简介：摘要：工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，采用工程总承包招标模式有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设管理水平。管理模式的转变给工程总承包企业带来了挑战，如何做好工程总承包管理方面的工作就成了最需要解决的问题。文章就对工程总承包模式存在的问题及应对措施进行分析，希望能为今后该方面的工作提供一些帮助。

简介：随着科学技术的不断发展，EPC模式下的工程建造管理的探索与思考正在不断地创新。该模式在具体的使用过程中，除了能满足工程要求以及填补传统模式下工程建造管理的漏洞，还能够对整体工程的建造进行全面的改善。

简介：摘要EPC项目是目前工程领域常用的总承包模式，涉及了项目建设的多个阶段，参与部门多、责任重，需要各方面协同配合，是一个比较复杂的系统工程。EPC项目的费用控制需要费控部门与参与项目的各个部门紧密联系、相互配合。本文从承接EPC项目的工程公司的角度，对于总承包过程中的费用控制进行分析、探讨。

简介：摘要：风电工程作为新能源领域技术最成熟、最具规模开发条件的发电形式，符合国家能源发展战略规划和能源结构调整要求，并已在国内国际市场上得到大力发展，因此，开展风电总承包 ( EPC)项目风险管控研究尤为重要。本文将针对风电 EPC项目风险管理中存在的若干问题展开研究，根据现场施工管理的特点对风电 EPC项目的风险管理问题进行讨论，并提出相应的解决措施。

简介：摘要：本文简述了国家 EPC总承包项目采购计划管理的关键性，并从采买计划、执行交付计划、质量检验计划、物流运输计划四个方面对采购计划的编制原则和管控进行了介绍，对国际项目进度管理从采购管理的角度进行了阐述。

简介：摘要工程总承在建筑行业中起着越来越重要的作用，也能够为业主的投资管理带来显著的经济效益。本文简述了EPC工程管理的组织架构，列举了EPC工程总承包项目的特点，并分析了EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题。

简介：摘要：现如今，我国的建筑行业在快速的发展，社会在不断的进步，建筑业正处于转型升级阶段，为了实现建筑业从粗放型向集约型发展，国家正在大力推广装配式建筑。装配式建筑是技术与管理上的跨界，其特点就是高度集成，传统管理模式无法满足装配式建筑全过程管理的需要，与之相匹配的管理模式就是 EPC总承包管理模式，装配式建筑推行 EPC总承包管理模式势在必行。希望通过本文的分析，促进装配式建筑的发展。

简介：摘要本文将通过对EPC项目的特征进行介绍，同时阐述其总承包项目管理的关键点，进而提出合理的输变电工程总承包管理模式并举例证明，以此来提升企业承包此类工程项目的能力。

简介：摘 要：本文以正在施工中并且作者亲自参与的埃及新行政首都中央商务区（ CBD）项目（以下简称埃及 CBD）为例，阐述了深化设计在项目上的应用背景，介绍了国外设计机构的工作特点以及中外设计的差异，总结了面临的挑战和阶段性成果，提出了相关的建议和对策。

简介：摘要本文将通过对EPC项目的特征进行介绍，同时阐述其总承包项目管理的关键点，进而提出合理的输变电工程总承包管理模式并举例证明，以此来提升企业承包此类工程项目的能力。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速安防展，园林建设发展的也十分迅速。园林项目对整个城市的绿化以及生态环境有着极大的促进作用，是城市保持生态平衡的强有力手段，要做好景观建设和园林建设，就一定要重视园林总承包项目的管理。分析了园林总承包项目的特点，以及 EPC在园林总承包项目中的管理模式，阐述了 EPC在园林总承包项目中的关键点。

简介：摘要装配式建筑与EPC模式的结合，可以实现在项目组织架构、工期、成本管理方面的有效控制，不仅能够保证工程项目的顺利进行，实现项目管理的利润目标，促进工程在设计、采购与施工环节的顺利进行，保证EPC模式与装配式建筑更好的工程效果，促进建筑行业的快速发展。

简介：摘要： 随着近几年石化项目建设管理人员应用 EPC 模式越来越多，文章针对 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用现状，进行科学合理的分析论述，应用具体案例介绍研究项目建设管理中 EPC 模式应用的现实意义， EPC 模式在石化项目建设管理中应用的内容及流程，提出 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用控制策略，并结合项目管理过程中可能遇到的问题进行改进，进一步提升石化项目整体管理效率。

简介：摘要：目前，我国工程建水平不断提高，并且朝着国际化方向发展，在这一背景下，工程 EPC总承包项目管理模式逐渐受到广泛应用，文章主要对 EPC总承包项目管理模式进行分析，并结合实际存在的问题，提出几点管理措施，希望通过文章论述能够为相关人员提供一些帮助。

简介：本文主要以装配式建筑工程EPC总承包管理为主题展开分析，在简要阐述装配式建筑工程项目采用EPC总承包管理模式优势的基础上，深入分析了装配式建筑工程项目采用EPC总承包管理模式实践中存在的一系列问题，随后立足于提高EPC总承包管理水平，发挥EPC总承包管理模式应用价值，探讨了装配式建筑工程项目中EPC总承包管理模式应用良策，以此保证装配式建筑工程项目顺利进行。

简介：摘要近几年，我国社会经济发展突飞猛进，建筑行业得到了较大的发展，建筑规模不断扩大，加大了造价控制工作的难度，建筑企业面临着新的难题。EPC总承包模式能够实现对工程全过程的管理和控制，能够在一定程度上简化造价控制工作的步骤，降低造价控制工作的难度，确保造价控制工作的高效有序开展，进而扩大企业的竞争优势，促进企业的进一步发展。本文从EPC总承包模式简介和造价控制概述入手，对EPC总承包模式下的造价控制措施进行了细致的梳理，以期能够为建筑行业提供些许参考。

简介：摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，对建筑工程的需求量也逐年攀升。建筑工程领域 EPC模式的项目越来越多， EPC项目总承包单位不是传统的施工总承包管理，而是整合设计、采购、施工等各个环节的管理。只有这样，才能确保总承包企业的市场核心竞争力。本文就基于 EPC模式的建筑工程项目管理展开探讨。

简介：摘要在工程建设承包尤其是国际工程承包实践中，随着科学技术的迅猛发展、建筑业主对建设工程的功能要求的日益多样化，建设工程的规模越来越大，复杂程度也越来越高。原有建筑市场通用的单一“设计－采购－施工”各个环节分离的传统承包模式，存在工程进度衔接不畅、工程质量、责任难以划分等问题，已经越来越不适应形势发展的需要。本文从EPC总承包商的角度,针对项目建设的全过程,阐述EPC总承包项目风险增大的原因、系统风险分类及产生过程,并对其提出应对策略。

简介：摘要除PPP模式外，目前大受欢迎的建设模式就是EPC模式了。EPC也叫工程总承包，是“设计-采购-施工”的项目管理模式，是指总承包商按照合同约定，承担整个建设工程的设计、采购、施工、试运行等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的建设项目承包模式。本文主要阐述了EPC项目管理中的常见问题及处理对策，可供大家参考。

简介：摘要： EPC工程总承包特点是利润高、投资高、风险高的合同方式，在勘察设计、施工管理、物资采购、试运行、项目统筹中都存在较大的风险。 EPC工程总承包模式下，承包商需要加强管理，对风险进行合理的控制，提前对问题进行分析，并学会利用先进的信息化管理技术（比如 BIM）对 EPC工程总承包风险进行分析，以低成本换取高利益。本文将以 EPC工程总承包项目为主题，对其实施中的风险管理进行探究。