简介：

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简介：石家庄车辆厂机电设备分厂,有职工139人,大、中、小型金切设备54台,技术力量雄厚,具有较强的设计、制造能力。三年来分厂始终坚持"三改一加强"和降耗增效,取得了长足的发展,三年迈了三大步。一、转换企业机制,确立经营之道在激烈的市场竞争中,分厂的干部职工认识到,过去那种计划经济体制下的经营机制已远远不能适应市场经济发展的需要,必须结合自己企业特点,建立适合市场经济需要的企业经营机制。要使企业取得好的经济效益,必须抓企业机制的改革,有了好的企业机制,才能在市场的竞争中站稳脚跟,企

简介：院近些年来，随着行政管理体制改革的不断推进，以及构建和谐社会重大战略任务的需要，公共服务这一问题日益引起人们的重视，尤其是新时期农村公共服务问题日益突出。其中，乡镇政府在此过程中扮演着重要角色。

简介：摘要院本文介绍了国内不同类型代建制项目管理模式，并对体育设施代建制的现状进行了分析，概括归纳了代建制管理模式的优缺点，并提出了针对性建议，以期推进代建制在体育建筑领域发挥更好效果。

简介：摘要项目代建制正在公路建设中试行，也是发展趋势，本文叙述了代建制的优点，以及公路建设中代建单位的工作要点

简介：摘要政府投资建设项目是全社会固定资产投资项目的重要组成部分，因其具有投资大、公益性等特点，为经济和社会发展作出了巨大贡献。但是，由于在项目管理方式上存在问题，政府投资建设项目“三超”现象比较普遍，腐败事件时有发生，投资效益往往不能最大化。近年来，我们已经意识到对现行政府投资建设项目管理方式进行改革的必要性和紧迫性，开展了积极探索，取得了良好成效。其中，比较成熟和先进的一种方式就是对政府投资建设项目实行“代建制”。