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  • 简介:摘要近年来我国煤矿业生产规模不断扩大,为此国家加强了对煤矿业安全生产的要求和监督力度。机电运输管理是煤矿安全生产过程中的重要一环,因此做好煤矿机电运输管理工作是保证矿井安全、顺利生产的重要保障。本文分析了当前我国煤矿机电运输管理存在的问题,并在此基础上提出了加强煤矿机电运输管理的具体措施。

  • 标签: 煤矿 机电运输 管理
  • 简介:工程建设项目供应管理是一种一体化的管理概念,可以广泛整合社会优质建设资源。随着工程建筑市场竞争愈来愈激烈,业主方的需求不断的在改变,原有的项目管理方法已跟不上时代潮流。为了实现供应链参与企业间的充分协同,最终提高工程建设项目管理水平,从而进行资源优化配置。但是这种结合同时使得以项目为核心构建的供应链申存在新的风险问题。

  • 标签: 建筑 供应链 风险管理
  • 简介:摘要为进一步保证矿井掘进施工过程中各项工作有条不紊、安全有序、繁而不乱、高效运行,现提出新的管理方法----工序管理,该管理方法能够使得矿井掘进过程中各项工作工序化、程序化、固定化,而且任务明确,职责清晰,标准统一,奖惩合理,可进一步提高干部、职工作业的积极性和主动性,增强干部、职工的责任感和使命感,确保现场工程质量合格,文明生产达标,持续不断改进矿井安全生产环境。

  • 标签: 矿井 掘进施工 工序管理
  • 简介:摘要近年来,在我国社会经济不断发展的背景下,科学技术日新月异,尤其是计算机技术的进步与发展,给我们的工作、学习以及生活娱乐带来了较大的便利,使现代化社会逐渐向自动化、智能化方向发展。随着办公自动化技术的发展,ERP系统在企业管理中得到了广泛的推广与应用,该系统作为企业管理重要的内容,实施ERP是企业实现管理信息化、标准化、规范化的基础条件,ERP系统的实施对规范企业管理行为,提高资源运作效率,增强企业核心竞争力,促进企业健康长效发展具有不可或缺的作用。BASIS作为ERP系统中重要的角色,在ERP系统广泛应用的今天,它的重要性也日渐突出。本文就BASIS的工作特点进行了分析,并对ERP在企业管理实施工作的感想做了总结。

  • 标签: BASIS ERP 系统管理
  • 简介:摘要介绍了国内外飞机构型管理的发展状况,及国外构型管理标准内容的简要概述,对国外几份构型管理标准进行了主要差异分析,结合国内民用飞机的发展,提出企业制定一套构型管理标准流程,对于提高企业的管理体系具有重要意义。

  • 标签: 标准 技术状态(构型)管理 差异分析
  • 简介:摘要成本的管理和控制是工程项目的中心,是决定施工单位市场竞争力的关键所在。本文通过全面分析送变电施工项目的成本要素,根据成本管理的特点,建立清晰条例的成本管理流程,并总结成本控制的原则。

  • 标签: 送变电施工 成本管理 成本控制
  • 简介:摘要随着人们物质生活越来越富裕,对园林景观的审美要求也越来越高。电气施工是园林景观照明施工的重要组成部分。电气施工的成功与否直接影响着园林景观的实际效果。

  • 标签: 园林景观 电气施工 管理
  • 简介:面对经济全球化、知识经济和网络经济的冲击,企业营运以财务管理为核心、已成为企业家和经济界人士的共识。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理、渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。现代企业营运面临更多的风险。如何有效防范、抵御各种风险及危机,已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

  • 标签: 营运 财务管理 地位
  • 简介:摘要随着现代科技的进步,园林工程现代化管理系统也逐渐得到广泛的应用并到了很大的发展。现代化园林工程的管理系统可以通过各种传感模块进行数据采集,通过系统分析将园林管理地理信息进行有效处理,实现对区域园林工程全面监控。本文通过对园林工程现代化的管理系统的介绍,并探究其涉及的内容,提出了自己对园林工程管理系统的改进一些观点。

  • 标签: 园林工程 管理系统
  • 简介:随着改革的不断深化,档案管理工作也随之发生了变化。面对新的历史时期、新的工作需要,档案管理工作显得更加重要。社会档案意识的增强是做好全社会档案工作的充分和必要条件,如何培养全社会的档案意识是每个档案工作者义不容辞的责任。科学规范的档案管理只有坚持与时俱进、才能适应新形势的需要,开创档案管理工作的新局面。科学规范的档案管理可以不断地提升一个企业的管理水平,做好档案的开发和利用工作,不但可以实现档案管理工作的自身价值,而且可以为经济发展和社会进步做出应有的贡献。

  • 标签: 社会档案意识的培养 如何做好档案管理工作
  • 简介:摘要近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 安全管理