简介:摘要:随着时代的发展和社会的进步,市场经济环境的不断变化加剧了企业间的竞争,竞争主体也从客户转变为供应链,供应链各方之间存在十分密切的联系,形成“一荣俱荣、一损俱损”的态势。在此背景下,企业管理面临转型升级,供应链金融业务应运而生,且当前已广泛应用于我国经济市场的各行业、领域、机构,新型供应链金融服务模式就此形成。基于此,为进一步保障供应链金融在企业管理中的应用质量,规避供应链风险,本文以互联网平台企业为例,从供应链金融的基本概念出发,深入分析了企业管理与供应链金融之间的关系,并针对当下企业供应链金融发展中存在的问题,结合实例分析对供应链金融在企业管理中的具体应用策略展开详细探讨,以供参考。
简介:[目的/意义]明确供应链协作信任与合作绩效的关系和影响程度,提升研究结论普适性,找寻到单个实证研究难以探讨和检验的实证研究情境因素和测量因素的调节效应。[方法/过程]文章基于55个有效独立实证研究样本进行了元分析。[结果/结论]分析结果表明:供应链协作信任对合作绩效具有中等程度的促进效应;不仅如此,二者间关系亦受到文化差异、市场情境差异、取样地区差异、合作绩效类型和是否引入中介变量的调节。具体来说,对于集体主义文化主导情境、金融危机爆发之后、来自发展中国家或地区的样本而言,供应链协作信任对合作绩效的促进效应均更明显;相比客观合作绩效,供应链协作信任对主观合作绩效的促进效应更明显;相比未引入中介变量情形,引入中介变量情形下供应链协作信任对合作绩效影响更明显。
简介:摘要:随着国内经济的稳健发展,我国市场经济也在不断完善和成熟,为企业发展创造了更加良好的市场环境。特别是信息技术的飞速发展,打破了地理空间的局限,商品、资金、技术、信息的流动更加快捷高效。在战略的思想环境的竞争下,企业必须调整自身对市场本质的竞争认识,避免继续将眼光放到企业间的竞争上,要放到行业价值链的竞争中。企业要想在市场竞争中立足,就要从自身的价值链中寻找竞争优势,提升自身竞争能力,更好地应对市场变化。文章基于价值链管理视角,探讨企业财务战略管理进行深入剖析,分析价值链在企业财务战略管理的核心问题及作用,确保企业财务战略管理工作能够帮助企业更加健康、稳定地发展。
简介:摘要:这篇论文着重探讨包装材料原材料采购成本控制与供应链管理之间的关系,旨在揭示如何有效降低采购成本并优化供应链流程。通过深入分析供应链中原材料采购的各个环节,我们将提出关于成本控制的策略和供应链管理的最佳实践,以提高企业的竞争力和盈利能力。我们将关注供应链管理的角度,以确保原材料的及时交付,减少库存和提高生产效率。通过这项研究,我们希望为企业提供实用的指导,帮助他们在成本控制和供应链管理方面取得更好的业务绩效,实现可持续增长。