简介：江苏省无锡市锡山区东亭镇春雷村,这个面积才2平方公里、只有3500人的小村庄,当年的中国"社队企业第一厂"所在地,经历了新中国成立后,在党的领导下中国农村乡镇企业从诞生、发展到壮大所发生巨变的历程.

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简介：“70％”、“1450万”——奥巴马的双眼死死地盯着这两个数据。两个数据“持续上演的人间悲剧”’让坐在美国总统大位上近一年的他感到无比的痛楚与沮丧，尽管此前美国经济从衰退边缘“撤回”的利好消息让他的内心获得少许的慰藉，但这一切与他竞选这个大位时的承诺“将失业率控制在8％以内”相去甚远。

简介：2009年将是中国探索扩大内需之道的关键一年，扩大内需之道应该从建立多层次的消费模式、拓展居民的财产性收入来源、着重探索财政政策的功效以及所希望达到的政策目标三方面着手。

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简介：随着商品的数量和规模的不断扩大,对数据管理的要求已不再局限于以往简单的管理模式,因此,电子商务商品归一化是商务网站面临的首要而又艰巨的任务。商品归一化即从多源异构、各个独立和复杂多样以及不同的电子商务数据中找出同一商品的实体。商品的归一化一旦实现,便会造福于千万用户。但由于在C2C模式下,商品信息缺乏统一的模式并且数据的质量很低,使得已有的商品归一化方法难以实现,下面介绍一种方法来实现商品的归一化进行初步探索,并通过已有的方法对其进行验证.从而证实该方法的可行性和有效性。

简介：有人说环保靠宣教起家,还要靠宣教发展。宣传教育一直是环保工作的一个核心问题,也是一个难题,对提高全民环境意识、促进环保事业、建设生态文明发挥着先导、基础、保障和监督等不可替代的积极作用。新时期环境宣传教育工作要围绕中心、服务大局,不仅要进入环保工作的主战场,还要发声于经济社会发展的大舞台。把生态环保理念播散在社会的各个层次和各个角落。多方参与合力构筑环境宣传教育工作的大格局,始终是环境宣传教育工作者共同的期待。

简介：成功的富人，喜欢在现实中学，而穷困的书生却迷信书本。结果富者更富，穷者更穷。

简介：在一次关于排污许可证的研讨会上，某电企的一位电力专家“交底”说：之前有一段时间审批火电项目环评的时候，都要求的是废水“零排放”，不“零排放”的就不批，但是事实上，企业基本很难做到“零排放”，就算把脱硫废水里面的盐分蒸发结晶提取出来，也很难实现资源化利用。

简介：由于中国企业缺乏对企业大学深入的了解、良好的准备、完善的规划，其仓促、盲目导致了很多企业大学失去了原本应该起到的“神奇’’功效

简介：在IMF，大部分的决定都是在获得一致通过后做出的，因此投票权没有什么实际的重要意义。现在西方国家对IMF的控制遍及所在地、人员构成、决策规则和份额投票权安排等诸方面，仅靠投票权的些微增加，并不足以真正提高一国在该组织的影响力

简介：继双阳生物质发电项目之后，6月15日，华能镇赉马力风电场筹建处在镇赉揭牌成立。这是吉林华能可再生能源有限公司的又一节能环保工程。

简介：在川西北摩天岭的密林深处,有一片野生动物的幸福家园——老河沟自然保护区,那里是国宝大熊猫及众多野生动物的栖息地,也是由四川西部自然保护基金会管理下的国内首个社会公益保护地。但由于人类活动的干扰,野生动物栖息地得不到有效保障,大熊猫的生存环境仍面临威胁。老河沟专属保障计划：为熊猫生存环境变故买单为了保护濒危野生大熊猫,

简介：曾任1996亚特兰大奥运会组委会前任主席和首席执行官BillyPayne．现在多以美国乔治亚州奥古斯塔国家高尔夫球俱乐部主席的身份为世人所知，但他经常会回忆起亚特兰大奥运会的情形。

简介：与《茶座》相识已有10年，从入大学开始便和她结下不解之缘。如今在学校任教的我，发现她已成为自己生活中不可缺少的一部分。教学中《茶座》中的小品案例，如朵朵小花朴实而芬芳，点缀着那些看似枯燥而富有内涵的内容。

简介：胡锦涛总书记在十七大报告中要求：“坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，带领人民从新的历史起点出发，抓住和用好重要战略机遇期，求真务实，锐意进取，继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，完成时代赋予的崇高使命”，为上海新一代城市发展轴的探索和研究指明了方向。

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简介：在青海,流传着这样一句话：“青海湖中有两宝,一是湟鱼二是鸟。”作为青海湖独有的鱼类,湟鱼已经存在了几百万年。湟鱼是“青海湖裸鲤”的俗称,其祖先是黄河鲤鱼,原本是有鳞的。13万年前,青海湖因地质运动变成了闭塞湖,后来演变成成水湖,黄河鲤鱼的鳞片也随之逐步退化,演变成现在的无鳞湟鱼。青海湖地处高原,水温低,为贫营养水体,湟鱼生长速度很慢,有“一年长一两”的说法。在1958年之前,

简介：企业在做绩效管理的时候，遇到的“真正的问题”是什么？错误的不是答案而是问题本身市面上HRM的培训关于绩效管理的内容恐怕是最多的，而且大多围绕一些工具的运用展开，很多HR经理往往都是听了讲座之后心潮澎湃，转而孜孜不倦地寻找自己心目当中的解决方案，却是屡败屡战、屡战屡败。绝大多数人会得出结论：自己找到的“答案”都是错误的。在这个时候，很少有人想到：错误的是不是不在于答案，而在于问题本身？

简介：从2005年7月开始围绕“由新希望集团控股的乐客多”为何卖给家乐福的媒体报道铺天盖地，随着时间的推移，媒体报道向纵深发展，猜测“新希望集团资金链出现问题，所以急于卖掉乐客多，以换取资金”，或“由于新希望对零售业不熟悉造成乐客多经营不善”。