简介:【摘要】在建设工程项目管理中:项目施工安全质量、项目施工进度、项目施工成本控制是项目管理的三个核心内容。首先施工质量是国家有关职能部门历来是十分重视的,尤其是在当前新经济时代迅猛发展的今天,国家设立了注册建筑工程师,注册安全工程师、注册一级建造师等执业制度,推出了工程的旁站监理,以及质量责任终身制来确保项目施工的质量和安全;对于投资成本控制,以建筑业企业投资成本管理体制改革为核心现已形成规范化的管控机制,而且建筑施工项目的业主单位相关成本控制责任制已经非常成熟和完善,同时国家也设立了建筑施工注册造价工程师制度,确保了建筑施工过程工程造价和成本的控制。但对于三驾马车的第三方,施工进度管理似乎被忽视了。而实际建设施工过程中,项目的进度管理是施工管理中不可缺少的一环,有着特殊的重要地位与作用。本文将根据自己参加建设的某市政建筑工程现场施工管理的实际操作,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法,与各位建筑施工技术专家共享。
简介:摘要:建筑工程进度管理离不开科学合理的管理方法,通过有效的施工管理能够处理许多施工中的问题,同时落实好组织设计工作,要处理好施工过程中产生的问题就需要通过行之有效的手段来控制施工进度与过程,联系实际情况调整进度,有助于工程的顺利开展。文章主要分析了对工程进度造成影响的因素,同时针对当前进度管理工作中存在的主要问题提出了有效的处理对策供参考。
简介:摘要:文章主要是分析了混凝土的蒸汽养护阶段,在此基础上讲解了蒸汽养护对混凝土强度所造成的影响,最后探讨了其对混凝土耐久性的影响,望可以为有关人员提供到一定的参考和帮助。
简介:摘要:建筑工程当中施工进度管理是十分重要的,其关系到工程目标的落实以及多方利益能否达到等多方慢内容,其中还关乎工程管理工作的质量和效率。施工进度控制的落实,有助于促进工期如此完成以及优化资源配置并降低成本。所以,文章主要基于工程施工进度管理的含义,分析了影响工程施工进度的因素,同时探讨了有效的施工进度管理方法,以期望能够推动建筑工程施工进度管理工作更好的开展。