简介：【摘要】区域化项目群是施工企业的一种管理模式，通过设立区域化管理机构集中管理区域内相对集中的多个处于不同阶段的施工项目，资源共享，形成低价高值的产品，本文根据区域化项目群特点，从制度建设、资金管控、资金保障、成本管控、税务筹划、财务成果利用等方面，介绍区域化项目群财务管理的所具有的优势及经验做法。
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