简介：摘要住建部印发了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，旨在增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合。而相较于传统的项目管理“设计—招标—投标—建造”模式，EPC总承包模式已经成为当今流行的项目管理模式，EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

简介：所谓的EPC承包模式就是指整个工程在设计、采购以及施工的过程中都采用承包的模式。因此，工程公司需要在各个环节都支付一定的费用，对于整个工程项目产生一定的影响作用。因此，在工程建设的过程中加强对工程造价的控制，不仅可以改善工程的整体质量，同时也能够有效地降低工程成本，减少投入。

简介：摘要基于自身设计院向工程公司转型的经验，文章提出了关于EPC工程总承包价值空间主要构成为产业价值链、企业价值链和建筑产品价值链的活动，并从这三个价值链展开论述发展的价值空间。并简要论述了以设计院转型工程公司的优势及BIM技术在工程总承包中的价值空间。从本质上了解决建筑也产品价格问题、实现建筑企业经济活动高附加价值化的具体而有效的途径，为今后以大型勘测设计院转型工程公司提供借鉴。

简介：摘要施工总承包管理模式，是将工程中的设计与施工进行结合的招标方式，我国的工程管理中总承包模式的推广具有很重的要作用，笔者根据自身多年的一线工程管理经验，对公路工程的总承包模式管理方式进行分析。

简介：摘要合同管理是工程建设管理中的基本内容。由于工程建设项目的日益增多，很多的工程在进行施工时，都想采用工程分包或者是找专业的机构进行采购，这种方式的利用更好的节省了工程的施工过程，但是在进行工程分包的时候，如果双方只是采用口头协议，这样双方的利益都不能得到保障，因此，需要双方签订有效的合同，这样对双方都有一定的约束作用，在进行施工时都不会弄虚作假，进而保障双方之间的利益。在工程建设中签订有效的合同，可以保证施工中建设的顺利进行，还可以保障施工中的质量情况。因此，在工程建设的施工中进行合同管理是很有必要的，同时要把握好合同管理在施工中的关键作用，使其能够促进工程建设的顺利发展。

简介：摘要研究中以建筑施工项目为例，分析了总包方在造价管理控制中的主要工作，同时针对工程施工阶段总承包方的造价控制的管理内容，提出了当前建筑项目施工阶段工程造价失控的主要原因，包括有违反工程项目建设程序、设计漏项和变更等；从而提出了总包方造价控制管理的措施，如主动控制造价管理、事前、事中和事后控制管理等，期望为建筑工程造价管理工作者提供一定的理论参考。

简介：摘要房屋建筑工程总承包的发展离不开各方的努力，发包人在做好风险防控和监管的同时也应引导总承包单位研究制定各种措施推动策划、设计、采购、生产的深度融合，实现策划阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段工作的充分搭接。用融合提效率，靠搭接缩工期。实践中要求总承包企业按工程总承包业务需求科学化、系统化、有步骤地建立确保项目生产、采购、质量、安全、成本、计划等管理受控的机制体制，尤其是项目经理部配备有工程总承包实战管理经验的企业领导，更利于项目管理和资源等的整合。此举也不失为做好房屋建筑工程总承包风险控制的一项长效措施。

简介：摘要：随着我国建筑业的发展，我国建筑工程的质量问题引起了建筑业的高度重视，对建筑工程的价格管理要求也越来越高。因此严格执行高质量的建设项目是业界共同关注的问题。EPC的引入极大地促进了我国建筑业的发展。时代的企业家需要雄厚的资金和先进的技术，尤其是为了加强实力，才能更好地在市场上发展，成本控制的影响直接影响到企业的利润。目前，建筑企业普遍采用环保企业的全球化管理模式。

简介：摘要南水北调工程是缓解我国北方水资源短缺局面的重大工程，为保证干渠运行的安全与稳定，本文对新建跨越南水北调总干渠的桥梁施工注意事项进行了总结，可为类似的新建跨越南水北调总干渠桥梁工程提供借鉴。

简介：摘要依据Catia软件以及汽车总布置设计的基础性内容，从整体的角度上分析Catia软件在汽车总布置设计领域中的应用，希望可以在日后相关的工作人员对这个问题进行分析的时候起到一定借鉴性作用。

简介：摘要EPC总承包模式相对传统承包模式来说协调对象单一、工作范围清晰，能更好的满足工程项目管理的需要，虽然经过数年的发展，这种承包模式被越来越多的业主接受和采用，但受传统承包方式的影响，不少总承包商和业主对这种新型承包模式应用不足。本文就工程项目EPC总承包进度控制与对策进行了探讨，具有一定的理论意义与实践价值。

简介：摘要在全球经济大发展的良好形势下，我国对外开放的脚步近几年不断的深化，国际总承包项目逐渐的增多，一系列问题也在不断的显现。现阶段，EPC总承包模式广泛的应用于建设工程中，EPC总承包项目主要指业主委托相关的建筑公司承包各个工程环节例如施工、设计等。由于在EPC项目中相关的内容所涉及的非常多，所以这也给其管理成本费用带来了比较大的难度。因此，为了合理的控制项目成本，有效保证项目在投资、质量、进度等方面达到要求，就要求将控制与管理成本费用的工作落实到位，使得控制费用在最优水平保持平稳。这篇文章主要分析了科学管理与合理控制成本费用，希望能够将一些有价值的经验提供给相关行业领域的工作人员。

简介：摘要EPC为Engineering、Procurement、Construction的缩写，即为设计、采购、施工，内容是工程总承包商和业主签好工作合同，然后总承包商按照合同承包了工程中的设计、采购、施工、实践操作等的各步骤。因此，整个流程的重点之一便是合同的管理，把合同的每一步都详细安排好，才能保证工程更好地完成。

简介：摘要EPC工程总承包在国际中是较为通行的工程建设模式，EPC总承包单位在优质高效地完成总承包项目合同质量、安全、进度等目标的同时也应获得相应的经济效益。因此，需要准确核算总承包项目包含的全成本费用内容，并对全成本管理过程中所出现的问题进行分析并解决。本文以笔者所在某大型工程咨询公司在此方面所做的部分工作来探讨工程总承包项目全成本费用相关问题。

简介：摘要目前，我国建筑行业飞速发展，随着城市化进程的不断加快，建筑行业发展空间及发展机遇都是史无前例的。随着城市开发深度逐渐加深，大型公共建筑施工项目逐渐增多，因此，需要加大对公共建筑施工总承包管理，进而满足建设需求和市场需求。鉴于大型公共建筑具备规模大、工期比较短、施工质量要求高等特点，文章以大型住宅小区为切入点，深入分析了总承包管理过程中的现状，进而对现阶段存在的问题进行了归纳并给予了解决措施，意在推动大型住宅工程施工管理体系的建立和完善。

简介：摘要随着电力基建行业特别是输变电施工企业已经进人了微利时代，利润和生存空间越来越小，输变电施工企业迫切需要对项目管理模式进行改革和完善，充分发挥EPC在输变电工程项目管理中的作用，不断改进和解决在实施过程中暴露的问题，促使工程总承包管理更加科学化，更加完善化。因此，如何发展中国特色的输变电工程EPC总承包工程项目管理是目前摆在我们面前最突出和现实的问题。基于此，本文主要对输变电总承包工程项目管理进行详细的分析，旨在提高项目管理水平，进而促进输变电总承包工程健康顺利进行。

简介：摘要在EPC合同模式下，项目设计阶段就要考虑到采购和施工的影响，从而避免设计、采购、施工的矛盾。从EPC的实践看，业主宁愿付出偏高的合同额度，也愿意由承包商承担大部分工程风险。对承包商来说，承担EPC项目显然是对自己管理水平的艰难挑战。虽然这种合同模式的风险较大，但只要有足够的实力和高水平的管理，善于控制和处理这些风险，就能最大限度地将投标报价中的风险费转化为利润，使企业在工程总承包的大市场和大趋势中不断发展。鉴于此，文章对EPC工程总承包模式下的风险管理措施进行了研究，以供参考。

简介：摘要近年来，随着经济的快速发展，信息科技的不断发达，社会的发展日新月异，各种项目建设越来越倾向于设计、采购、施工于一体的承包大型工程，这种新型的承包方式与传统的项目建设方式相比，一方面能够加速项目的建设速度，便于对整个项目进行规划设计和施工，提高项目建设的总体经济利益，但是马克思主义辩证理论的两面性告诉我们，EPC总承包项目的建设总过程也存在着一定的风险，可以说是牵一发而动全身，一个流程的失误就会造成个整个项目建设不能如期完成，从而使得工程的经济利益受损，因此，各部门要权衡利弊，综合把握，才能够让EPC总承包项目方式发挥其最大作用。本论文拟通过对可能出现的风险及各个风险因素进行分析，讨论应对风险的策略和措施，希望对EPC总承包项目风险管理有所帮助。

简介：摘要我国在“一带一路”背景下，施工企业越来越广泛和深入参与国外水电与相关基础设施工程总承包项目，主要采用EPC（设计、采购、施工）工程总承包管理模式，选择适用FIDIC合同条件，项目所在国法律强制要求规定的有关规定合同。然而，我国工程总承包发展面临立法滞后的困境，管理上存在较大的局限性，在一定程度上阻碍了工程总承包在建筑业的发展。

简介：摘要总渠管理处“网上在线学习平台”是结合我处职工教育工作实际开发的一款基于互联网的应用软件，本文从该“网上在线学习平台”的设计出发介绍了其主要功能点，它易于管理、灵活方便、针对性强，可进行实时或非实时的交互式教学，支持职工随时、随地利用起碎片时间进行学习，充分发挥了时间效益、经济效益，对提升我处“人人皆学、时时能学、处处可学”的学习型单位建设，加快我处水利现代化建设、推进水利改革创新具有十分重要的意义。