简介：摘要：当前，建筑工程领域的市场化改革和发展已经到新的高度，项目招投标的活动成为市场竞争的重要形式。建设单位越来越多通过招投标确定项目承建单位，承建方通过市场投标取得项目建设权成为主要方式。作为项目建设单位，在工程项目前期的招标过程中，采用有效的招标管理方法，明确招标活动的程序和内容，选择最合适的单位承担项目建设工作，对降低项目建设成本，提高经济效益，及实现项目顺利完成起着非常重要的作用。

简介：广州拟提升珠江前航道两岸景观照明设置。广州市照明建设管理中心对“珠江两岸重点地区城市景观照明设置规划”进行公开招标采购。该采购项目的预算是252万元。这个景观照明规划的目标是完善城市服务功能，提升城市照明设计、建设管理工作水平，保证珠江两岸重点地区夜间景观和谐、有序、健康的发展。

简介：摘要工程项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。时至今日，这一直是工程造价管理人员不懈探索的课题。而实施工程造价的全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。工程造价的全过程控制是指在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中，把建设工程的造价控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，保证项目管理的目标得以实现。下面，笔者将对设计、招标、施工、竣工阶段的造价控制作一些探讨。

简介：摘要工程量清单招标应逐步成为业主单位工程发包的主流招标方式。本文根据工作实践，简要谈了工程量清单招标在房产开发项目运用过程中的一些体会，以供参考。

简介：

简介：摘要：采购是所有工程项目运行和发展过程中必须要面对的一个重要环节，是项目管理的关键，同时也是影响工程完成质量优劣的重要因素之一。其中，项目招标是采购的主要途径，主要通过项目引入的方式让实体企业参与到行业竞争与合作中来，通过与供应商的战略合作，实现双方经济效益最大化。基于此，笔者展开论述，探究供应商管理的现实依据，并给出具体管理措施。

简介：摘要EPC模式是现在流行的一种工程项目的招标模式，在具体实施中，其中有很多具体策略需要工作人员掌握清楚，才能对未来的工程项目招标工作，提供最好的支持作用。本文将针对在EPC模式下，开展工程项目招标活动的具体策略的简述，希望能够对工程项目招标工作提供理论上的支持。

简介：自从有物业管理招标以来，标的始终是物业管理项目，我们对此已司空见惯；“存在即合理”的逻辑，也让我们对此深信不疑。

简介：摘要：改革后，我国建筑行业的发展水平越来越高，建设工程项目的规模越来越大，建设周期越来越长。为保证工程项目招标采购管理的成本控制有效进行，采购管理人员必须明确招标采购的流程，在全企业内贯彻全流程成本的意识、强化采购过程的监督、选取最佳的供应商，提高成本控制力度，实现全过程控制，进而维护建筑项目的利益。

简介：摘要：随着社会的发展，我国建筑工程建设的发展也得到了有效改善。招标管理工作，属于建设工程中的重点工作之一。做好此项工作，可以对建设工程项目中的相关风险进行良好的规避，有效控制造价，规范建筑市场的环境。因此，在整个的建筑建设行业中，招标管理工作具有非常重要的意义。在这样的情况下，对相关法律法规进行完善，使建设工程招标管理工作得到有效保证。

简介：摘要招标采购是企业节约成本开支、提高资金使用率且有限防范部分道德风险的重要措施。随着我国招标相关法律的逐步完善，招标采购工作得到了快速发展，但是风险防范及控制机制并不成熟。本文阐述了招标采购风险的种类及内容，并在此基础上提出有效措施来进行风险控制。

简介：摘要：建筑行业是衡量一个国家经济发展的重要因素之一。在市场经济高速发展的背景下，我国建筑行业得以全面发展，其建筑工程施工项目招标随之增多，虽然国家非常重视建筑行业招标的管理，并采取了相关措施，但是从实际情况来看，整个过程之中还存在着一些风险和问题。因此，迫切需要对建设工程项目施工招标风险进行探讨，并提出解决措施，从而保障我国建筑行业能够健康发展。

简介：摘要自引入招标方式以来，已经为国家经济的稳定发展做出了很大的贡献，而招标在传统意义上，国家也有成熟的配套法规和规范文件甚至招标文件范本。EPC项目招标则是一个全新的领域。对此问题进行探讨将有益于建筑行业跨入世界先进之列打下坚实的基础。

简介：近年来，西安产权交易中心在市国资委等部门的大力支持下，采取“扩大注册资本规模一项目招标一组建新公司”的办法，大力拓展公用事业资产重组、项目招标业务，一批涉资数以亿计的大型市政公用事业项目进入产权交易平台，使产权交易业务凸现“大项目、大发展、大境界”。

简介：摘要：随着我国城市建设脚步逐步加快，电力行业也得以快速发展。在工程建设中，我国很多电力工程都遇到了招投标采购管理问题。近些年来，在工程招投标采购方面，随着我们国家相关的制度体系和法律法规的不断健全及完善，在电力工程招投标管理中虽然得到了很大的改善，但是电力招投标的工作仍然存在着很多不规范的问题，如，一些违规的招投标等。本文分析了电力项目招标采购存在的问题及对策分析。

简介：摘要随着经济的发展，现代工程建设项目规模不断扩大，对各方面的要求也越来越高，在建设过程中存在着较多的风险因素，如果不进行有效的控制，将会影响到工程建设的顺利实施。工程招标工作是工程前期的重要环节，本文将针对招标过程中存在的风险因素及其控制措施进行探讨，希望在实际应用中起到借鉴作用。

简介：摘要建筑工程项目的招标竞争十分的激烈，招标的过程涉及多个方面，因此存在着巨大的风险。招标人想要在招标活动中选择最优的投标人，不但要做各方面的努力，还要对招标过程中的风险进行管理，对招标过程中的各个阶段的风险进行预测合评估，分析找到解决风险的办法，保障招标的顺利进行。本文分析了建筑工程项目招标风险管理措施。

简介：摘要：对于而言，现代石油化工工程项目招标环节的关键地位不言而喻。在当前形势下，必须精准把握造成招标风险的各项潜在要素，客观审视石化工程项目招标工作现状及存在问题，并采取有效应对方法与策略，革除传统招标过程中存在的弊端，真正彰显招标工作的重要价值。

简介：摘要：石化工程招标采购主要指招标方按照提前制定的采购条件和项目需求在媒介平台上面发布招标信息，通过法定的程序和方式吸引潜在投标人竞争，随后通过成立评标委员会，严格按照招标文件以及相关法律法规的规定从所有投标人中选出最佳的中标单位，并与中标单位签订石化工程合同。招标采购的主要目的是为了全面提升采购效率和采购质量，以此来充分保障石化工程项目能够得到顺利进行，并促进石化工程项目施工质量和施工进度的有效提升。

简介：摘要：在社会经济水平显著提升的背景下 ，房地产行业迎来了发展的高峰期，但是其在项目招标过程中还面临着一定的风险。因此，本文将对房地产开发项目招标的原则和程序进行分析，探讨其面临的风险，并提出风险规避的对策，希望可以提高项目招标工作的质量，从而促进房地产行业更好的发展。