简介:摘要:随着我国社会经济的迅速发展及我国改革开放进程的进一步深入,信息技术在我国得到了广泛的应用。互联网信息时代到来意味着成本核算中财务管理信息化建设已成为必然趋势。为有效进行财务管理信息化建设,有关部门必须采取有效措施来开展财务管理信息化建设工作,及时改变思维方式,拓宽视野,不断开展创新工作,并利用现代数字化技术来更新成本核算中财务管理工作模式,构建信息化的财务管理工作形式,降低财务管理工作风险,将其控制在可接受的范围内,以提升行业的发展活力,保障相关单位的长效发展。针对企业经营中的成本核算工作进行精细化的成本管理,重视企业发展需求,才能让企业在市场经济条件下更加健康、持续、稳定发展,不断提升企业利润,强化成本核算工作效果。
简介:摘要:随着我国电网建设的不断完善和电力行业的稳步发展,我国城市和乡镇的供电可靠性不断提高,能基本适应当前高质量发展的新形势,但当前的供电服务水平离充分满足人民群众美好生活的电力需求仍有差距,客户服务诉求的解决质量和诉求处置满意率不高,特别是电量电费相关的诉求是每年迎峰度夏期的热点。本文紧紧围绕电量电费类诉求的产生根源和主要矛盾,结合供电企业工作实际研究管控措施,探索实践电量电费闭环管控“三步法”,即“事前说清楚、事中查明白、事后常回访”,突出管控“关键区域”、优化“关键业务”、强化“关键能力”的工作重心,推动从“工单闭环”到“问题解决”的工作转变,助力优化供电企业客户服务水平。
简介:摘要:伴随着时间的推移,国有企业为了继续发挥自身在市场经济环境中的作用,并且促进国有经济的发展,国有企业的混合所有制改革不断得到稳步的推进,这在很大程度上促使国有企业与市场经济的关系变得更加密切,促进了国有企业发展的同时,对于国有经济发展也具有非常重要的意义,这也是国有企业经济市场环境下的一个必然趋势。而在市场竞争环境、国有企业混合所有制改革持续推进的背景下,也使得国有企业中的高管薪酬与市场经济的距离越来越近,使得高管薪酬制度市场化改革的现实需求越来越迫切,这也是国有企业在新市场竞争环境、人才竞争环境始终保持良好竞争力的关键所在。因此,在本文中就将针对市场竞争环境、混合所有制改革与国企高管薪酬进行系统研究和分析,其主要目标在于促进国有企业中高管薪酬制度市场化改革,对于国有企业的可持续性发展至关重要。
简介:摘要:电力系统复杂多样,系统的正常运行需要的是很多现场部件和设备的完美配合,调度指挥不当、现场违规操作、监护人监护失职、设备巡检不到位、设备消缺不到位、设备长期不健康运行、工程验收形式化、违章违建、对用户的督查不力等等行为都会引发一系列安全事故,轻者损害电气设备,重者引发电网大规模停电及人身伤亡,对社会造成极大的舆论影响。只有开展深入的分析研究,做到举一反三,提前预测和预防可能发生的危险,及时采取有效防范措施,进而降低事故次数、缩小事故范围、减少事故损失,才能从根本上保障电能的稳定供应。本文在此基础上就县级电力公司安全生产管理风险识别及其管控措施展开简要的分析,以供参考。