简介:【摘要】目的 探讨“7S”管理方法在五官科物品管理中的应用价值。方法 选取本院五官科2018年1月-20
简介:摘要:目的:探究消毒供应中心一次性物品的使用和管理与医院感染管理的重要关系。方法:本文观察对象为消毒供应中心工作人员,将2022年1月至12月作为管理前阶段、将2023年1月至12月作为管理后阶段,对比管理前后的各项指标变化。结果:管理后领用不合理、存放不合理事件发生率低于管理前阶段(P<0.05)。管理后医院感染发生率低于管理前(P<0.05)。结论:通过加强消毒供应中心一次性物品的使用和管理,能有效预防医院感染的发生,以此保证患者的生命健康,值得研究和推广。
简介:【摘要】目的 探讨消毒供应室无菌物品管理中应用护理质量控制的实际价值。方法 将20020.1-2020.6我院应用常规护理管理期间工作的17名工作人员作为参照组研究对象,另将2020.7-2020.12我院应用护理质量控制的
简介:摘要目的探讨品管圈活动在降低精神科危险物品流入病房中的应用。方法通过开展品管圈活动(QCC),分析危险物品流入病房的原因,通过筛选,设定目标,分析原因及制度对策。结果通过品管圈圈员参与活动,提高了护士主动参与管理的意识,使护理管理延伸至临床一线护士,成为一种持续质量改进的活动,使精神科危险物品流入病房率由改善前的22.8%降为6.4%。结论通过QCC小组活动对降低精神科危险物品流入病房发生率效果显著。
简介:摘要目的分析护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法选取我院消毒供应中心于2016年6月~2017年1月的消毒物品52912件作为对照组,并选取2017年2月~2017年7月期间的消毒物品60281件作为观察组,对照组实施常规消毒方法,观察组实施护理安全干预,对比两组的消毒供应物品质量与临床满意度。结果观察组的消毒供应物品质量0.04%与临床满意度98.33%均高于对照组0.36%与86.67%,组间比较存在统计学差异且P<0.05。结论在消毒供应中心中实施护理安全干预,可提升消毒供应物品质量,提高临床满意度,值得临床进一步推广普及。
简介:四川地震灾情牵动着每一个人的心,面对突如其来的地震灾害,真是“一方有难,八方支援”,社会各界踊跃捐款捐物,以华西口腔医院为平台,为抗震救灾贡献自己的一份力量。2008年5月15日下午,上海日本森田口腔器材公司派专人自上海飞抵成都,专程向华西口腔医院送来心电仪、心电监护仪、血压计等医疗仪器,对华西口腔医院的抗震救灾医疗卫生工作给予了极大的支持。这些医疗仪器立即发至医疗救护队和急救科室。四川永信医疗器械有限公司也送来了价值60000余元的一次性使用无菌注射器、普通留置针、麻醉包、氧气袋等医疗物品,同时捐赠现金10000元。倍力曼公司也捐赠了价值50000余元的缝合针、缝合线以及腕式血压计。高露洁公司也专程送来30000套牙膏和牙刷等口腔保健用品,华西口腔医院将尽快送到地震灾区人民手中。
简介:【摘要】目的:探析以护理安全理念为基础的管理模式对消毒供应中心物品消毒、护理风险影响。方法:本院消毒供应中心自2020年1月展开护理安全管理模式,将2019年1月~12月期间消毒供应中心医疗器械设备100件设为对照组,将2020年1月~12月期间消毒供应中心医疗器械设备100件设为观察组。比较两组物品消毒质量及发生护理风险情况。结果:观察组物品回收合格率、消毒合格率、包装合格率高于对照组,不良事件发生率低于对照组,有统计学意义(P<0.05)。观察组对安全识别能力及风险防范意识考核分数高于对照组,有统计学意义(P<0.05)。结论:在消毒供应中心展开以护理安全理念为基础的管理模式,对于提高消毒质量,保障服务品质等有积极影响,值得临床推广。
简介:摘要:目的:探讨案例限定科室,以对应管理模式干预,观察其前后、后对科室的积极影响。方法:研究期:2020年1月-2021年12月,分两阶段完成研究,第一阶段(2020年1月-2020年12月),消毒供应室内开展常规护理管理,第二阶段(2021年1月-2021年12月),消毒供应室内开展强化安全管理,以不同阶段中消毒供应室护理质量,物品准备完善率及满意度为对照标准,对不同护理管理方案的应用效果进行评价。结果:强化安全管理模式下,消毒供应室内关于风险识别、安全防范、沟通交流护理质量评分较常规护理管理模式明显提高,(p<0.05);消毒供应室内物品准备完善率99.00%(99/100)高于常规护理管理模式88.00%(88/100),(p<0.05);消毒供应室内护理管理满意度评分(9.44±0.54)分高于常规护理管理模式(8.78±0.60)分,(p<0.05)。结论:将所对应管理模式,应用在案例限定科室内,其作用意义明显,对应管理质量、工作完善程度提升作用明显,且有效促进了各项目满意度提升,效果显著,模式值得应用。