简介：信息技术投资是企业实现商业利益的主要手段,但我国目前ERP实施成功率不高也是事实。本文从信息技术悖论发展历程入手,分析了实施信息化给企业带来的有形与无形的价值,指出我国实施ERP的关键因素在于战略匹配、业务变革、利益测评等。

简介：要离开职场很容易，难的是如何再回到职场。当高知识水准的女性无法回到她们所属的事业当中时，不管是她们的职业生涯、企业或整个经济，都将因此而蒙受损失.

简介：企业并购是并购交易双方在追求各自利益最大化的前提下所进行的信号博弈过程.并购交易信号博弈分析表明,由于企业并购交易市场的信息不对称性和不完美性,企业并购交易将会出现市场完全成功、部分成功、接近失败和完全失败四种不同性质和效率的市场均衡,其中只有市场完全成功是最理想和有效率的均衡.但在具体的企业并购交易中出现哪种均衡,主要取决于企业并购交易博弈模型中不同质量目标企业的价值、交易价格、风险成本和质量高、低比例之间的相互关系.减少出现上述三种低效率均衡机会的最有效方法是克服企业并购交易市场的信息不对称性问题,并提高并购企业的识别能力.

简介：从企业家的行业地位出发,通过对处于各行各业的1547个中国企业组成的样本的实证研究得出结论,企业家的行业地位会正向显著影响产品创新,即企业家行业地位越高,其所在企业的产品创新能力也相应越强。这种促进作用对学习导向更强且权益集中度更高的企业效果更加明显,而对于学习导向较弱或权益集中度较低的企业,通过行业地位获得的资源和信息无法全部通过学习转化成为创新活动所需的知识,不利于进一步提高产品创新。

简介：

简介：追求效率还是追求效果,一直是企业创新需要面对的重要权衡。本文利用来自世界银行的制造企业调查数据,采用整体性研究视角,借助QCA分析方法探讨了多重、复杂的制度和市场环境下企业在技术来源和产品创新层面的策略选择,回应了以往研究有关创新效率与创新效果的争论,证实了因果关系的组合性、等价性与非对称性推论。研究发现,首先,契约制度是企业获取创新租金、释放企业家精神的重要保障。其次,侧重效果而非效率的创新战略,更有助于企业应对激烈甚至恶劣的市场竞争,进而获得优异绩效。最后,尽管存在目标冲突和资源竞争,效率和效果战略可以兼得,但这取决于特定的情境。相对宽松的市场环境更有助于企业同时实施和整合这两种战略。研究结果有助于解释以往研究结论的不一致,而且有助于指导制造企业正确地选择创新战略,有效地平衡创新效率和创新效果。

简介：企业在进行绩效考评时，最大的难题在于很难实现量化考评，摆脱不了主观性评价。而航空运输企业大多为国有体制，或由国有体制转制，摆脱原国有企业绩效管理的弊端需要一个长期的渐进过程，在这类企业里，绩效考评实质上是主观色彩很浓的民主评议，没有量化考评，缺乏考评的客观性，使考评失去了绩效管理的本意，会引起被考评者的抵触情绪，造成工作绩效低下，恰恰这种绩效低下的表现不会从工作过程中反映出来，也使得考评者无法掌握，长期以往会削减企业的竞争力，因此，在设计考评方案时，要抓住行业特点，采取量化手段。

简介：心理学家认为基于绩效的财务激励损害企业创造力，本文证实绩效薪酬制度对企业创新的影响取决于其结构，结构合理的绩效薪酬制度也能够促进企业创新。具体而言。本文利用中国上市公司2006—2014年股权激励计划的详细数据，研究业绩型股权激励及其行权限制特征对企业创新活动的影响。本文发现，整体而言，业绩型股权激励有助于激发企业创新。相对于非股权激励公司。股权激励公司的研发投入和专利申请数量分别高40％和46．2％。更重要的是，股权激励对企业创新活动的促进作用受到股权激励计划行权限制特征的影响。行权时间限制能够提升股权激励效应，股权激励久期增加一年能相应增加15％的研发投入和18．3％的专利申请数量；但行权业绩考核会抑制企业创新，经行业调整的ROE目标增加一个标准差会使企业研发投入下降5％，专利申请数量下降8．39％。这些发现说明，管理层对短期业绩的关注是绩效薪酬损害企业创新活力的主要原因。

简介：笔者曾在行政机关从事文秘工作，后由于机关干部分流需要，便主动请缨下到企业，被安排担任了办公室主任一职。初来乍到，遇到了一个颇为“新鲜”的问题，即原来在机关运用较为自如的公文撰写在企业应用中总是别别扭扭，必须见官“矮三分”方能奏效。

简介：人力资源是第一资源，加强林业人力资源管理与开发，对加快林业发展具有重要的现实意义。人力资源绩效管理是提高林业企业效益，改善管理的重要途径之一。基于平衡计分卡的关键绩效指标体系与基于网络数据库技术的管理信息系统相结合，构建林业企业人力资源绩效管理信息系统，能够为林业企业人力资源绩效管理工作的开展提供管理技术和信息技术的双重保障。

简介：企业内部薪酬差距的设计是薪酬管理中的重要内容。学者们对于薪酬差距的效应的认识有很大差别：竞赛理论认为薪酬差距可以改善员工工作态度、提高个人和组织绩效；行为理论则认为薪酬差距过大会破坏员工的合作关系而有损于个人和组织绩效，这2种观点都得到了一些实证研究的支持。通过对这2种观点的总结和分析对今后的研究会有启发。

简介：本文通过对ERP的概念的理解，论述了在我国企业申实施ERP的前提条件，在实施申要做的基本工作，实施ERP有哪些内容和应注意的几点问题，以及成功实施ERP带给企业的益处；阐述了中国企业亟需的、全新的管理思想和管理理念；研究了企业成功实施ERP的最佳途径。

简介：目前大部分亏损企业存在的一个突出问题是企业财务管理混乱、监督失控,致使企业资产严重流失,效益滑坡.因此,全面加强企业财务监管是规范企业经济行为,提高企业效益的关键性措施.

简介：电力企业作为国有大型企业,资金实力雄厚,一直以来都是我国经济基础产业,对国家经济的发展起重要作用,与百姓生活息息相关。电力企业具有所属单位多、分布广、资金密集等特性,资金集中管理可以实现电力企业资金优化,降低企业风险,创造更高的价值。

简介：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,做好党的基层组织的相关工作,是石油企业基层党支部必须要考虑的问题。目前我们国家部分石油企业基层党支部的工作还没有达到相应的水平,针对这种情况,进行系统的研究,根据相关的经验完善石油企业基层党支部的相关工作是十分必要而且迫在眉睫。近几年来石油企业党支部的相关工作水平已经有了一定程度的提高。但是石油企业基层党支部还是存在一定的问题。根据自己的实际工作经验,系统理论研究,具体的分析,如何加强石油企业基层党支部建设。希望的这篇文章可以有效推动石油企业基层党支部的工作能力。

简介：选择不同的e化策略，其实也就选择了不同的管理。攻，还是守，企业主得想清楚。

简介：面对经济全球化和社会主义市场经济深入发展的新形势,企业文化在企业中的地位和作用越来越突出,它已成为企业生存与发展的核心竞争力.因此,作为每个想在市场竞争中立于不败之地的企业,都应深入了解企业文化的内涵,关注并探讨自身的企业文化建设.

简介：世界知名企业的发展壮大历程表明，企业的发展是多种因素共同作用的结果。企业的成功虽没有固定的模式可言，但也可以总结出一些规律性的因果关系。本文介绍的是世界知名企业家对企业经营的独特见解，以供国内企业经营管理者和决策者借鉴。

简介：随着社会经济的发展,我国的企业发展迅速,在企业中,人力资源管理是非常重要的一项内容。文章从阐述企业人力资源管理的意义出发,分析了企业人力资源管理存在的问题,进而有针对性地提出了解决对策。

简介：随着社会经济的不断发展,近年来我国电力企业得到了快速的发展,也逐渐体现出了党组织的政治核心地位。为了充分发挥出党组织的作用,电力企业必须要坚持践行党的群众路线,维护好员工的根本利益,体现出党组织的政治优势,从而赢得广大员工群众对党组织的拥护。文章对电力企业如何践行党的群众路线进行了分析,希望能够有效推动电力企业的进一步发展。