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  • 简介:摘要科研档案管理工作是高校事业发展的重要组成部分之一,为了改善科研档案管理中存在的归档不及时、不完整、重档轻管、只存不用等问题,可以考虑采用分级管理模式、进行信息化建设、培训档案管理人员等方法来提升高校科研档案的质量和利用率。

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  • 作者: 李彬
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-09-19
  • 出处:《价值工程》 2014年第9期
  • 机构:HydroelectricProjectCostControlin"PostHydroelectricEra"李彬LIBin(中国葛洲坝集团第一工程有限公司,宜昌443000)(GezhoubaGroupNo.1EngineeringCo.,Ltd.,Yichang443000,China)
  • 简介:摘要院水利工程建设包括水文工程,但水文工程和水利工程又有很大的区别,对于水文工程的施工质量监控存在着一定的难度。

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  • 简介:摘要建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。

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  • 简介:摘要本文通过对基于C/S、B/S模式的教务管理系统进行分析,同时提出相应的政策建议,进而为高校教务管理提供参考依据。

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  • 简介:摘要本文从煤矿井下生产管理的角度入手,首先针对煤矿井下生产管理的主要功能以及工作要点进行了分析,进而从煤炭质量管理的角度入手,研究了采煤工作面以及掘进工作面中保障煤炭开采质量的主要措施与方法,最后研究了煤矿井下工作面生产循环工序合理的安排方法,希望能够在提高煤矿井下工作质量与水平方面发挥相应的功效与价值。

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  • 简介:作为我国的基础设施建设工程之一,电力工程的项目管理一直以来都是一个值得深入探讨的问题。电力工程的项目管理,其基本内容是对工程项目的安全、质量、进度以及造价的管理。文章结合笔者多年的工程经验,从我国的电力工程建设中项目管理的现状出发,针对我国电力工程项目管理方面的问题进行分析。

  • 标签: 电力工程建设 项目管理 问题
  • 简介:文章重点论述网银资金管理概念、特点及相关技术优缺点,其中以某企业网银资金管理系统为研究对象,着重研究某企业网银资金管理系统设计技术、实现过程,并着重研究企业网银资金管理系统设计过程中的关键技术。

  • 标签: 银行化管理 域用户系统 COM组件 加密解密 多层数据库
  • 作者: 刘俊亨
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-09-19
  • 出处:《价值工程》 2014年第9期
  • 机构:OrganizationalStructureOptimizationDesignonPlanningandSchedulinginProductionManagement刘俊亨淤LIUJun-heng曰张园园于ZHANGYuan-yuan(淤三一重型装备有限公司,沈阳100027;于辽宁石油化工大学机械工程学院,抚顺113001)(淤SanyHeavyEquipmentCo.,Ltd,Shenyang100027,China;于SchoolofMechanicalEngineering,LiaoningShihuaUniversity,Fushun113001,China)
  • 简介:摘要85后知识员工正逐渐成为企业的骨干层乃至核心层,如何做好对他们的使用与激励,让他们真正成为团队的中坚力量,实现平稳交接,是每个管理者都不能回避的课题。

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  • 简介:摘要加强这电力物资仓储管理具有重要意义。当前电力物资仓储管理存在一些问题与不足,为了应对这些问题,今后应该采取优化措施,加强标准化建设工作、合理设置仓库位置、改进仓库基础设施、提高管理信息化水平、运用现代化管理理念、尽量实现物资零积压,并提高管理人员素质。

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  • 简介:摘要院目前高职院校的办学规模不断扩大,导致管理难度的加大,如果要进一步提高教学质量,培养出符合高职人才培养目标要求的高素质技术应用型人才,就必须要提高高职院校教学管理的效率。进行有效的二级教学管理改革,是高职院校必然的发展趋势。

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  • 简介:本文先从建筑企业的财务管理现状出发,阐述了当前财务管理的问题,并分析了选择精细化财务管理的必然性,最后针对建筑企业的财务管理精细化工作提出一些建议。

  • 标签: 财务管理 精细化 监督 控制
  • 简介:对建筑工程项目而言,投资管理和控制能够对工程项目的投资决策、设计、发包与建设实施等环节产生积极作用,同时,借助系统科学方法与相关辅助手段,能够在投资规划、监督与检查过程中,不断纠正偏差,将项目投资的发生限定在可控范围之内,以便取得更好的投资效益与社会效益。

  • 标签: 建筑工程项目 投资管理 控制机制 机制构建