简介：

简介：富凯集团注重开展多种企业文化活动，经常开展多种多样的活动，提高员工的思想水平和业务能力，增加企业的凝聚力。通过多年企业文化的积淀，集团现拥有资产总额7亿多元，净资产1．4亿元，年产值近5亿元；有初中高级程技术和经济管理人员320多人，建造师项目经理120多人，其中国家一级建造师18人，二级建造师80多人。

简介：随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。

简介：摘要：本文对集团公司的财务管理进行了研究，探讨了集团公司财务管理的基本特点、挑战和解决方案。首先，介绍了集团公司的定义和类型，分析了其财务管理的基本特点，包括规模效应、多元化风险、信息不对称等方面。其次，讨论了集团公司所面临的各项挑战，包括内部控制、财务报告、税务规划等问题，并提出了解决方案，包括建立健全的内部控制机制、规范财务报告、合理进行税务规划等。最后，总结了集团公司财务管理的关键点，并提出了未来的研究方向和应对措施。本文旨在为集团公司的财务管理提供一些启示和参考。

简介：摘要：集团公司是由多个子公司或业务部门组成的大型企业组织。集团公司通常在不同的行业领域拥有多个子公司，这些子公司可以是独立运营的企业，也可以是集团公司内部的业务部门。集团公司企业在我国的经济发展中起到了非常重要的领头作用，也为我国社会经济的增长以及产业结构的优化作出了重要的支持；近几年，集团公司的管理成为了工商管理研究的热点话题，不少学者对此展开了详细的研究分析，并且取得了一定的成果；本研究在此基础上针对投资集团公司的管理进行了研究，讨论了投资集团公司的特点，并提出了几点投资集团公司的创新管理对策，以期通过全员竞聘、目标管理、全面考核的方式，激活集团公司的岗位、确立标准、严格要求，促进集团公司管理结构的优化。

简介：摘要：就目前来说，司库管理体系对于集团内资金的集中管控来说极为重要，能够有助于提高企业集团的金融资源使用效果。企业集团在运行过程中如何使资金得到最大限度的应用以及最为有效的管理是资金管理工作必不可少的一项内容。为了使企业在运行时促进资金的合理化管理、金融服务的融合深化以及全面提升金融服务水平和资金管理水平，本文中针对资金结算平台和统一的资金规划管理方案入手，提出了相应的优化措施以及财务公司构建集团卓越司库的具体路径和措施，旨在为企业的运行与管理提供帮助与参考。

简介：摘要：随着全球化进程的加速和企业规模的扩大，集团公司逐渐成为主导市场的重要力量。然而，集团公司内部存在分散核算与管理的问题，导致信息不对称、决策滞后等挑战。集中核算作为一种解决方案被广泛运用，但在实践中仍存在一系列问题。因此，有必要对集团公司会计集中核算问题进行深入研究，以提升集团公司整体财务管理水平，推动企业可持续发展。

简介：摘要“19110”安全管控模式培养一种文化，实施九项保障工程，用好一套标准，推行一套激励机制，最终实现安全生产零目标。

简介：9月3日中午，中钢集团公司与来宾市政府在南宁签订做强做大广西八一铁合金（集团）有限责任公司合作框架协议。自治区副主席杨道喜见证了双方的签约。

简介：上海机场集团公司党委重视抓好中心组的理论学习，促进了企业的发展，收到实实在在的效果。

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简介：核心价值观——中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。人本一一以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业的发展方向，研发一流产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。

简介：采访罗阳，我更加相信了互联网事业只属于年轻，只属于激情。罗阳说：“互联网是一座魅力无穷的宝藏，只要你有敏锐的头脑和一双慧眼，就能找到创意和灵感，就能把握商机。”深爱网络的罗阳最明白互联网的价值和内涵，最懂得怎样使用网络资源，发挥网络平台优势，也最能体味网络的魅力。

简介：我惠集团于2008年筹建，是全球反向式团购创始公司。成立以来，集团在董事长沙兴增的带领下，积极响应国家提出的“大众创业，万众创新”号召，始终以“让更多的消费者少花冤枉钱，打造全球最大的团购消费联盟”为发展根本，2009年更是首创C2F商业模式概念。从我惠团购网的启动到我惠江湖的上线，到如今我惠云APP全球上线，我惠集团已经发展为拥有15家子公司，数千家我惠连锁超市，数万结盟商家，纵贯南北疆域的集团化公司。

简介：太西集团公司大峰露天煤矿是一个具有31年开采历史、宁夏境内惟一的中型露天煤矿。这里曾有过江泽民、李岚清、吴邦国、邹家华等党和国家领导人来矿视察的光辉历史，也有着连续安全生产10年、荣获自治区“文明单位”的喜人成绩。在中国加入WTO的新形势下，矿党委始终认为不管形势与任务怎样变化，工作难度有多大，但是坚持企业的社会主义方向不能变，“两手抓、两手都要硬”的战略方针不能变。

简介：颁奖词：除却“建铜集团总经理”这顶光环，唐郡的创业历程同样充满着“草根性”：十年的个体生涯锻造出他吃苦耐劳的个性，资本市场的风险让他学会了独立的理性思考。

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简介：民营企业资金链容易断裂主要是企业急切近利,导致风险失控,进而给企业带来灭顶之灾。文中通过对广西某集团公司融资案的剖析,探讨民营企业在风险管理上存在的问题,以及如何加强风险管理,以迎接经济转型时期的新挑战。

简介：集团公司是以一个或若干个大型企业或大型公司为核心,通过投资、兼并等方式,把具有生产、技术、经济联系的各个独立的法人单位,以股权联结和契约合同为纽带而建立起来的一种大规模、多种形式、多层次结

简介：摘要：为了适应市场化发展进程，我国国有企业都在向着集团化的方向发展，业务逐渐呈现多元化、复杂化的特征，为了满足国有企业集团各子公司的实际需求，设计一套完整的分类考核指标体系具有十分重要的现实意义。本文通过对相关文献进行查阅，结合部分国有企业指标体系设计现状，对其中存在的问题进行深度剖析，最终得出了相关的分类考核指标体系设计建议。希望本文能够有效提升地方国有企业集团子公司分类考核指标体系设计的科学性，促进国有企业集团实现高质量发展。