简介:摘要:随着中国特色社会主义经济建设的高歌猛进,企业经营正由以前的高速发展转向为高质量发展。为有效提升企业管理水平,防控企业采购管理风险,亟需将科学管理与信息技术紧密结合,把采购风险可能造成的不良影响减至最低。
简介:摘要:国有资产作为国家财富的重要组成部分,其保值增值管理和风险防控至关重要。本论文旨在研究国有资产的保值增值管理策略,并提出有效的风险防控措施。在国有资产保值增值管理方面,研究了国有资产管理模式、资产配置和投资策略、绩效评估和激励机制。在风险防控方面,研究了风险识别和评估、风险监测和预警、风险应对和应急管理。通过深入研究和分析,本文旨在提供国有资产保值增值管理和风险防控方面的学术指导和实践支持。
简介:摘要:本文研究科研企业如何根据项目全周期进行战略成本管理。研究背景是科研企业经营管理面临前所未有的挑战,传统的核算型项目成本管理模式已无法满足现代管理的需求。研究的目的是:研究企业科研项目全周期的特点规律,有效进行科研项目成本管控的战略管理。研究的意义作用是在正确认识项目全周期的特点与全面掌握项目战略成本的管理规律的基础上,全方位提高企业对科研项目进行战略成本的管理与控制的水平。研究方法和思路方面:在阐述理论的基础上,通过对我国科研项目成本管理现状及存在问题的深入剖析,融入管理会计思维与方法。最后,提出了一套能够满足科研项目事前、事中、事后精细化管理战略成本的需求并且行之有效的全周期成本战略管理建议,对于科研企业应对市场变革和提高经济效益以及增强核心竞争力具有一定的参考价值。
简介:摘要:随着企业规模的不断扩大以及产业的升级调整,为保证企业长远发展目标的实现,必须注重劳务分包管理工作的科学开展,主动采取措施,逐步强化施工企业的核心竞争力。通过制定合理的内控管理措施来完善劳务分包管理,有效提升企业的管理水平,不仅能够有效维护劳务企业与员工的正当权益,还能促进企业管理水平的提升,进而赢得建设单位及社会各界的认可,增强建筑施工企业的信誉评价等级,实现施工企业及劳务分包企业互利共赢的目的,为企业的平稳发展夯实基础。
简介:摘要:随着市场经济的发展,我国社会涌出了大量的集团企业,它们来自于各行各业,具有规模大、业务结构多元、经济实力强大等特点,而其中资金管理是其确保资金使用合理化、安全化的重要措施。也是推动企业长远发展的关键任务。资金对于公司集团而言,就如同骨肉中的血液一样重要,在时代变迁的同时,企业集团资金管理也面临着重大挑战,这项任务贯穿于公司运营的各个环节。因此如何实施合理高效的资金管理工作是集团企业当前发展需要重点关注的话题。本文列举了几种常见的集团企业资金管理方式,同时分析了资金管控实施的先行条件以及具体选择路径。
简介:摘要:纵观近年来的经济市场环境,国内外的行业市场竞争愈演愈烈,企业要想在其中占据优势地位,就要积极迎合新的发展趋势和改革要求,特别是对于集团型企业来讲,在专注于扩大经营规模的同时要逐渐加强对管理模式的更新,从企业内部挖掘潜力。集团企业促进管理改革的关键之处就在于财务管理方面,对财务问题的分析与处置很大程度影响着企业资金资源和其他各类资源的应用效率,由于集团企业的组织结构和管理习惯在过去的发展历程中非常稳定,逐渐固化,因此现阶段的财务管理改革正面临重重难点,许多经营发展过程中的问题都是因为对财务职能的重视不足,没有充分发挥财务的管控作用,集团发展效率大打折扣。只有不断强化集团企业的财务管控质量,才能促使其如期实现自身战略目标。
简介: 摘要:燃气工程项目作为现代城市建设的重要组成部分,其成本控制与管理对于企业的可持续发展至关重要。本文旨在探讨燃气工程项目的成本核算与管控问题,分析当前成本核算与管控中存在的问题,并提出相应的对策建议。