简介:库存资金成本(capitalcostofinventory)不是指库存本身所物化的成本(即存货成本),而是指库存所占用的资金的成本,属于物流中库存维持成本(inventorycarryingcost)中的一项,是物流过程所特有的成本。库存资金成本是一种机会成本,这在物流学界已经形成共识,但见诸学术著作和论文的只有零星的计算方法,对这种机会成本在企业管理会计中的全面反映和诠释则很少系统研究。本文尝试将机会成本这一抽象的经济学概念具体应用到库存资金成本的计算上,以求库存资金成本这一物流学独有成本能够准确地体现在管理会计中,
简介:成本策划,就是在新产品的开发、设计阶段,根据产品寿命周期中期望实现的销售金额、利润等来设定成本目标。通过对产品的计划、开发、设计等活动来达到该目标。以往,只是在大量生产开始后才考虑降低成本,现在,成本策划处于与改善成本同样甚至更加重要的位置。由于各企业降低成本的工作已有了相当的进展,产品寿命周期的缩短,在生产过程中降低成本的余地已相对减少。因此,随着企业生产环境及市场消费状况的变化,仅靠在生产过程中改善成本已很难奏效,这样降低成本的活动便转移到产品的开发、设计阶段。一、成本策划的目的成本策划的主要目的有以下两个:1.以降低成本为目的。以往的成本管理,主要是重视费用所占比例较高的制造、物资调配等