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结,以资产全寿命周期管理为立足点,夯实基础, 深化标准成本管理,激发业财协同,推进边界管控,持续优化企业经营管理策略。
简介:摘要:由目前工作面皮带运输存在许多设备故障(抱链、牙箱、电机损坏),当前工作面皮带运输一般 800mm左右,工作效率十分低下。为解决这一难题,从皮带主机基础浇筑方面增大承载面,在皮带运输巷与轨道联络巷交岔段上方皮带运输,下方轨道运输保持安全距离进行平行作业,在空间上,合理利用工时工效,机头机尾同时安装,铺设皮带取消人工铺设为绞车运输铺设,省工省时,减轻劳动强度,安装人员安全。在 3113N工作面安装一台 DSJ-100管架式可伸缩带式超长输送机达 1600m。从皮带主机基础浇筑到铺设皮带,降低人工劳动强度,减少设备安装工序,保障人员操作安全,节省施工日期,增加了工时利用率。
简介:摘要:汽车制造过程质量管理是汽车制造企业提升汽车产品质量的一个重要环节。进行质量管理的目的是为了提高汽车产品的质量,以达到指定标准,确保生产的产品满足国家、行业、企业的质量要求。最终目标是满足客户的需求,获得广大市场消费者的认可。过程质量控制的范围涉及产品成型的全过程,其目标是通过对制造过程中直接或间接可能导致质量缺陷的人、机、料、法、环、测等环节进行管理和监控。从而减少汽车制造过程中可能出现的误差与缺陷,对可能出现缺陷的工序进行潜在失效分析。从缺陷产生的源头进行把控,做到在缺陷未产生之前提前预防,从而提升汽车产品质量,提升企业产品的核心竞争力。