简介:根据中国加入WTO时关于成品油市场的承诺,我国到2006年12月11日将完全开放国内成品油批发市场.预计届时中国成品油市场将以双寡头垄断的市场结构为主要特征.运用市场结构理论对中国成品油市场结构和竞争策略进行分析,对未来国内石油公司的经营提供对策和建议.
简介:以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例,分析了基于岗位胜任能力模型的企业培训课程体系的建设路径和方法。Y企业建立了安全管理岗位胜任能力模型,分析了不同层级安全管理人员的知识和技能,通过划分职位层、确认能力要素、提炼典型行为、开发课程、形成课程库、建成课程体系等6个步骤,建立了适合Y企业发展需要的课程体系。
简介:天然气作为新兴的替代能源.由于其在清洁环保和经济性上具有优势,近年来在工业、民用、发电及交通等领域得到了大力推广应用。中石化森美(福建)石油有限公司(以下简称福建石油)于2012年开始介入车用天然气市场,至今已经建成天然气加气站8座,
简介:正值春暖开时节,集团公司三个高级管理人才培训班、两个MBA班和机关党校班同时开班了。在当前生产经营和改革发展任务十分繁重的情况下,一下子办这么多班,下决心把大家从各个企业抽调出来,集中进行培训,是非常必要和及时的,体现了集团公司和股份公司对人才培养工作的高度重视。我讲两个方面的问题,供大家参考。
简介:培训规范化管理是国内经典型企业的共同追求。本文通过描述典型企业在培训管理体制机制、培训制度管理、培训项目实施管理、课程体系建设管理、师资队伍建设管理等五个方面的做法,分析其中的共同之处和差异之点。探索研究中国石化培训规范化管理的策略。
简介:在“新常态”的经济形势下,省级天然气公司市场开发日益激烈。本文以中原天然气公司为例,从天然气利用现状人手,分析市场开发面临的形势,并提出了市场开发策略及实施建议。
简介:石化工业是国家的支柱产业,石化总公司所属企业是技术密集、知识密集、资金密集型的现代化企业,后备干部的培养必须高起点、高标准、高质量。为此,中国石化总公司制订了“4521”战略人才培养工程,即
简介:讨论供应链管理环境下的供应商管理的基本思想和方法。针对镇海炼油化工股份有限公司物资装备公司供应商管理的实施情况进行分析,进而提出可操作性的实施建议。
后入世过渡期中国成品油市场结构及策略研究
基于岗位胜任能力的企业培训机构课程体系构建--以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例
福建省车用天然气市场的机遇、挑战与投资策略
适应新形势需要 加快培养中青年干部——在集团公司人才培训中心春季开学典礼上的讲话
培训规范化管理策略研究——以国内外典型企业比较研究为视角
省级天然气公司市场开发策略建议——以中原天然气公司为例
加强对跨世纪人才的培养——唐登志副院长在全国经济管理干部教育研究会第八次年会上发言摘要
供应商管理及其实施策略——镇海炼油化工股份有限公司物资装备公司供应商管理评析