简介:[摘要]随着医疗改革的深入推进,医疗机构面临着越来越大的运营压力和挑战。医院是一个非营利性的经济实体,为了更好地顺应医改的潮流,提高医院运营效率优化资源配置和加强内部管理水平,推动医院由粗放式转向精细化发展,医疗机构的财务与绩效管理需要从核算型向管理型转变。目前,国内外学者对医疗机构财务与绩效管理的研究主要集中在以下几个方面:绩效评价指标体系的建立、绩效评价方法的应用、绩效管理与激励机制的结合等。然而,对于核算型向管理型转型的研究相对较少,因此本文旨在探讨医疗机构财务与绩效管理由核算型向管理型的转型研究,分析其必要性和实施措施,以期为医疗机构的转型提供理论支持和实践借鉴。
简介:节约型社会的民企方向中华民族自古以来就以勤俭为美。宋代文学家和政治家司马光在《训俭示康》中说:“俭,德之共也;奢,恶之大也”,并把节俭归结为家庭乃至国家长盛不衰的根源。几十年来,毛泽东主席也说过,要勤俭办社会,勤俭办一切事业。我国广大人民群众历来把奢侈者称做“败家子”,视节俭为持家之根本,常言道“成由勤俭败由奢”。从我国物质基础上论,我们根本就没有奢侈的资本。虽然,过去我们曾自称是人口众多、地大物博,其实际情况是,人均地少、水少、能源少,其他资源与绝大多数国家比都非常少,甚至无法比拟。一位专家称,按照近年的经济增长速度和方式发展下去,五十年后我国能满足生产需要的资源只有20种,一百年后只剩6种!骇人听闻,可怕的危机。这绝不仅是给我国可持续发展战略提出的一大难题。国民经济没有了资源支撑,只能是空中楼阁。