简介:摘要:目的:分析护理风险管理在产科护理管理中的应用效果。方法:随机抽取我院 2019年 12与 -2020年 6月收治的 78例产妇作为研究主体,将其均分为研究组与参照组,每组建制 39例。研究组采用护理风险管理,参照组采用常规护理管理,比较两组产妇满意度以及护理风险事件。 结果:实施相应的护理管理措施前,两组产妇的满意度以及护理风险事件比较差异并无统计学意义(P> 0.05);实施相应的护理管理措施后,两组产妇的满意度以及护理风险事件比较差异具有统计学意义( P< 0.05)。 结论:研究表明,护理风险管理能够显著提升产科护理管理效果,有效提高产科整体临床的安全质量,从而进一步改善产妇的生活质量以及护理满意度,切实降低护理风险发生率以及护理纠纷发生率,因此值得临床推广。
简介:摘要:目的:观察护理风险管理在普外科护理管理中的应用效果。方法:选取本院普外科临床患者作为本次研究对象,按照研究纳入标准,选取2018年1月至2019年2月期间收入治疗的患者93例,以患者入院时间作为分组标准,即对照组(n=46)与观察组(n=47)。对照组采取的临床护理延续传统模式,观察组运用护理风险管理模式,患者治疗结束后,比较不同护理模式在普外科护理管理中的运用效果,判定护理风险管理的应用价值。结果:采取不同临床护理模式后,对照组风险事件发生包括感染1例、引流管脱出4例、焦虑抑郁3例,总体风险发生率17.19%。观察组患者并未出现1例感染,引流管脱出1例,焦虑抑郁1例,总体风险发生率为4.26%.通过对比两组患者的护理质量评分与护理满意度评分,结果十分显著,观察组各项指标评分均优于对照组患者,证明护理风险管理模式应用可有效强化护理质量与满意度。结论:通过观察护理风险管理在普外科护理管理中的应用效果,该护理模式对于风险管理和预防具有显著效果,能够在很大程度上降低风险事件的发生率,进一步强化普外科临床护理管理的质量。
简介:摘要:目的: 探讨在医院药事管理中实施 PDCA 管理法的作用效果。 方法: 选取我院药事部门的 27 名工作人员为例,评价在 2019 年 4 月 30 日实施 PDCA 管理法之后,与常规药事管理方式相比的药事管理质量及差错事件发生率。 结果: 经实施 PDCA 管理法,药品存放、药品采购以及药物发放等评分均高于实施前, P < 0.05 ;实施后的差错事件发生率低于实施前,服务满意度高于实施前, P < 0.05 。 结论: 在医院药事管理中实施 PDCA 管理法的价值显著,可有效降低和预防差错事件的发生,同时还可提高管理质量及服务满意度,值得医院应用。
简介:摘要:目的:研究精细化管理在生殖医学中心耗材管理的实践效果。方法: 2019年 1月至 6月本中心的耗材使用传统管理模式, 2019年 7月至 12月本中心耗材使用精细化管理,对比两种管理模式下中心医用耗材的使用情况、耗材管理效果和医护人员对医用耗材的使用满意率。结果:本中心医用耗材的库存面积、库存种类、耗材浪费率、出库耗时大幅度下降,及时补充基数率上升, P<0.05; 2019年 7月至 12月本中心医护人员对耗材供应的满意率为 91.67%,高于 2019年 1月至 6月本中心医护人员对耗材供应的满意率, P<0.05。结论:精细化耗材管理可以提高管理效率,降低损耗及成本,并增加医护人员对耗材供应的满意度。
简介:摘要:目的探讨精细化护理管理在手术室护理管理中的应用效果。方法选取本院手术室23位护理人员为研究对象,以2020年1月1日为界,将2019年9月1日至2019年12月31日设为干预前(开展常规管理模式),将2020年1月1日至2020年3月31日设为干预后(开展精细化护理管理)。比较干预前、后护理不良事件发生情况、护理管理质量及护理人员对手术室管理模式的满意度。结果干预后的护理不良事件总发生率低于干预前(P<0.05)。干预后,手术室环境优化、护理操作合理性、仪器与设备放置合理性以及工作效率评分均高于干预前(P<0.05)。干预后,护理人员对手术室管理模式的满意度优于干预前(P<0.05)。结论精细化护理管理在手术室护理管理中具有良好的应用价值,可有效降低不良事件发生率,增强护理人员的护理专业性。
简介:北京怀柔医院 北京 101400 摘要: 目的:探讨人性化管理模式在医院护理管理中的应用效果。方法:选择我院 2019年 1月至 2019年 6 月常规护理管理下收治患者计 100例为对照组,选择我院 2019年
简介:【摘 要】目的:于护理管理中应用护士分层级管理模式对于护理管理质量的提高作用进行分析评价。方法:选2018年4月至2020年1月在我院工作的54例护士开展研究,双盲法分为乙组同甲组,各27例。乙组以常规护理管理为主,甲组以护士分层级管理为主,对比两组的护理质量、考核成绩、不良事件发生率。结果:不同护理管理模式实施后,甲组护理文书、病房管理、护理安全、基础护理等护理质量评分均大于乙组(P<0.05);甲组护理操作技能考核、理论知识考核等评分均大于乙组(P<0.05);甲组不良事件总发生率小于乙组(P<0.05)。结论:于护理管理中应用护士分层级管理模式,可有效提高护士的护理质量以及考核成绩,并减少护理不良事件的发生。
简介:摘要: 6S管理是由扩展日本企业的 5S而来的, “整理、整治、 清理 、清洁、素养 、安全”这些都是
简介:摘要:随着人民生活水平的提高,人们对于就医的条件选择已经从医疗条件、医疗技术等逐渐向医疗服务质量过度,医疗服务质量越来越引起人们的重视。精细化管理能够有效提高医疗工作中的服务质量,改善医疗效果,提高患者的满意程度。感染科具有高风险、高传染性的特点,护理安全管理是感染科管理中重要的一环。将精细化管理应用于感染科的护理安全管理中,能够极大程度地降低感染科二次感染风险,提高科室医疗情况与满意度。因此本文从精细化管理的内涵出发,阐述了精细化管理的必要性并分析了精细化管理在感染科中的应用,以期能够实现对感染科整体管理服务质量的提升。