简介：摘要：建筑工程管理中的施工进度的控制是为了实现项目建设工期的总目标。对于施工企业来说，施工进度也是对其业务能力的一项考察指标，若是不能按期交付工程，造成工期的延误，都会对施工单位的形象和竞争力带来严重的负面影响，对其经济效益的提高也是一个非常严重的阻碍，所以在工程项目的施工进度控制管理上一定要采取切实有效的措施，以保障建筑项目按照工期计划顺利进行。因此，对建筑项目工程管理中进度管理进行分析具有重要的现实意义。

简介：【摘要】项目进度管理是建设项目管理中的一个重要环节，它可以有效控制项目的成本，实现项目的效益。但在工程实施过程中，由于存在着许多问题，影响了工程的进度，导致工程项目后期进入了“赶工期”及“抢工期”的恶性阶段，给工程本身带来了大的安全、质量隐患，且在成本上造成极大的浪费。所以，必须从思想上进行转变，重视进度管理的必要性，然后针对现实情况，重点解决阻碍工程进度管理的问题和难点，制定明确合理的管理计划，采取具体的措施，强化进度管理，在管理中纠正偏差，确保工程的顺利开展。

简介：摘要：建筑业的飞速发展，对全国各项设施的稳定建设起到了重要的促进作用。随着科学和现代建筑水平的提高，建筑业在设计和整体技术方面实现了质的飞跃。在实际工程施工中，必须综合考虑施工质量、成本和进度的协调，不应该单一的只对施工速度过分的追求，从而忽视施工过程中存在安全事故的危险。要做到这一点，必须加强工程管理中的施工进度管理，制定科学的进度管理方案，保证企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要：在建筑工程中，经济管理尤为重要。经济管理直接关系到建筑工程的建设质量，并影响到建筑工程建设的经济效益和社会效益。而建筑工程经济管理工作的内容较为专业且复杂，建筑工程经济管理风险种类也相对较多。一旦建筑工程经济管理出现了问题，则会造成一些风险问题，可能会直接影响到建筑工程的建设，甚至造成工程建设亏损。为了提高建筑工程的安全性和稳定性，需要针对建筑工程的具体情况进行分析，提高工程经济管理的执行力，实现对建筑工程项目中风险问题的识别能力和处理能力，并对经济管理风险进行预测和评估，制定出有效的方案及措施进行风险问题的规避，提高工程建设效益。基于此，本篇文章对建筑工程管理中的风险管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程成本管理工作的开展组织的质量影响着经济效益，影响着建筑企业的发展。成本管理的可靠与有效能降低建设成本，实现项目经济效益社会效益之间的统一，在建筑开展过程管理时，要对于其中的成本管理进行全过程细节化的把控，通过贯穿于建筑工程建设始终的成本管理，在保障建设质量的基础上降低成本，提高效益。本文主要探究了建筑工程管理中的成本管理。

简介：摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。在此背景下，建设项目的种类和数量也在不断增加，导致结构和功能更加复杂，大大增加了项目建设的难度，为了严格满足施工质量和时间要求，施工企业需要消耗更多交换更多的资源和成本。为有效解决这一问题，促进施工作业顺利开展和推进，施工企业应根据不同时期的施工过程、施工环境、政治要求等主客观因素，及时通过安排。及相应调整措施，提高施工过程的合理性，保证施工工艺的科学性，确保建设项目在规定的工期内节约成本，严格按照安全质量要求进行。

简介：摘要：伴随着近些年我国经济的迅速发展，促进了建筑行业的繁荣发展，推动了城市化建设，也推动了各种工程项目的发展。协调管理建设不但可以确保建设工程的质量，并且对人们的生产制造、日常生活和社会发展也起着重要作用。本文主要研究协调管理在建筑管理里面的内容与实际作用，讨论协调管理在建筑管理中的运用对策。

简介：摘要：对于全世界来说，建设项目的数量和规模日益增加，这对人类的成长至关重要。在我国建设项目的基础建设中，要重视建设项目的进度管理。因此，如何加强进度管理，为工程项目的施工效果提供保障，是许多企业保证自身施工质量的重要措施。进度管理与项目过程的顺利完成和目标的高效完成密切相关，这表明严格控制项目的施工进度，加强进度管理有助于节约施工成本，因此我们应该更加重视进度管理。并从加强施工环境、施工材料、施工工艺、施工进度管理计划编制等方面对实现对施工项目施工进度的控制和管理工作的影响因素进行了总结，然后深入分析了高素质人才的培养，重视企业组织管理，加强进度计划编制的规范化，加强项目进度管理，创新施工技术等方面，实现良好的施工进度控制。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展,建筑行业迎来了新的发展契机,也面临着越发激烈的行业竞争。各建筑单位若想占据市场竞争环境中的有利地位,就必须紧抓内部管理模式,以更高的水准来应对市场挑战。在建筑行业的管理体系中,工程管理至关重要,工程管理的成效将直接与工程建设质量挂钩。现阶段,建筑行业的工程管理模式往往较为僵化,与时代脱节较为明显。

简介：摘要：进入二十一世纪，随着城市化的不断加快，基建投资比重不断增加，土木结构工程不断增多，施工项目不断向现代化、机械化发展，原有的施工项目管理方式已经不能满足当下及未来建筑项目管理要求。随着建筑工程的发展，建筑工程企业对工程项目的管理进行着越来越多的研究，而协同管理就是其中最典型的一种。

简介：摘要：基于对建筑项目工程管理中进度管理的研究，首先，阐述建筑项目工程管理中进度管理基本内容。然后，分析建筑项目工程管理中进度管理的重要作用。最后，为更好展开建筑项目工程管理中的进度管理工作，给出明确指导思想、加强监督管理工作、完善规章制度等措施。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，综合国力的发展迅速，随着社会经济的不断发展和进步，建筑行业的竞争也呈现出白热化的趋势。建筑企业应高度重视项目管理工作，从而使施工管理质量发生根本性的改变。建筑工程管理的重要内容为施工进度，其可以真实反映工程项目管理的水平，使经济效益和社会效益达到最大化。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快，现今城市建设的步伐也在逐渐加快，这主要体现在城市建筑工程项目不断增多，这很大程度上提高了人们的生活质量与水平，为了满足社会大众日益增长的物质需求，相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始重视进度管理，其不仅关系着企业建筑工程项目的效率，也与建筑企业以及施工单位的后续发展有着很大的联系。针对这一情况，相应的建筑企业以及施工单位就需要立足于实际，对建筑工程管理中的进度管理予以重视，对其现状进行深入分析，后续采取合理、有效的策略来予以应对，以此才能够促进建筑企业以及施工单位的持续化发展。

简介：摘要：在建筑施工管理过程中，协调管理发挥着重要作用，本文围绕提高协调管理的措施进行探讨，希望为相关工作人员带来一些启迪。

简介：摘要:近些年，国家经济发展快速，建筑行业面临着越来越激烈的竞争，建设规模不断扩大，工程数量不断增多，很多企业为了提高经济效益采取加快进度的办法，但是盲目加快进度不但不会提升经济效益，还可能带来严重的质量安全隐患。在建筑工程管理中，需要做好进度管理工作，对施工进度进行合理、有效的安排，保证施工项目如期完成，节约施工成本，提高施工质量，增加施工企业的经济效益，有效提升建筑工程的管理水平。基于此，本文详细分析了建筑工程管理中的进度管理。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快，我国城市化建设的发展速度也在持续性加快，这给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也增加了其发展的压力，而相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始意识到进度管理的重要性，其在建筑工程管理中的应用可以有效提升建筑工程管理质量，这对后续施工作业的开展有着很大的现实意义。基于此，在阐述进度管理应用在建筑工程管理中存在的问题基础上，对相应的解决措施也进行了总结。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展,我国的建筑业也有了非常快速的发展。施工管理是建筑施工项目中是不可缺少的环节,在整个施工项目的施工中发挥着非常重要作用,不仅能够极大的提升建筑项目的施工质量,还能够极大的减少施工成本,加快施工速度,为建筑企业带来更多的经济效益。因此,需要不断创新建筑工程施工管理模式,推动建筑业更好的发展。

简介：摘要：近阶段建筑市场建筑环境变得更加激烈，建设单位要想获得更多综合效益，就要加强建筑工程管理。要根据不同建筑工程施工特点以及控制要求，建立健全风险防控机制，通过对工程建设隐患和各项风险问题有效预防，确保所有施工环节建设行为，能够始终处于可控范围内，降低事故问题发生几率，创造更多经济效益。建设单位要提高对这项工作重视程度，将风险管理落实到工程建设各个环节中，确保工程项目能够在规定时间内顺利建设完成。本文就建筑工程管理中的风险管理进行相关分析和探讨。

简介：【摘要】：知识经济时代，科教兴国和教育创新是我国的发展战略。关注城乡教育发展差距，运用创新管理方式，推动整体教育水平发展，是当前教育工作面临的挑战。当前，农村小学管理受地理环境、办学条件和人们思想观念等因素影响，在管理理念、管理机制、管理手段方面都较为落后，很难农村学校治理提供驱动力。随着我国城镇化建设进程加快，农村现代化深入发展，农村教育管理亟待改革，在此形势下，农村小学需要顺应时代的发展要求创新管理。

简介：摘要：进度管理是建筑工程施工中非常重要的环节，进度管理也被称为“建筑工程项目施工三大控制之一”，可见，进度控制对整个建筑工程有着重要影响，做好进度管理工作也是实现工程进度控制的有力保证。