简介：

简介：部门预算审计工作涉及预算执行及预算管理等多方面内容，一直是政府部门审计工作的重点，也是审计研究与探讨的焦点。预算管理工作存在缺陷、预算执行缺乏严肃性和规范性等问题，都严重制约着财政职能的有效发挥，影响财政资金的使用效益及效果，同时使预算执行审计面临着新的挑战，并不同程度地增加审计风险。深化部门预算执行审计，同时探索预算部门的绩效审计，采用不同的审计方法，将预算执行审计与专项资金审计、经济责任审计相结合，注意查处和分析研究问题相结合，揭示预算管理和预算执行中存在的问题，有针对地提出加强管理、完善政策法规的意见和建议，为领导提供宏观决策服务。

简介：

简介：全面预算管理是帮助企业实现战略目标的一种手段，它将企业全部经营活动的目标、计划以数量形式具体而系统地反映出来．并以此为基础进行控制和管理。由此可见．预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化．以达到企业资源有效配置．实现企业目标．提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。全面预算管理为企业实施战略管理提供了基础条件。

简介：我市自1996年开展本级预算执行审计工作（简称“同级审”）。至今已进行了10年。10年来，我们坚持“全面审计、突出重点”，在摸索和积累的基础上，不断调整工作思路，积极实践和创新，围绕加强财政管理，推进财政改革，提高财政资金使用效益的目标，深化“同级审”工作，审计质量不断提高。通过审计，推动了我市财政体制改革，完善了财政预算管理体系，强化了预算约束，提高了财政资金使用效率等。我们的主要做法和经验是：

简介：摘要：随着教育体制改革向纵深推进，国家对高校财政资金的投入呈现出逐年递增的趋势。在高校中发生的经济事项也呈现出更加多样化、复杂化的特征。这无疑对高校的财务管理模式提出了更加严峻的挑战与考验，高校的新发展倒逼着高校财务管理模式从传统的“报账核算型”向着“新型管理型”快速转变。而高校的预算绩效管理工作作为我国现阶段高校财务的工作重要一环，预算绩效管理工作与高校可持续内涵式发展息息相关。高校应着力实施整体预算绩效管理，做好绩效监控，加强绩效评价和结果应用，优化教育资源配置，提高教育经费使用效益。

简介：摘要：随着社会经济的发展，企业竞争日益激烈，为了能够提升企业的管理水平，需要实施全面预算管理，这样才能解决企业管理过程中存在的问题，从而推动企业稳定发展。对此，本文将探讨企业如何实施全面预算管理，并提出具体的管理策略。

简介：摘要：全面预算管理在企业发展中发挥越来越重要的作用。推行全面预算管理是企业提高自身综合管理水平的一项基础性工作，也是企业的一项重要管理工具，是企业对未来整体规划的安排。企业面对激烈的市场竞争，需要更多地思考和关注全面预算管理。

简介：十年来，对本级预算执行审计，审计机关走过了由学习、熟悉到逐渐成熟的过程。随着审计的不断规范化、制度化，“同级审”中的困难和问题也凸现出来，需要加强研究和经验交流。

简介：今年来,保康县针对预算外资金在市场经济条件下的发展变化,以及管理中存在的问题,改革完善调控机制,实行“三个转变”,加强预算外资金管理.

简介：本文对建筑施工图预算进行了论述.

简介：

简介：

简介：

简介：预算管理是企业内部控制制度的一个重要方面,我国许多企业已意识到了它在企业管理中的重要作用,并且许多大中型国有企业也在预算实务中积累了许多宝贵经验.但目前在我国各类企业的实际运行中,预算管理还存在不少问题,特别是预算控制问题较易被忽视,这直接影响了预算管理作用的发挥.笔者试图从预算差异分析角度来探讨对预算差异分析具体方法的控制,以便使预算达到其应有的控制效果.

简介：2006年12月，光明食品集团财务部的顾经理正忙于编制国资经营预算，他在电话中向《上海国资》记者表示，目前新光明食品集团的国资经营预算正处于三上三下的修改过程中，实在是太忙了!

简介：我市的预算执行审计是1995年开始的。五年中，市、县两级审计机关共查出各种违纪违32675万元。通过审计处理增加财政收入5642万元，责令归还原资金渠道1735万元，调整有关帐户2286万元，减少财政拨款43万元。针对审计中发现的带有普遍性、倾向性的问题向政府和人大提出建议和意见180余条，绝大多数被采纳。回顾五年来的预算执行审计工作，对完善政府财政预算管理体系，维护财政预算管理的严肃性和为宏观决策服务上发挥了积极作用，但还存在一些不足之处需要进一步改进。

简介：摘要院本文从作业基础预算标准的构成着手，谈论技术标准、管理标准以及岗位标准所包含的内容；在作业基础预算的应用条件的前提下，进行综合分析，就目标确定、预算编制等步骤，对企业作业基础预算体系的构建进行探讨。

简介：预算管理是经典的管理控制工具？在实务中得到广泛的应用，以预算管理为对象的研究文献也很多，20世纪80年代以来？针对预算管理的批评越来越多？实践中出现了改良模式甚至超越预算模式。本文探讨了预算管理中几个重要的议题？根据对这些问题的分析？我认为？传统预算管理器要与时俱进？并且有许多问题需要继续研究？但是？作为最具有综合性的管理控制工具的地位并没有改变。

简介：