简介:摘要:电网建设是一项复杂的综合系统工程,资金投入和劳动作业投入量巨大,投资评价和成本管控是确保电网企业长远发展的有力手段。电网建设当前存在片面追求短工期与质量,缺乏对项目成本管理的认知、业财相脱节、成本管理责任界定模糊,缺乏有效的管理工具等问题。为此,本文提出秉持“质量、工期与成本”三位一体的管理理念,建立全面成本管理的概念,全面推行业财融合的项目制管理模式,同时实施成本责任制以加强成本控制的总体管理思路,并建议采用专业的投资决策评价方法,结合全面预算管理工具实现电网工程财务的精益化管理目标。
简介:摘要:新时代的到来,我国经济得到了飞速的增长,城市现代化建设也达到了新的高度,在发展的过程中,人民群众对于供电的需求量也逐渐增大,这就意味着在我国的电力系统中,要始终保持顺应时代发展的前进步伐,才能够在国家建设中为人民群众的日常生产生活带来稳定的供电服务体系。在电力系统中输电网和线路的安全运行是一项非常重要的保障性工作,在电网日常工作中,为了能够保证输电网和线路的安全运行生产,电力系统的检修人员会针对电网的线路事故、设备事故、人为事故进行相应的判断研究,以能够及时对电网运行过程中线路的安全运行最大程度上减小隐患威胁。笔者结合多年电网线路系统检修工作经验,在本文中对输电网和线路安全运行的管理做出了相应的探究,希望能够为我国电力系统建设带来一定的参考价值。