简介:“翁格玛利”效应,是教育心理学中的术语,意思是对受教育者进行心理暗示:你很行,你能够学得更好。从而使受教育者认识自我,挖掘潜能,增强信心。在企业用人方面,一些精明的管理者也十分注重利用翁格玛利效应来激发员工的斗志,从而创造出惊人的效益。翁格玛利效应能促使激励者化压力为动力,快速适应岗位需要。士光敏担任日本的东芝会社社长时,坚持“尊重人就得委以重任”的用人原则,有十分之才,交给十二分的重担。同时,士光敏还坚持内部聘才的原则,即企业不管需要什么人才,基本上不外聘,一般都从内部提拔使用,使员工得到锻炼的机会。这对那些暂时未获提升的员工也有一种心理暗示,相信只要自己努力,机会肯定会降临。正是这种信任式的管理法,使东芝获得了快速发展。在我国的联想集团,有一个“小马拉大车”的用人理论,也是充分发挥了翁格玛利效应。不管你才大才小,你都能获得略大于自身能力的舞台。小马拉大车,使“小马”感受到集团的信任,自然会不断地追求进步,以便更快地适应手头上的工作。而当业务成熟了,长成“大马”了,很快又会有更大的车要拉。翁格玛利效应传达了管理者对员工的信任度和期望值。被管理界誉为“经营之神”的松下幸之助,就是善用翁格玛利效应的管理高手。他...
简介:在全国政协九届三次会议闭幕会上,李瑞环主席作了一个很有个性的精彩讲话,一气读来,觉得颇多可圈可点之处。其中论及"团结和民主是人民政协工作的主题"时,有这么一段话:"人民政协作为共产党领导的多党合作和政治协商机构,应当发扬社会主义民主,营造知无不言、言无不尽、融洽和谐、生动活泼的氛围,尊重和保障各界代表人士充分发表意见的权利,搞好以协商讨论和批评建议为主要形式的民主监督,积极促进我国的社会主义民主政治建设。"可以说,这些年来,作为一份政协刊物,本刊是一直朝着这个方向努力的。人有人格,刊物也要有自己的品格。《同舟共进》从创刊之初,就追求一种比较高的格调。我们拒绝那些捕风捉影的"秘
简介:“梵高360”是深圳麦博数码新近推出的一款重品,它是由丹麦籍世界顶级音响设计师PeterLarsen入麦博后开发的第一款产品。“梵高360”的造型优失时尚.整套音箱红黑掩映.方正庄重的低音箱体和造型的卫星箱体.美感十足,扬声器采用PeterLars设计的V12FANECone(梵高)顶级2.5全频扬声器.沿袭了麦博倡导的功放与箱体分体式Hi-Fi经典构造,使其高音、低音表现都相当出色。