简介：摘要：随着时代的进步，建筑行业也蓬勃发展起来。在建筑工程施工过程中，建筑管理合同占据重要地位，合同的管理是保证其近乎工程质量以及施工效率的关键保障。但是，在建筑工程建筑管理合同管理中，存在一定的弊端，在一定程度上影响我国建筑工程的发展，是建筑工程施工过程中存在诸多不良因素，影响建筑工程的平稳发展。因此，为了缓解这一问题，加强建筑工程建筑管理中合同管理的力度。

简介：摘要：建筑工程项目管理创新是适应现代建筑企业发展特征的一种科学管理方式。通过对技术数量、技术特点、施工方法、市场条件等的综合分析，可以实现施工管理的科学化。在此过程中，管理人员应将有效、科学、可行的管理方式与实践相结合，注重工程造价的管理，从而使工程的整体效益逐渐得到改善。在施工中，要强化施工管理体系，明确施工规则、施工措施、施工内容，以增强施工单位的竞争优势。同时，由于技术革新和市场环境的作用，中国的建设市场必须持续扩大，并具有一定的建设管理意识，逐渐消除了传统工程的安全风险。

简介：【摘要】目前，我国加快了现代化、城市化建设，随之就越来越重视城市化建设的作业内容，当前的建筑工程项目规模也越来越大，人们对建筑的要求也越来越高。因建筑工程本身就有一定的复杂性，涉及到多种技术施工知识，原材料、设备的投入量也很大，在工程施工前后对项目周围的自然环境也会有较大的影响。现在国家对建设环保节约型社会工作的不断推进，建筑企业及施工单位需要重视和做好项目管理创新这项工作，全面落实绿色施工管理理念，以提高整个工程项目的施工质量和效率。本文对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行了研究，分析了目前还存在问题现状，并针对性的地提出了一些有效的解决措施，希望能给相关企业的工作开展有一定的帮助。

简介：摘要：近年来，建筑企业的发展水平不断提高，在我国经济发展中发挥了重要作用。建筑工程施工质量在一定程度上决定着建筑企业的发展水平。因此，施工企业要实现可持续发展的战略目标，必须保证建筑工程施工质量，加强建筑工程管理是提高建筑工程施工质量的重要保证。在施工工程管理过程中，施工企业应根据工程建设的实际情况和市场发展的要求，坚持创新管理理念，创新施工工程管理理念、管理方法、管理制度等。为有效提高建筑工程施工效率和质量。

简介：摘要：在建筑工程管理体系当中进度管理起着十分重要的作用，不仅会对施工工期产生影响，同时也在一定程度上制约了工程成本和工程质量管理工作的开展。建筑单位需要明确进度管理工作的重要性，按照合同期限要求，保质保量地交付建筑工程项目，减少经济损失，保护好企业信誉不受影响。现代建筑进度管理需要更加严谨化、细致化和精细化，才能够为建筑工程的良好发展打下坚实基础。

简介：摘要：在我国社会经济水平逐年上升的背景下，落实项目管理工作也逐渐成为当前建筑行业领域中一个非常重要的建设阶段，尤其招标采购工作作为项目管理系列中的重要环节，招标采购与合同管理这两大环节，直接为建设项目的发展提供了基础的物质保障，直接反映出整个建设项目在招标采购工作阶段的成果，实现最终的采购目标。基于此背景下，为了进一步发挥招标采购与合同管理工作的核心作用，本文通过了解实现项目管理招标采购工作的真实内涵后，分析基于招标合同管理下的主要工作内容，重点阐述如何提升在项目管理中招标采购与合同管理工作的整体质量，以此来推动建筑行业的可持续发展历程。

简介：摘要:相较于传统建筑，绿色建筑引入了循环经济和低碳经济理论，能极大限度满足质量、经济、环境和社会效益的有机统一要求。其管理方式的创新与绿色施工管理的实施，可以有效地改善工程建设的质量。文章通过对绿色创新管理在建筑项目中所起到的重要作用进行了深入的探讨，并就如何在建设项目中创新、实施绿色施工管理等方面进行了深入的探讨。

简介：摘要：随着中国经济呈现线性增长的趋势，各行各业的企业数量也在不断增加。员工是企业的核心。处理好员工之间的关系，将提高人力资源部门的管理效率。和谐的员工关系可以形成良好的办公氛围。在员工的配合下，公司的业绩会有显著的提高。本文论述了员工关系，总结了各个企业的现状和存在的问题，阐述了员工关系在人力管理中的重要作用，提出了和  谐员工关系的管理措施。

简介：摘要：近年来，在我国城镇化建设的步伐逐步加快，推进了居民生活质量水平呈上升趋势发展，尤其是伴随着我国社会的不断发展，人们的生活水平越来越好，人们对于建筑工程的要求也越来越高。建筑工程项目最直接的管理者是开发商，建筑工程的整体管理水平在很大程度上取决于开发商的管理意识和管理责任心的程度。建筑工程项目管理较为重要的工作是进度管理，进度管理的质量水平对建筑工程建设的整体效益具有很大的影响。需要注意的是，建筑工程进度管理并不意味着盲目地追求工期，而是要以建筑工程质量和安全为基础，最大限度地提升建筑工程的进度管理水平。

简介：摘要：本文对计划管理的内涵进行了分析，阐述了其给生产管理带来的优势，对提升计划管理在企业管理中发挥作用的途径进行了研究。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也在快速发展，随之房建项目大规模的建设。目前房建项目的工作内容逐渐增加，导致管理工作存在一定的难度，为确保管理工作的有效落实，建筑企业逐渐采用精细化管理模式，在项目建设的各个环节进行管理，确保项目施工的顺利开展。本文首先叙述精细化管理在房建工程中的重要意义，然后提出房建项目精细化管理现存问题，最后分析精细化管理在房建工程管理中的应用。

简介：摘要: 煤炭是中国储存量充足的能源资源之一，其在中国主体能源中具有无法撼动的重要地位。随着中国煤矿企业规模的扩大，井下开采也越来越深，煤矿生产面临的安全问题也越来越多。在煤矿井下生产过程中，作业环境复杂，导致煤矿生产中容易发生安全事故且事故频率也较高。因此，为了降低煤矿井下生产中发生安全事故的频率，必须要依靠煤矿生产安全管理，这对提升煤矿生产作业的安全性有重要意义。

简介：摘要：随着我国建筑建筑行业的快速发展，建筑工程质量越来越受到重视。建筑工程质量也会相应的出现问题，造成了不合理的经济损失，并且也会进一步影响建筑单位的声誉，影响人民生活和社会稳定的其他因素。所以，建设企业要加强对建设工程的管理，通过采取有效的管理措施和科学的方法，提高建设工程质量的有效措施，这是现代建筑业管理的中心方向。

简介：摘要：在建筑工程管理工作中，绿色建筑工程管理的推进是重点内容，符合我国可持续发展的相关要求，在促进建筑行业良性发展中起到关键性作用。绿色建筑工程管理的应用，能通过实施针对性的绿色管理措施，切实提高各项施工资源的利用率，尽可能减少浪费资源的情况，同时能促进整个建筑工程质量的提高。本文结合建筑工程管理实践，探讨了推进绿色建筑工程管理中的问题及对策，以期提供参考。

简介：摘要：绿色建筑被称作“生态建筑”，它是通过对能源的高效利用来创造健康、高效、环保的空间环境。建筑工程的实施是工程的一个重要环节，它的实施会对工程的总体质量产生一定的影响。因此，加强工程建设工程的施工管理显得尤为重要。绿色建筑作为一种独特的建筑形态，将会对其进行更严格的管理。

简介：摘要：经济与科学技术的飞速发展为我国建筑工程领域创新奠定良好基础，建筑企业的不断涌现也让建筑工程市场竞争更为激烈。近些年，管理创新与绿色施工已成为建筑工程发展的重要特征，因此，建筑企业必须根据市场与社会的发展现状，不断强化组织管理优化工作，并提高绿色施工管理的应用深度，加强技术与理念的改革，秉持生态环保的核心理念，不断推动建筑工程领域的可持续健康发展。在本文中，笔者将会以当前建筑工程管理工作存在的问题为切入点，针对管理创新以及绿色施工管理策略进行初步分析与探讨，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。

简介：摘要：近几年来，人们的生活质发生了巨大改变，与此同时他们对环境生活的要求也变得越来越苛刻，因此绿色建筑工程随之产生。然而随着施工项目的不断增加。各种问题层出不穷，特别是施工管理过程中出现的问题引起了人们的高度重视。现阶段，大量的人才进入市场中，虽然建设施工工程技术的水平有了明显提高，但是质量安全问题依然没有得到有效控制，严重阻碍了工程安全监管工作的顺利进行。

简介：摘要：随着社会主义道路的不断深入发展，国家经济呈快速发展趋势，但与此同时，我们也面临着这一严重的环境污染和破坏，有些问题已经严重影响到了居民日常生活和社会生产，因此，现代化建筑工程愈发重视绿色环保设计理念的践行。针对当前已经造成严重后果的建筑污染问题，设计人员提出绿色建筑理念，期望实现人与自然的和谐共生。做好绿色施工管理能够提升施工管理精细化水平，改善整体施工质量，节约资源，保护环境。文章结合绿色建筑理念进行深入分析探讨，为后期发展提供帮助。

简介：摘要：现阶段，房屋建筑规模越来越大，建筑工程数量变得越来越多。因此，在建筑企业发展的过程中，需要重视工程的质量管理工作，只有这样才能让工程施工质量得到有效保障。对于现代化建筑工程来讲，质量是非常重要的，对于房屋的使用性能和使用寿命有着直接的影响，开展良好的工程管理工作，可以让施工质量符合相关的要求和标准，从而避免发生一些质量方面的问题。但是在目前阶段来讲，有些建筑企业在开展工程管理工作的过程中，还存在着一些问题和不足，无法让工程管理的作用得到充分发挥，因此，还需让工程管理的水平得到有效提高，让施工质量得到有效保证。

简介：摘要：随着我国城市规划的快速转型，市场经济体制的建立，投资体制和价格体制创新的加强，建设工程造价监督的意义也在逐渐增加。因此,加强工程造价管理体制创新,完善和创新工程造价管理机制,寻求既符合市场经济体制,又符合中国国情和国际惯例的工程造价管理机制已成为一项非常紧迫的任务。通过工程中的造价管理，能够细化建设项目的全过程，保证工程进度，又保证工程质量，控制好造价，确保在效益优先的前提之下，充分发挥各建设项目的融资经济效益。本文从投资决策环节、设计阶段和工程环节三个方面阐述了计划造价监督的重要性。