简介：摘要：目的：通过静脉药物配置中心（PIVAS）药师对不合理用药处方进行干预，探究其所取得的效果。方法：将两个时间段的管理模式分为两组，实验A组为2022年1月1日至2022年6月30日期间使用传统的方法管理药方；实验B组为2022年7月1日至2022年12月31日期间通过静脉药物配置中心药师对药方进行管理。结果：实验A组的不合理药方比例高于实验B组的不合理药方比例。实验A组发生的用药管理风险事件情况为26%，实验B组发生的用药管理风险事件情况为2%，则实验A组发生的用药管理风险事件情况大于实验B组。结论：通过静脉药物配置中心（PIVAS）药师对不合理用药处方进行干预，其所取得的效果较好，降低不合理药方的出现概率，值得推崇。

简介：摘要：目的 探究风险管理在静脉药物配置中心（PIVAS）提高成品输液质量的应用效果。方法 采用医疗失效模式与效应分析（HFMEA）法，全面识别、分析我院PIVAS日常管理中影响成品输液质量的风险，针对各个风险点采取风险控制措施，改良工作环节，并评估此次风险管理的成果。结果 实施后，连续半年监测PIVAS 成品输液不良事件发生率、配置差错率，与实施前半年的参数比较有明显差异（P<0.05）；实施后的满意度是92.68%，高于实施前的80.49%，（P<0.05）。结论 通过采用风险管理法的应用，可以更好地保证成品输液质量，提高工作人员的满意度，提高 PIVAS 日常管理。

简介：【摘要】目的 探讨分析在静脉药物配置中心应用质量持续改进干预措施的效果。方法 选取2022年5月到2023年5月期间于我院接受静脉药物治疗的80例患者为研究对象，按照信封随机法进行分组，参照组40例采用常规管理干预，研究组40例实施质量持续改进干预措施干预。观察对两组的干预效果。结果 研究组的不良事件发生率较参照组更低，护理满意度较参照组更高，对比均有统计学意义（P＜0.05）。结论 在静脉药物配置中心应用质量持续改进干预措施，能够有效避免出现不良事件，保障患者用药的安全性，从而使其满意度提高。

简介：摘要：目的：探究持续质量改进对提升静脉药物配置中心医务人员手卫生依从性的作用。方法：选择2023年6-12月在我院静脉药物配置中心工作的14名医务人员作为对象进行分析，对其进行了为期六个月的持续质量改进工作。在改进之前及之后，分别对14名医务人员的手卫生执行率、执行合格率和手卫生知识考核合格率进行统计分析。结果：通过本研究发现，在对静脉药物配置中心的医务人员实施为期半年的持续质量改进之后，其手卫生执行率、合格率和有关手卫生的知识考试的总体合格率都得到显著改善，且较对照组有显著差异（P<0.05），这说明，强化静脉药物配置中心医务人员手卫生依从性的持续质量改进工作，对于提升手卫生依从性和执行手卫生有着非常大的帮助。结论：对静脉药物配置中心的医务人员实施持续质量改进，可有效提升医务人员手卫生的依从性，降低院内感染发生率。

简介：摘要静脉营养在临床有着广泛的应用，全静脉营养混合液涉及十余种药物，总体成分可高达50种以上，遵循规范的配置要求，对于保证混合后营养液的安全性和稳定性尤其重要，是保证安全医疗的重要环节。

简介：摘要为了解决市电会出现闪断、停电这一类问题，数据中心建设而引入UPS不间断电源。本文以广东省某数据中心UPS配置技术特例研究一种解决方法，由IT机房负荷建设设计特例，厂家名牌参数和参考文献为依据计算出设计装设功率需求下的产品额定配置参数，以满足IT机房负荷建设设计的额定参数为参考选择购买产品。

简介：摘要：目的：对临床药师在静脉药物配置中心抗肿瘤药物合理应用中的作用进行分析。方法：2020年 1月至2020年12月，选择62例进行抗肿瘤药物治疗的患者，随机抽取分组，研究组（n=31）进行临床药师管理，对照组（n=31）进行常规管理，比较两组配置差错率、投诉率、合理用药率，以及不良反应发生率。结果：与对照组进行比较，研究组配置差错率、投诉率降低（P＜0.05），合理用药率提高（P＜0.05），不良反应发生率降低（P＜0.05）。结论：临床药师在静脉药物配置中心抗肿瘤药物合理应用中的效果显著，可以降低配置差错率、投诉率，提高合理用药率，并且减轻药物的不良反应，改善患者的生存质量，具有临床应用价值。

简介：摘要随着医学药学的发展，形形色色的药物涌入医疗市场。这些药物为患者带来更多选择的同时，也为药物配置管理工作带来了更大的压力。本文就根据持续质量改进在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用展开讨论。首先简要阐述现阶段静脉药物配置中心护理管理工作中的主要问题，再从根据药物个体差异调整药物配置；对细胞毒性药物加强管理；标签使用规范化；提升工作人员专业素质；提升细节管理水平这几个方面分析持续质量改进的具体内容。最后对持续质量改进取得的成效进行总结和相关讨论。

简介：【摘要】目的：浅析优化质量管理流程在降低静脉配置中心医院感染中的效果。方法：研究时间：2020年5月--2021年5月；研究对象：我院静脉配置中心工作人员66名。按照单双数原则分为研究组、对照组，平均每组33名。其中，对照组采取常规管理，研究组优化质量管理流程。比较两种管理方法管理效果、医院感染情况、药品控制率、管理满意度。结果：研究组药品配置错误、损坏率、医院感染率低于对照组（P

简介：【摘要】目的：分析探究静脉药物配置中心在医嘱审核时所发现的抗肿瘤药物不合理医嘱情况。方法：研究分析本院静脉药物配置中心在2022年1月-2022年12月时间段内审核医嘱时所发现的抗肿瘤药物不合理医嘱，审核医嘱筛选1000份，分析不合理用药的具体原因。结果：于2022年1月-2022年12月抗肿瘤药物不合理医嘱共计34例，占据比例为3.4%，主要分布于消化外科和肝胆外科。结论：静脉药物配置中心在医嘱审核时抗肿瘤药物不合理用药情况有所存在，及时发现不合理医嘱，采取有效的纠正措施对于提升临床合理用药水平具有积极意义。

简介：【摘要】 目的 探讨PDCA循环在静脉用药调配中心提高抗肿瘤药物配置质量中的应用。方法 参与本次研究的100例患者，均为2020年1月至2021年12月期间，在我院接受治疗的患者，采用数字分组法，平均分成对照组与观察组。对照组在抗肿瘤药物配置时实施常规药物配置质量管理，观察组在抗肿瘤药物处方配置时实施PDCA循环质量管理，对比两组抗肿瘤药配置情况。结果 经过两种不同的管理后，观察组不合理用药情况以及药物配置差错率均低于对照组，组间数据统计，差异具有统计学意义，P

简介：【摘要】 目的 探讨PDCA循环在静脉用药调配中心提高抗肿瘤药物配置质量中的应用。方法  参与本次研究的100例患者，均为2020年1月至2021年12月期间，在我院接受治疗的患者，采用数字分组法，平均分成对照组与观察组。对照组在抗肿瘤药物配置时实施常规药物配置质量管理，观察组在抗肿瘤药物处方配置时实施PDCA循环质量管理，对比两组抗肿瘤药配置情况。结果 经过两种不同的管理后，观察组不合理用药情况以及药物配置差错率均低于对照组，组间数据统计，差异具有统计学意义，P

简介：【摘要】目的：研究在静脉配置中心感染防控中应用PDCA循环管理法的应用价值。方法：选取2022年1月-2023年12月期间我院静脉配置中心护理人员共14名，其中，2022年1月-12月期间应用传统管理法纳入对照组，2023年1月-12月期间应用PDCA循环管理法纳入研究组。评价及对比两组的管理质量、空气沉降菌生成数。结果：研究组的配置差错率低于对照组，静脉配置中心管理合格率、服务态度合格率、文书书写合格率均高于对照组（P＜0.05）；研究组的沉降菌生成数、沉降菌生成率均少于对照组（P＜0.05）。结论：在静脉配置中心感染防控中应用PDCA循环管理法，在提升管理质量与降低沉降菌生成方面作用明显，感染防控效果更高，值得借鉴与应用。

简介：摘要：本文分析中山大学附属第六医院静脉配置中心肠外营养液不合理处方,为处方审核提供数据支持,促进肠外营养液的合理应用。从处方审核系统中调取中山大学附属第六医院2023年1月至2023年12月的肠外营养液处方一共66735份,进行统计分析。不合理肠外营养液处方共388份,占调取处方的0.58%,其中药物配伍不合理共192份占不合理处方的49.48%;用法用量不合理共84份占不合理处方的21.65%;重复用药医嘱共112份占不合理处方的28.87%。通过汇总分析不合理处方,有助于药师把握处方审核重点,促进临床肠外营养液合理应用。

简介：摘要目的对医院静脉配置药物的常见溶媒错误进行调查分析，促进临床用药的安全性和有效性的提升，减少药物不良反应的发生。方法对我院2018年第一季度静脉药物配置配置中心的不合理医嘱进行统计，针对其中的溶媒错误进行分析并探讨原因。结果在592份不合理医嘱中，其中溶媒种类不当占不合理医嘱的10.6%，溶媒用量不当占不合理医嘱的24.2%，由此可见，与溶媒相关的错误占比高达34.8%。结论静脉配置中心的不合理医嘱中，溶媒相关错误占比较大，药师在医嘱审核中要发挥其重要作用，及时干预临床不合理医嘱，保障临床安全合理用药。

简介：

简介：摘要目的分析静脉药物配置中心及制剂中心一体化建设的可行性，更好推进医院药学的发展。方法阐明静配中心及制剂中心的意义，对比房屋、设施和布局，设备、机构与人员、卫生与消毒、物资管理；分析一体化建设带来的优势。结果静配中心和制剂中心具备一体化建设的先决条件，优化了药学部门在人力物力上的资源，创造了医院药学发展的新方向。

简介：摘要目的探讨静脉药物配置中心药物合理应用中品管圈活动的价值。方法选取2017年8月—2018年6月在我院接受住院治疗的94例患者，期间静脉药物配置中心实施品管圈活动，比较实施前后不合理用药发生和无形成果情况。结果实施后给药方式不当、用法用量不合理及配伍不合理发生率均低于实施前，差异有统计学意义（P＜0.05）；实施后静脉药物配置中心人员品管圈手法、团队精神、脑力开发、沟通协调、活动信心评分均高于实施前，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论品管圈活动可有效提高静脉药物配置中心参与者管理能力及积极性，改善药物使用合理性。

简介：摘要 目的 评价品管圈活动应用于静脉配置中心质量管理当中的应用效果。方法 将品管圈活动应用到静脉配置中心日常质量管理的工作当中，记录日常工作中出现差错的具体情况并分析原因，随后制定具体的改善措施。结果 自从静脉配置中心使用品管圈活动后，工作中出现差错的概率由原来的1.04%降到现在的0.17%，P

简介：摘要：目的：探讨风险管理的实施路径及在PIVAS中的应用价值。方法：2021年1月～2021年12月，于我院PIVAS调配的输液量中选择500例为PC组，实施常规管理；另2022年1月～2022年12月，于我院PIVAS调配的输液量中选择500例为FX组，实施风险管理。分别统计两组静脉药物配置差错率、成品输液不良事件率，并调查临床科室医生对PIVAS工作质量的满意度。结果：FX组静脉药物配置差错率、成品输液不良事件率依次为0.8%、1.2%，均低于PC组的3.6%、5%（P＜0.05）。FX组临床科室医生对PIVAS工作满意度为95%（19/20），高于PC组的75%（15/20）（P＜0.05）。结论：于PIVAS管理中通过风险管理的应用可有效提高中心静脉药物配置工作质量，提高临床科室对PIVAS工作的满意度。