简介：1935年，爱因斯坦（AlbertEinstein）和两位朋友发表了一篇菲常著名的论文。在这篇论文中，爱因斯坦再次质疑了量子力学理论的完备性。根据量子理论，相隔很远的两个粒子可以瞬间发生相互作用，对其中一个粒子的测量结果会受到很远处的另一个粒子的影响，这也就意味着自然界中有超过光速的速度，这是爱因斯坦长期不能接受量子理论的原因所在。

简介：2009年4月24日,一个看似普通的日子,但这一天,却注定要被浓墨重彩地写入中国电信新疆公司（以下称新疆电信）的发展历史中,注定要成为中国电信业发展中一个里程碑式的纪念日——这一天,在祖国遥远的西部边疆,一个人口不到2000万却拥有辽阔的中国六分之一版图的新疆,新疆电信宽带用户数突破100万。100万,意味着什么？

简介：改革开放以来，中国电信业得到了巨大的发展，取得了举世瞩目的成就，实现了历史性的跨越。纵观20多年的历程，中国电信业大致经历了两个不同的发展阶段，实施了两次转型。以2000年前后为界（电信政企分开，电信企业分拆重组），之前为第一个发展阶段，经历了准备期（1979—1983年）、起步与加快发展期（1984—1992）、腾飞期（1993—2000年），与中国实现由计划经济向社会主义市场经济的转变同步，电信业也实现了与此相适应的转型；

简介：近年来，激烈的市场竞争给网络运维工作带来了巨大压力，同时，移动网络升级、宽带提速、智能终端普及以及云计算技术的兴起改变了传统的网络维护模式，对维护人员的素质提出了新的要求。面对网络规模大、网络设备多、网络运维人员少的现实矛盾，笔者借鉴多种管理和信息化手段，积极探索新形势下的通信运维模式，形成了“建立基于集中化、信息化的网络运维体制，实现低成本高效运维”的研究成果。目前该成果已在全国网络规模排名第二的某省级通信企业进行了宴践检验，网络质量保持全国领先，用户感受显著提升。

简介：我国电信竞争的引入，电信运营业的网间互联结算争议也随之产生。因此，完善网间互联结算体系已经到了刻不容缓的地步。

简介：随着3G牌照的正式发放,电信运营企业面临的产业政策、市场竞争环境、竞争格局、技术手段、竞争领域都发生了很大变化,电信运营商都在＂转型＂。本文针对电信企业转型时期反腐倡廉的特点、影响和对策,提出一些看法,旨在为电信企业的反腐倡廉工作提供一些参考。

简介：如何提高流量和用户活跃度？中国电信江西公司吉安分公司（以下简称吉安电信）切实推进从话务经营向流量经营的转变工作,实现了流量经营的跨越式发展。

简介：在开放背景下，尤其是在中国加入WTO后，面对国外竞争压力，重构中国电信业产业组织结构．促进有效竞争的同时。建立与完善其政府规制体系至关重要。本文在研判中国电信业在信息经济时代产业属性的变化并分析中国电信业现行的管理体制存在的问题的基础上，借鉴波特竞争模型分析了中国电信市场目前的竞争格局与特点。最后。提出了完善规制体系的一些政策建议：组建与完善规制机构、制定科学合理的资费政策，从非对称规制到对称规制，制定公平、透明的互联互通政策。以提高时电信业规制的水平与质量，促进中国电信业的良性发展。

简介：近来，关于电信用户与电信运营商之间的电信卡余额处理问题的纷争．由此引起的关于电信服务格式合同或格式条款的评价问题，甚为社会所关注，有的舆论将格式条款批得体无完肤、一无是处：有的则对电信公司处理电信卡内余额问题穷追猛打、不依不饶，弄得运营商无所适从，不知如何处理才好。冷静下来，理性地审视．究竟应该如何准确地认识、判断、解决电信卡格式条款和电信卡卡内余额处理问题呢？

简介：随着未来反垄断法在电信管制中适用的逐步深入，反垄断执法机构与电信管制机构之间管辖冲突的可能性也在增大，这也导致了电信法与反垄断法的适用选择问题。从法理上讲，在电信法与反垄断法的内容存在冲突时，作为特殊法的电信法要优先于作为一般法的反垄断法而得到适用，但在一些“灰色领域”两个机构都可分别依据电信法和反垄断法采取管制行动，这时候就会发生管辖权的冲突问题。

简介：

简介：

简介：电信企业价值链的构成及资源配置新趋势（一）目前电信企业的价值链构成及资源配置原则电信企业内部的价值系统分为两大块,即业务支持系统和基本业务系统。前者的价值活动主要包括综合管理、计划财务管理和人力资源管理;后者的价值活动主要包括网络系统的规划、网络设计、采购、工程实施、运营维护、市场开发、销售（大客户）、计费．客服中心等。以上均是为企业带来效益的价值活动，且都是以电信企业的资源范畴和配置为基础开展的。

简介：近年来，我国的通讯设备、筑路设备、工程机械、汽车、摩托车、电脑、名牌家电等高附加值的机电与高新技术产品纷纷抢滩也门市场，打破了以往法国、德国、美国、日本和韩国等国产品垄断也门市场的局面，成为我对也出口的新的增长点。这也是我国近年来保持对也出口不断高速增长的一个主要原因。特别是在电讯领域，以华为技术有限公司为代表的中国高科技企业与也方开展的电信合作如火如荼，取得了可喜成绩。

简介：目前电信企业逐渐从简单的价格战向分等级服务演进。为适应这种变化，中国电信一方面在企业内部进行营销渠道建设，并以BPR、ERP、MSS等项目推行的形式把渠道建设和企业改革一步步引向深入，同时以绩效管理的方式把内部运行契约化，开始了员工与企业关系的深刻变革；另一方面，以SLA(服务水平协议)应用试点为标志，各种形式的分等级服务协议在基层遍地开花，契约化也成为企业与客户关系的重要特征。

简介：1996年2月8日，当美国电信市场终于敞开大门，引入竞争的时候，到处充满了喜庆的气氛。国会图书室的圆形大厅里座无虚席，观众席中不乏大亨巨贾，通过网络直播人们看到了喜剧演员LilyTomlin的表演，以及当地学生们急切盼望获得宽带互联网服务的场面。这一天，比尔·克林顿总统正式签署了《1996电信法》，使该法生效，而他使用的正是艾森豪威尔总统在1957年批准州际高速公路法时用的同一支签字笔者。克林顿总统承诺说：“我们将建立一个开放的市场，在这个市场里竞争和创新将能够与光同速。”然而，一些公众官员却怀疑这项计划可能会一团糟。仪式刚刚结束，一名支持该法案的参议员把联邦通讯委员会主席ReedHundt拉到一边说：“我们给了一方他们想要的一切，现在我们又给了另外一方他们想要的一切。”Hundt回忆道“那么祝大家都好运了。”

简介：所谓人才，一般是指具有较好的内在素质，能用自己的开拓性劳动对社会发展和人类进步作出积极贡献的人。电信企业的关键人才，尽管目前尚没有一个明确统一的定义，但人们已经开始按照自己的理解频繁地使用这个词汇。比如：企业中那些称职的、优秀的高级管理人员，他们为企业的建立和开拓作出杰出的贡献；一些具有非凡业绩的技术人员、营销人员，他们表现出比从事相同工作的同事高得多的创造价值的能力；还有一些企业中的“英雄人物”，一项事业进行或一种观念、文化推行的带头人，他们把企业的价值观人格化并为员工们提供了榜样，等等。然而，对于各个电信企业来主，没有最佳的关键人才组合的定位，不同阶段有着不同的关键人才标准。如在企业创业初期，能吃苦，有号召力的管理人员和业务骨干；在组织结构迅速变革的时期，能幸存下来的却只有将变革视为机会，懂得如何去发掘、利用那些有利的变革，使之在组织内部和外部发挥作用的关键人才，才是企业人力资源开发的重点目标。

简介：自从中共十六届三中全会上提出我国电信业将进一步改革重组以后，关于各种重组的方案和议论接连不断。从一年前的“四合二”，到去年的“六变三”，到今年年初的“拆联通”，方案林林总总，消息虚虚实实，令业内外眼花缭乱，难辨真伪。作为负责任的学术刊物，我们对于这类事关重大、又无确切依据的传闻，一直未发表任何评论和介绍文字。现在，随着我国发放3G牌照的政策行将确定，有关中国电信运营商的重组问题再次引起公众关注。我们认为，接受过去电信分拆的经验教训，应当改变由高层“暗箱”决策的方式，广泛听取业内人士的意见和建议，鼓励不同的意见展开争鸣，按照“不唯上、不唯书、只唯实”的原则和“交换、比较、反复”的方法，使最终的决策做到正确、科学、可行。本期，我们特选载三篇业内专家对于电信重组的不同看法，供读者阅读参考。

简介：中国电信新疆公司日前宣布，截至11月底，公司今年已完成通电话自然村（含兵团、连队）705个，完成通宽带互联网行政村700个，完成通宽带互联网乡镇40个，提前并超额完成自治区人民政府下达的2008年村通建设任务。

简介：如果只能用一个字来评价刚刚过去的中国电信业发展业绩,那么,"稳"字堪当首选.显著表现为:其一,电信业务发展平稳.2004年电信业务收入增长12.1%,与2003年的增长速度相近;其二,电信业固定资产投资较上年"稳中有小降".