简介:摘要: 城市化建设背景下,建筑工程项目建设数量逐渐增多,人们对于工程质量、工期的管理要求也愈发严格。在工程进度管理中,受施工条件、管理体系等诸多因素影响,工程项目极易出现工期延误或勇气追赶问题,这对于工程质量效益和经济效益带来深刻影响。新时期,要进一步提升工程项目建设质量,还需注重工程建设进度有效管理。 关键词: 建筑工程管理;进度管理;策略 中图分类号: TU722 文献标识码: A 引言 在新时期下,城市建设步伐逐渐加快,我国建筑行业也得到了蓬勃的发展。当前,各类高层建筑逐渐成为了城市建设过程中的主体。随着建筑市场竞争的日益激烈,施工企业想要在市场竞争中脱颖而出,实现更好的发展,就必须要加强对建筑项目的管理,加强对进度管理的重视程度,在施工质量满足相应标准的情况下,对施工工期进行有效的控制,进而在最大程度上降低工程的成本,保证施工进度,进一步提高施工企业的竞争力。 1 、进度管理中存在的问题分析 1.1 文件编制问题