简介:摘要:航空项目具有高度复杂性和高风险性,因此有效的团队建设与管理至关重要。本文通过了解航空项目的内涵,探讨了航空项目团队建设与管理的重要性,以及航空项目团队建设与管理关键要素,并提出了航空项目团队建设与管理的实践策略。
简介:通过现象驱动型案例研究方法,描述了史密斯公司在超越外部边界、水平边界、垂直边界以及心理边界的无边界管理中,团队知识整合、团队权力配置及其两者协同演化的过程。研究发现,团队知识整合围绕边界创新、整合差异和灵活互依与团队权力配置的边界创新、重构秩序和动态分布在利基、制度和景观3个层面逐步实现协同。鉴于此,在组织无边界化推进过程中,为了适应知识分散性和异质性的特点,团队权力分布于团队成员中,这种权力配置方式反过来促进了知识快速有效整合。研究结果对组织更好地应对变化多端的外部环境,充分整合内部资源,提高和保持自身竞争力具有较好的理论意义和现实启示。
简介:第四轮投资重点区域在湖南长沙,分别簦下了共计4000多亩的五块土地协议,成立了世纪佥源(湖南)集团,预计开发面积为900万平方米的“长沙世纪城”。