简介：摘要：现场工程管理是工程项目管理中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。本文通过对现场工程管理的内涵及原理进行分析，探讨了在工程管理过程中施工现场监督职责的几个问题，提出了现场工程管理创新的对策，包括机构的革新、科技的革新和管理革新。本文旨在为工程管理人员提供一些思路和方法，以促进现场工程管理的创新和提高工程项目管理的效率。

简介：摘要计量管理是企业现代化生产和经营管理活动中一项不可缺少的技术基础。计量管理工作对企业产品的质量、安全生产的保障、节能降耗的实现等等都有着举足轻重的作用。

简介：摘要近几年，在国家宏观政策的调控与微观政策的指引之下，各地区房屋建筑行业均得到了较好的发展，且房屋建筑规模呈上升趋势。与此同时，人们对房屋建筑的施工安全与质量管理也变得越来越重视。文章概述了建筑施工安全与质量管理的意义，分析了建筑施工管理中安全与质量管理存在的问题，探讨了建筑施工管理中加强安全与质量管理的措施。

简介：摘要在工程施工项目中，工程管理尤其是现场工程管理，是一项至关重要的内容与环节，工程建设是否能够顺利完工，且保证良好的质量，在一定层面上受现场工程管理情况的影响。所以，为了确保工程施工的效率与质量，施工单位及其工作人员应对现场施工管理予以高度的重视，且对其优化与创新。鉴于此，文章将对施工现场工程管理中存在的问题进行分析，并对现场工程管理进行创新，以在一定程度上提升现场工程管理水平，且确保工程施工的整体质量。

简介：摘要：基于施工安全的思考，需要对施工管理中面临的问题进行优化和改进，从创新施工模式等方面对新形势下建筑工程的发展形势和发展特点进行掌握，切实可行地使建筑工程施工的管理水平实现显著提升。

简介：摘要：在国内的社会发展环节中，建筑业归属于拔尖领域，在工程施工中，施工管理方法和建筑的质量及安全性密切相关。本文对工程管理中当场工程管理的创新管理模式展开分析。

简介：摘要：在企业管理工作中，现场工程管理为其中的主要部分，其执行内容更为广泛。随着相关制度的构建，工程管理工作发挥十分重要地位，所以，基于现场工程管理工作的实际情况，促进其创新性发展，是当前发展工作中的主要形成部分。

简介：摘要：在企业管理工作中，现场工程管理为其中的主要部分，其执行内容更为广泛。随着相关制度的构建，工程管理工作发挥十分重要地位，所以，基于现场工程管理工作的实际情况，促进其创新性发展，是当前发展工作中的主要形成部分。

简介：摘要：步入新经济时代之后，建筑行业遇到了前所未有的挑战和机遇，有序推进建筑行业发展必然离不开建筑工程管理中的现场工程管理，对现场工程管理模式进行不断的创新和优化，能提高实际的管理成效，呈现出更加稳定的现场管理效果，让建筑工程项目有序推进和落实。本文探索建筑工程管理中现场工程管理的创新管理方式。

简介：建筑项目施工进度主要指在施工阶段工序的分配、工序的进程和时间顺序，可以直接对项目质量和企业经济利益产生影响。而建筑项目管理者在管理生产进度时，一定要全面了解各种影响施工进度的因素，并编制出施工进度方案表和实际施工进度相比较，调节施工方案，尽量在施工规定时间内达到要求的进度。但在施工阶段影响生产进度的因素有许多，由此，文章分析了当前影响施工进度的常见因素，并介绍了加强建筑项目施工进度控制的有效策略。

简介：【摘要】在建筑工程管理中做好进度管理工作，不仅能够保证建筑工程能够按时交付，而且也能够在一定程度上降低成本。对于企业来说，高效的建筑工程项目也为其带来了极大的经济效益，有利于企业的稳步发展。建筑工程的施工管理人员应认识到目前在进度管理中存在的问题，提高工作效率。

简介：【摘要】在建筑工程管理中做好进度管理工作，不仅能够保证建筑工程能够按时交付，而且也能够在一定程度上降低成本。对于企业来说，高效的建筑工程项目也为其带来了极大的经济效益，有利于企业的稳步发展。建筑工程的施工管理人员应认识到目前在进度管理中存在的问题，提高工作效率。

简介：摘要现场施工管理方案是针对施工材料准备、施工技术选择、应急预案构建进行设计，并针对施工材料、设备、施工人员及技术等方面进行安全、成本、监督等工作的落实，以此实现建筑工程管理工作的全面落实与调整。在对现场施工管理的基本内容及作用下，对施工管理方案进行制定，以培训、技术监督、现场环境保护及责任追究制度应用的方式，对所选案例的实践应用效果进行分析，旨在提高建筑工程的综合管理质量。

简介：摘要近年来，我国各项建设和生产同步开展，工程管理难度越来越大，工程领域的大量实践活动推动了现代项目管理的发展和应用。随着社会的进步和现代科技的发展，现代项目管理在工程管理中不断得以完善，也在我国各项应用领域不断扩大应用范围，就目前我国工程管理情况来看，现代项目管理拥有广阔的前进空间。

简介：摘要建筑施工具有施工项目多、施工工艺复杂、工期长等特点，并且建筑施工项目是一个整体，极易受到不确定因素的影响，因此做好建筑施工管理工作，具有一定的现实意义。施工管理的难度比较大，需要根据借助其他管理系统的力量，完成建筑施工管理工作，信息管理工作是建筑施工管理工作中的重要手段，贯穿项目施工的全过程，本文笔者对信息管理系统，在建筑施工管理中的具体应用，做了简单的论述。

简介：摘要企业是经营资本的经济实体，以盈利为目的是企业区别于其他社会组织的基本特征。企业管理不善是加大企业资本风险的原因之一，企业资本风险管理又是整个企业管理的核心。所以，研究资本风险管理，从人力、资金、实物、知识资本四个方面进行论述，对减少企业管理成本、提高公司效益有着十分重要的推动作用。

简介：摘要对于建筑工程施工项目而言，项目管理与合同管理工作的顺利开展，可以更好地保证工程项目管理目标的优化实现，减少合同纠纷。本文谨就建筑工程项目管理工作中合同管理的重要性进行阐述，分别从事前阶段、事中阶段及事后阶段入手加以探讨。

简介：摘要在计算机技术以及网络技术飞速发展的今天，人们已经步入到了信息时代，信息系统在各种项目中的应用越来越普遍，但是在信息应用的普及过程中，员工之间的沟通管理就显得尤为重要，本文主要分析了在信息系统项目管理中的沟通管理中存在的问题，针对具体的问题提出了一些可行性的建议。

简介：摘要：在建筑工程中，经济管理尤为重要。经济管理直接关系到建筑工程的建设质量，并影响到建筑工程建设的经济效益和社会效益。而建筑工程经济管理工作的内容较为专业且复杂，建筑工程经济管理风险种类也相对较多。一旦建筑工程经济管理出现了问题，则会造成一些风险问题，可能会直接影响到建筑工程的建设，甚至造成工程建设亏损。为了提高建筑工程的安全性和稳定性，需要针对建筑工程的具体情况进行分析，提高工程经济管理的执行力，实现对建筑工程项目中风险问题的识别能力和处理能力，并对经济管理风险进行预测和评估，制定出有效的方案及措施进行风险问题的规避，提高工程建设效益。基于此，本篇文章对建筑工程管理中的风险管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：进度管理是建筑施工管理体系中不可或缺的关键内容，在强化施工进度控制、确保按照周期要求完成施工任务、提升更大的项目利润空间等方面起到了积极的不可替代的作用。建筑施工进度管理既是工程承包商关注的重点，也是投资商开发商非常重视的工程因素，为将建筑施工过程中的进度管理作用真正落到实处，需采用有力措施强化施工项目的进度管理，完善工程的进度控制，使其真正成为工程建设的强力助力，为工程项目顺利如期竣工保驾护航。文章主要阐述了建筑施工进度管理的理念和特点，重点强调了进度管控的重要性，并为建筑施工进度管理的控制策略和实施步骤进行了详细的说明。