简介：摘要时至岁末年初，众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时，也开始规划下一年度的发展并编制预算。笔者就实行预算管理谈点看法。

简介：

简介：全面预算管理（OverallBudgetManagement，OBM）是按照企业制定的发展目标，层层分解下达给企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容而建立的一整套完整的科学的数据处理系统，自始至终将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。

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简介：预算管理是在对市场需求进行充分研究和科学预测的基础上，用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划，是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化，

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简介：摘要：全面预算管理作为一种能对企业经营活动进行全流程管控的科学管理手段，已被越来越多的企业认可并推行。但是，随着市场环境的不断变化，企业面临的不确定因素越来越多，新的竞争对手不断出现，各种新的产品以及替代品层出不穷，特别是大数据、智能化时代的到来，瞬息万变的市场使得企业实施全面预算管理日益艰难，但同时也带来了更多的可能性。本文介绍了说明了企业实施全面预算管理的重要性，接着阐述了全面预算管理的含义，并在此基础上针对性的提出了相应的改善建议。

简介：摘要：人民生活水平的提高和用电需求的增长促进了中国电力工业的持续发展。全面的预算管理是全面而有针对性的，可以帮助实现企业的管理目标。本文以基层电力企业为研究对象，着重研究基层电力企业的预算管理目前面临的困难，以及应对困境所应采取的措施。

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简介：推行全面预算管理（TBM）是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理、协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的．这是管理者在新形势下的必然选择。为了在竞争激烈的市场中实现新的突破，提高企业竞争力和经营效益，企业必须提高内部经营管理水平。

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简介：摘要全面预算管理对于强化企业管理、提升企业效益具有十分重要的意义。本文首先阐述了全面预算管理的概念和作用，分析了目前施工企业全面预算管理存在的问题，并提出了相应的措施。

简介：施工图预算审核是合理确定工程造价的重要组成部分。在实际工作中,要根据审核对象的具体特征、进度以及投资规模等因素,选择与之相适应的一种或几种方法,使审核达到预期的效果。

简介：在医院的财务管理中，为确保长期战略目标和短期运营目标的实现，必须编制未来一定时期的全面预算，搞好全面预算管理。

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简介：推行全面预算管理是企业迈向管理科学化和现代化的重要手段。然而，企业在实施全面预算管理的过程中却存在很多问题。鉴于全面预算管理在企业生存和发展中的重要作用和地位，本文阐述了全面预算管理编制过程及执行过程中的对策，希望能为企业实施全面预算管理扫除障碍，使企业的全面预算管理更为有效、有力地开展，充分发挥其应有的作用。

简介：作为高校财经管理中心的预算管理,建国以来经历了四十余年的发展历程。期间,高校财经状况随着国家经济体制的变革而发生了巨大变化。高校预算管理亦相应地有所变化与发展。近几年颁发的《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》(讨论稿,下同)将高校预算管理纳入法制轨道。值此,回顾高