简介:摘要:随着社会经济的迅速发展,在国家策略的带领下,很多内企突破重围向国际工程项目进行了承揽。为了对项目管理的的模式和方法有所创新,人们在工程项目管理方面进行了大胆的实践和探索。而EPC总承包管理项目的模式也被国际列为了工程项目承包的重要方式之一,近年来,EPC总承包管理项目的这种新模式被应用到了国内的许多大型复杂的工程项目中,从而也在各个相关方中获得了高度的认可,创造了丰厚的效益。
简介:摘要:作为当前国际上普遍采用的一种工程承接模式,建筑工程EPC总承包模式的实施能够保证建筑工程项目的建设质量,降低建筑工程项目的施工成本。然而,由于建筑工程EPC总承包模式自身具有的施工周期长、建设规模大、所需要的技术参数较为复杂等特点,再加上我国对于建筑工程EPC总承包模式的应用缺乏充裕的实践经验,建筑工程EPC总承包模式在应用的过程中面临着“加速推进却未全面展开,初具规模但却缺乏规范,优势突出同时风险不断”的尴尬窘境。为此,论文论述了建筑工程EPC总承包模式的概念及项目风险特点,并阐述了建筑工程EPC总承包项目面临的主要风险以及管控措施,希望能够为建筑工程EPC总承包项目风险管理提供新的参考思路。
简介:摘要:时代的进步和稳定良好的经济环境为工程项目管理模式的进一步发展用。在这样的条件之下,现有的管理模式已经难以满足社会经济发展的实际需求,而EPC工程总承包管理模式也就逐渐被广泛应用。EPC工程总承包管理模式与以往模式相比在控制施工质量,提高施工效率以及保障企业经济效益等方面更具优势,这就是EPC工程总承包管理模式为何具有较好发展前景的重要原因。因此,在开展管理工作的过程中应更加注重此项管理模式优势特点的充分展现,从管理体系、管理人才以及各项管理内容中确保能够发挥出EPC工程总承包管理模式应有的作用价值。