简介:摘要:工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式,采用工程总承包招标模式有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程建设管理水平。管理模式的转变给工程总承包企业带来了挑战,如何做好工程总承包管理方面的工作就成了最需要解决的问题。文章就对工程总承包模式存在的问题及应对措施进行分析,希望能为今后该方面的工作提供一些帮助。
简介:随着科学技术的不断发展,EPC模式下的工程建造管理的探索与思考正在不断地创新。该模式在具体的使用过程中,除了能满足工程要求以及填补传统模式下工程建造管理的漏洞,还能够对整体工程的建造进行全面的改善。
简介:摘要EPC项目是目前工程领域常用的总承包模式,涉及了项目建设的多个阶段,参与部门多、责任重,需要各方面协同配合,是一个比较复杂的系统工程。EPC项目的费用控制需要费控部门与参与项目的各个部门紧密联系、相互配合。本文从承接EPC项目的工程公司的角度,对于总承包过程中的费用控制进行分析、探讨。
简介:摘要:风电工程作为新能源领域技术最成熟、最具规模开发条件的发电形式,符合国家能源发展战略规划和能源结构调整要求,并已在国内国际市场上得到大力发展,因此,开展风电总承包 ( EPC)项目风险管控研究尤为重要。本文将针对风电 EPC项目风险管理中存在的若干问题展开研究,根据现场施工管理的特点对风电 EPC项目的风险管理问题进行讨论,并提出相应的解决措施。
简介:摘要:本文简述了国家 EPC总承包项目采购计划管理的关键性,并从采买计划、执行交付计划、质量检验计划、物流运输计划四个方面对采购计划的编制原则和管控进行了介绍,对国际项目进度管理从采购管理的角度进行了阐述。
简介:摘要工程总承在建筑行业中起着越来越重要的作用,也能够为业主的投资管理带来显著的经济效益。本文简述了EPC工程管理的组织架构,列举了EPC工程总承包项目的特点,并分析了EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题。
简介:摘要:现如今,我国的建筑行业在快速的发展,社会在不断的进步,建筑业正处于转型升级阶段,为了实现建筑业从粗放型向集约型发展,国家正在大力推广装配式建筑。装配式建筑是技术与管理上的跨界,其特点就是高度集成,传统管理模式无法满足装配式建筑全过程管理的需要,与之相匹配的管理模式就是 EPC总承包管理模式,装配式建筑推行 EPC总承包管理模式势在必行。希望通过本文的分析,促进装配式建筑的发展。
简介:摘要本文将通过对EPC项目的特征进行介绍,同时阐述其总承包项目管理的关键点,进而提出合理的输变电工程总承包管理模式并举例证明,以此来提升企业承包此类工程项目的能力。
简介:摘 要:本文以正在施工中并且作者亲自参与的埃及新行政首都中央商务区( CBD)项目(以下简称埃及 CBD)为例,阐述了深化设计在项目上的应用背景,介绍了国外设计机构的工作特点以及中外设计的差异,总结了面临的挑战和阶段性成果,提出了相关的建议和对策。
简介:摘要:近年来,随着我国经济的快速安防展,园林建设发展的也十分迅速。园林项目对整个城市的绿化以及生态环境有着极大的促进作用,是城市保持生态平衡的强有力手段,要做好景观建设和园林建设,就一定要重视园林总承包项目的管理。分析了园林总承包项目的特点,以及 EPC在园林总承包项目中的管理模式,阐述了 EPC在园林总承包项目中的关键点。
简介:摘要装配式建筑与EPC模式的结合,可以实现在项目组织架构、工期、成本管理方面的有效控制,不仅能够保证工程项目的顺利进行,实现项目管理的利润目标,促进工程在设计、采购与施工环节的顺利进行,保证EPC模式与装配式建筑更好的工程效果,促进建筑行业的快速发展。
简介:摘要: 随着近几年石化项目建设管理人员应用 EPC 模式越来越多,文章针对 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用现状,进行科学合理的分析论述,应用具体案例介绍研究项目建设管理中 EPC 模式应用的现实意义, EPC 模式在石化项目建设管理中应用的内容及流程,提出 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用控制策略,并结合项目管理过程中可能遇到的问题进行改进,进一步提升石化项目整体管理效率。
简介:摘要:目前,我国工程建水平不断提高,并且朝着国际化方向发展,在这一背景下,工程 EPC总承包项目管理模式逐渐受到广泛应用,文章主要对 EPC总承包项目管理模式进行分析,并结合实际存在的问题,提出几点管理措施,希望通过文章论述能够为相关人员提供一些帮助。
简介:本文主要以装配式建筑工程EPC总承包管理为主题展开分析,在简要阐述装配式建筑工程项目采用EPC总承包管理模式优势的基础上,深入分析了装配式建筑工程项目采用EPC总承包管理模式实践中存在的一系列问题,随后立足于提高EPC总承包管理水平,发挥EPC总承包管理模式应用价值,探讨了装配式建筑工程项目中EPC总承包管理模式应用良策,以此保证装配式建筑工程项目顺利进行。
简介:摘要近几年,我国社会经济发展突飞猛进,建筑行业得到了较大的发展,建筑规模不断扩大,加大了造价控制工作的难度,建筑企业面临着新的难题。EPC总承包模式能够实现对工程全过程的管理和控制,能够在一定程度上简化造价控制工作的步骤,降低造价控制工作的难度,确保造价控制工作的高效有序开展,进而扩大企业的竞争优势,促进企业的进一步发展。本文从EPC总承包模式简介和造价控制概述入手,对EPC总承包模式下的造价控制措施进行了细致的梳理,以期能够为建筑行业提供些许参考。
简介:摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,对建筑工程的需求量也逐年攀升。建筑工程领域 EPC模式的项目越来越多, EPC项目总承包单位不是传统的施工总承包管理,而是整合设计、采购、施工等各个环节的管理。只有这样,才能确保总承包企业的市场核心竞争力。本文就基于 EPC模式的建筑工程项目管理展开探讨。
简介:摘要在工程建设承包尤其是国际工程承包实践中,随着科学技术的迅猛发展、建筑业主对建设工程的功能要求的日益多样化,建设工程的规模越来越大,复杂程度也越来越高。原有建筑市场通用的单一“设计-采购-施工”各个环节分离的传统承包模式,存在工程进度衔接不畅、工程质量、责任难以划分等问题,已经越来越不适应形势发展的需要。本文从EPC总承包商的角度,针对项目建设的全过程,阐述EPC总承包项目风险增大的原因、系统风险分类及产生过程,并对其提出应对策略。
简介:摘要除PPP模式外,目前大受欢迎的建设模式就是EPC模式了。EPC也叫工程总承包,是“设计-采购-施工”的项目管理模式,是指总承包商按照合同约定,承担整个建设工程的设计、采购、施工、试运行等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的建设项目承包模式。本文主要阐述了EPC项目管理中的常见问题及处理对策,可供大家参考。
简介:摘要: EPC工程总承包特点是利润高、投资高、风险高的合同方式,在勘察设计、施工管理、物资采购、试运行、项目统筹中都存在较大的风险。 EPC工程总承包模式下,承包商需要加强管理,对风险进行合理的控制,提前对问题进行分析,并学会利用先进的信息化管理技术(比如 BIM)对 EPC工程总承包风险进行分析,以低成本换取高利益。本文将以 EPC工程总承包项目为主题,对其实施中的风险管理进行探究。
浅谈 EPC工程总承包招标
系统提升EPC项目管理能力
EPC总承包项目中的费用控制
风电 EPC项目风险管理探讨
国际 EPC总承包项目采购计划管理
EPC工程总承包项目招投标管理研究
装配式建筑的 EPC总承包模式研究
输变电工程EPC总承包项目管理探讨
深化设计在国外 EPC项目中的应用分析
浅析园林 EPC项目关键控制点探讨
EPC模式下装配式建筑设计管理
石油企业国际 EPC工程总承包控制策略研究
EPC总承包项目管理模式实践的思考
装配式建筑工程epc总承包管理
EPC总承包项目的工程造价控制陆媛
基于 EPC模式的建筑工程项目管理研究
EPC总承包项目风险管理探析陆玺昱
试论EPC项目造价管理常见问题及处理对策
EPC工程总承包项目实施中的风险管理研究