简介：摘要：从2014年发起的项目PPP模式作为政府投融资机制创新，在中国继续城镇化的进程中，提高投资效率和公共服务水平，解决政府财力不足。目前已有部分PPP项目逐渐进入运营期，主要社会资本方为建筑施工类企业，但由于相当比例的传统工程施工企业缺少项目投融资经验，也不具备成熟的投融资管理团队，其参与PPP项目的主要目的也在于获得项目建设阶段的工程承包机会。鉴于PPP项目不同于传统工程总承包项目的特点，本文将以工程企业参与PPP项目投资建设管理为出发点，浅议PPP项目投资管理需要关注的重点问题并予以简要阐述。

简介：摘要：在房地产开发工程过程中，既要确保工程建设的整体质量，又要尽可能降低建造成本，是比较困难的。为提高[11]房地产开发工程经济效益，需要对工程各阶段项目成本进行控制。[12]本文主要就目前我国房地产开发工程项目的全过程工作进行分析[13]，并提出相应的成本控制对策。[14]

简介：摘要：随着改革的全面深化,我国需要越来越多的电力资源来满足不断发展的社会经济的需求,电力企业的高密度发展期仍将延续下去。电力线路施工在整个电力工程中的地位是举足轻重的,线路施工质量直接影响到整个工程。35 kV输变电系统由于历史原因和实际需要,将长期在一定范围内存在并发展,本文对35kV电力线路建设项目施工工艺与管理要点做一些探讨。

简介：建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理，是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中更为重要的环节。本文从建筑工程项目管理特点入手，分析了现阶段存在的问题，最后从成本、质量、安全和管理手段等四个方面提出了相应对策。

简介：摘要：项目管理和决策一直是工程项目建设过程中不可缺少的一部分，为了确保管理质量，要联系管理建设项目、及时确定偏差、修正偏差的目标和有效方案，要保证建设项目的投资的合理性，要保证决策的健全科学性。为此，本文对工程建设项目中投资管理进行研究，基本工程建设项目投资管理与决策的遵循原则，提出工程建设项目投资管理与决策管理措施，以期为相关工程提供参考。

简介：摘要：近年来作为工程总承包的一种重要形式，EPC总承包在我国迅速发展起来，EPC项目充分体现风险与利益并存的理念，也意味着财务管理难度的加大。建筑企业在对EPC工程总承包模式利用的基础上，可以有效化解设计、采购以及施工等环节中存在的矛盾问题，使各个行业之间实现有效连接，也正是因为该模式在应用过程中可以发挥出明显优势，如今已经受到了建筑领域的高度重视。下面，文章就EPC工程总承包项目财务风险管理展开探究。

简介：摘要：本论文旨在研究EPC工程总承包项目合同管理的现状及其改进措施。通过对缺乏风险规避意识、合同管理机制不完善和人才专业性不强等问题进行分析，提出相应的解决方案。研究结果表明，提升风险意识、完善合同管理机制和提高人才专业性是改进EPC工程总承包项目合同管理的关键。本研究对于改进EPC工程总承包项目合同管理具有重要的实践意义。

简介：［摘要］近几年来，随着各大勘探设计单位改制后的不断发展，之前的管理模式，尤其是针对多项目、跨专业、时间紧、质量要求高的综合运作带来了许多问题。许多企业开始引进新的项目管理方法，进行业务流程的再造，建立项目信息管理系统。管理信息化是企业管理及其观念的革命，本质上不是技术问题，而是管理问题。信息技术的进步及其应用，就要求进行整体上的深化改革，流程重组，全过程的管理，管理规范化，决策信息化，建立全司一体的企业数据库，全面实现企业管理信息化。本文对工程建设项目管理信息化的必要性进行了阐述，并结合实际应用加以探讨。

简介：摘要：近年来，国家政府采取了一系列宏观政策，以推动我国建设的快速发展。然而，在实施过程中，仍存在着一些工程造价不当的问题，这些问题不仅影响了建设的质量，也阻碍了我国市场经济的发展，因此，深入研究和有效管控建设项目的造价显得尤为重要。在项目设计阶段，我们通过计算投资估算和评估各项经济指标，对建设路线方案的造价进行了全面分析， 在项目实施阶段，我们深入探讨了影响造价的各种因素，提出了有效的控制措施，以确保项目的顺利完成。

简介：摘要：

简介：摘要：在建筑行业迅猛发展的大环境下，工程项目建设规模持续扩大，对工程造价成本管控工作提出了更高的要求。全过程造价管控是一种新型的成本控制模式，即对造价控制目标进行分解细化，将成本控制工作贯穿到整个工程建设过程中。实施科学合理的工程造价成本管控工作，不但能有效降低施工成本，为企业创造更多的收益，而且还能保障工程建设质量。

简介：摘要：工业厂房改造工程相对复杂，涉及面较广，做好项目管理工作尤为重要。本文首先阐述了工业厂房改造工程项目管理的意义，其次从四方面分析了工业厂房改造工程项目管理中存在的问题，最后制定了相应的策略，以供参考。

简介：摘要：采购管理是EPC总承包项目管理工作主要内容之一。描述项目采购管理工作程序和和内容，分析国际工程有别于国内项目采购管理的差异性特点，梳理国际工程EPC总承包项目采购管理的差异性工作重点，研究制定管理方案、措施。

简介：摘要：财政投资评审是指财政部门对财政性投资项目的工程概、预算和竣工决（结）算进行审查，财政投资建设项目的结算审核工作直接关系到财政资金使用效率和项目造价控制的好坏。因此,加强对财政投资项目结算审核工作,对于有效控制工程造价,提高资金使用效果,实现投资控制目标具有很强的现实意义。本文针对财政投资项目结算审计问题进行了分析，并提出了解决方法。

简介：摘要：工程项目的施工作业属于重要内容，工程项目在施工时期要做好审计管理工作，需要合理地转变以往的工程造价审计模式，尽可能地展现审计的监管作用，更好地优化工程项目的审计效果，采取有效的风险管控工作，大大减少工程事故的发生次数，推动后续工程项目各项工作的开展。

简介：摘要：本研究旨在探讨工程造价与项目管理之间的协同优化关系，以提高工程项目的整体效益。通过构建协同优化的理论框架和模型，分析工程造价与项目管理之间的相互作用和影响机制，并结合实际工程项目进行案例分析，本研究揭示了协同优化在提升工程造价效率和项目管理效果方面的重要作用。研究结果表明，协同优化能够有效地整合工程造价与项目管理的资源，提高项目决策的科学性和实施的有效性。然而，协同优化在实践中也面临一些挑战，如信息共享不畅、沟通机制不完善等，需要采取相应措施加以解决。最后，本研究对协同优化在未来的研究方向进行了展望，以期为工程造价与项目管理的协同优化提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：铁路工程是我国现代社会经济发展的基础性组成部分，并有着一定的特殊性。开展铁路工程高质量市场经营开发与项目生产工作，一方面能够满足铁路工程发展的实际需求，确保单位能够顺利中标。另一方面可提升铁路工程的整体效益，包括经济效益与社会效益。实践中，切实提高铁路工程重视程度，切实把握铁路工程经营开发与项目生产情况，做好二者之间结合，实现良性发展目标。

简介：工程施工招标投标制是我国建筑业和基本建筑管理体制的一项重大改革，是加强建筑市场管理的重要环节，是企业以投标方式获得工程并确定承包该工程需要的总造价，这是进行工程投标的核心问题。投标报价既是业主选择中标单位的主要标准，也是业主与投标单位签订合同的依据。

简介：摘要：随着我国市场经济建设的深入与发展，对我国工程监理行业提出了新的要求。要想提高监理企业的市场竞争能力，就必须对项目成本的管理和控制展开研究，这样才能更好地分配企业的资源，并提高工程项目的经济效益。这给提高监理单位与其他单位之间的信息交流水平，推动监理单位的可持续发展提供了一条有效途径。本文主要从工程监理企业项目成本存在的问题和优化策略的等多方面展开分析，从而达到提高工程监理企业项目成本管理和控制效率的目的。

简介：【摘要】一个难以逃避也是不可逃避的问题存在于各个企业中：成本如何最优化？对于企业或者项目来说“成本最低化，收益最大化”是其最主要的目标。基于“成本最优化”的原则，该文通过根据现实状况讨论了工程技术经济效益分析方法在工程项目成本费用管理中所遇到的问题，并根据工程技术经济效益分析方法的特点与基本思路，给出了其在工程项目成本费用管理实践中的使用意见。