简介：高校实施全面预算管理是将学校的全部教学科研、经营活动及人、财、物纳入预算管理体系,通过预算的编制、执行、分析、考核等环节的管理,重新划分学校与二级院系的管理权,从而形成新的组织结构模式及管理体制,有利于加强资金管理、控制成本、提高效率。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展与进步，我国各种类型的企业都得到了快速的发展，在新时代的大发展环境中，企业所面临的竞争更加激烈，企业要想得到可持续化发展，必须加强管理工作的重视，但是很多企业对于企业的管理工作基本上都持忽视的态度，使企业发展受阻，为改变这种局面，文章针对企业财务预算管理中存在的问题及解决对策进行了分析。

简介：

简介：摘要对于建筑施工企业而言，科学合理的财务预算管理利于企业经济效益的提高、企业经营决策的科学化和企业管理水平的提高，是建筑施工企业财务管理的核心内容。随着我国建筑市场管理的不断完善，建筑施工企业财务预算管理呈现弱化趋势，因此本文就如何在新时期强化建筑施工企业财务的预算管理，提出了一些自己的看法和见解。

简介：本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析,然后提出了一些控制预算的措施,旨在进一步加强对预算的控制,降低施工成本,提升企业经济效益。

简介：摘要随着我国经济的发展，对电力能源的消耗量越来越大，电力企业已然发展成为我国的支柱型企业之一。在电力企业运营过程中存在诸多的风险，传统的预算管理已经不能满足当今社会发展的需求，而电力企业风险管理仍然存在一定的不足之处，很大程度上影响了电力企业的发展。因此，加强对电力财务预算管理与风险管理的研究具有十分现实的意义。本文首先对电力企业预算管理与风险管理进行分析，然后分析两者之间的关系，并提出加强电力财务管理的有效措施，供有关人员参考。

简介：摘要电力作为社会经济发展的重要组成部分，加强财务管理，对资金预算进行管控，给企业提高经济效益提供了有效的保障。为了能够更快地实现电力企业工程项目资金预算目标，就需要加强对资金的控制和管理，做好相对的基础工作，不断提高企业工程项目预算的管理价值。因此，本文就主要分析了当前电力企业工程项目资金预算存在的主要问题，并提出相关的管控措施。

简介：摘要：近年来，电网基建工程投资日益增加，为了保证电网基建工程的持续发展，国家电网公司加强了工程投资预算管理，加大了对年度投资预算执行情况的考核力度。工程投资预算全链条管控工具，完善了项目创建校验机制，实现了项目采

简介：全面预算管理、内部控制都是帮助企业达成管理目标、实现发展战略的管理工具。如何在全面预算管理中推动化工企业内部控制建设，本文将对此进行认真分析和探讨，并提出对策建议。

简介：在城市化建设进程不断加速的背景下,建筑企业想要得到更好的发展,必须要积极开展工程造价管理,最大程度避免超预算现象的出现。本文首先分析了建筑工程造价预算的作用,接着阐述了建筑工程造价超预算原因,最后总结了建筑工程造价超预算控制措施,仅供参考。

简介：摘要财务预算管理是企业管理的重要内容，对企业的运行和发展具有重要的作用。现阶段，企业财务预算管理存在着一些问题与不足，主要表现在预算编制与企业战略目标脱节、缺乏监督控制机制、财务预算管理人员综合素质偏低等方面。为了应对这些问题，更好的发挥财务预算管理在企业管理中的作用，今后在实际工作中需要采取相应的策略，落实财务预算编制相关原则、正确进行财务预算编制，并严格执行财务预算管理程序。

简介：摘要：在我国快速发展下，带动了我国建筑行业的进步，目前 ，越来越多的建筑项目投入实施，带动了经济的增长。但是建筑工程在实施过程中还存在诸多的问题，严重影响建筑工程的经济效益。其中，工程造价预算是建筑项目中的重要内容，要对其管理结构进行分析和统计，实行完善的造价预算管理结构，才能够提高建筑管理体系的水平。主要分析建筑工程造价超预算的原因，并提出有效的控制对策，以期对建筑工程预算管理有所帮助。

简介：摘要：财务预算管理是企业管理的重要组成部分，对提高企业管理水平，防范风险的发生起到了很大的作用。但从目前来看，许多企业尚未认识到财务预算管理对企业发展的重要作用，在实际运作过程中往往存在着诸多问题，严重影响了企业的长远发展。本文对电力企业财务预算管理存在问题进行分析，并提出了相应的建议和对策。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，电网基建工程在我国已经逐步占取重要地位。如何更好地推进电网基建工程投资预算管理呢？其实这并非一件易事，需要管理层面的管理者紧跟时代发展，将一些具有创新性的策略融入到电网基建工程投资预算中。因此，本文就根据推进电网基建工程投资预算管理这一问题进行分析，并给出切实可行的预算管理对策。

简介：【摘要】随着社会经济的不断发展，电网基建工程在我国已经逐步占取重要地位。如何更好地推进电网基建工程预算管理呢？其实这并非一件易事，需要管理层面的管理者紧跟时代发展，将一些具有创新性的策略融入到电网基建工程预算中。因此，本文就根据推进电网基建工程投资管理这一问题进行分析，并给出切实可行的预算管理对策。

简介：

简介：随着经济的快速发展，各行各业都得到了重大的突破和壮大，建筑行业就是其中之一。在激烈的市场竞争中，为了能够控制工程项目的成本，提高企业竞争力，必须要加强工程项目造价的有效控制，本文针对目前工程项目造价的有效控制途径进行分析，加强对于工程建筑全过程的工程造价控制效果提升，工程项目的施工质量和建设水平。

简介：近几年有相当一部分合资铁路公司实施了一种新的管理体制——委托运营管理，相应地采用预算管理进行控制。笔者认为这些预算管理由于其管理理念上的偏差，使合资公司并不能有效控制委托资源，削弱了合资公司独立法人地位。本文试探索另一种预算管理模式，旨在强化合资公司主体地位，保障股东权益，完善合资公司法人治理结构。

简介：摘要：电力是我国经济发展的重要能量来源，还在一定程度上满足着社会、生活发展的需要，是我国的支柱型产业。为最大化发挥电力的作用，对电力财务预算进行管理很有必要。因此，本文以电力财务预算管理为主要内容，并根据实际情况，对目前电力财务预算管理中出现的问题进行科学、合理、有效的策略分析，为我国相关电力企业财务管理提供可行的建议与策略。

简介：摘要：在业财融合角度下加强企业全面预算管理工作的优化策略具有非常重要的意义，能够有序落实企业的战略规划，提高企业管理效益。借助业财融合的预算管理，能够让企业的管理流程实现升级与转型，帮助企业贯彻落实管理工作的要求，提升资源利用效率，从而达成整体的管理目标。因此，企业在未来执行全面预算的过程中，要充分认识到业财融合下全面预算管理工作要点，通过让财务和业务之间紧密配合的方式，控制企业的成本，提高企业效益。通过建立完善的预算体系，促使企业的财务和业务实现有效配合，从而有效发挥预算管理工作的价值作用，并在预算管理各环节严格按照业财融合的要求操作，从而促使企业预算工作更加科学。