观察实施7S管理模式对感染科低年资护士物品管理中的指导效果

观察实施7S管理模式对感染科低年资护士物品管理中的指导效果

秦文丽1

1鄂东医疗集团黄石市中心医院（湖北理工学院附属医院）感染科 435000。

【摘要】目的：研究在感染科采用7S管理模式提升低年资护士物品管理水平的作用。方法：将我院感染科于2021年1月开始实施7S管理模式后1年时间内的12名低年资护士作为观察组，选择同期未接受7S管理模式的12名低年资护士药品管理水平作为对照组，比较7S管理模式对于低年资护士物品管理的指导效果。结果：观察组低年资护士的物品分类存放、效期管理、双人复核、备用药品清单管理合格率均显著高于对照组，数据比较有统计学差异，P<0.05。结论：在感染科实施7S管理模式，从整理、整顿、清扫、清洁、节约、素养、安全7个方面对低年资护士进行管理培训，可有效改善低年资护士的物品管理水平，提高管理效果，具有显著的应用效果。

关键词：7S管理模式；感染科；低年资护士；物品管理水平

7S管理模式是由日本发明的5S模式发展而来，作为一种现代化的管理模式在各企业各单位发挥了重要的管理作用。而将7S管理模式应用于感染科低年资护士的药品管理中，通过7S管理模式的基本内容能够对低年资护士起到良好的指导作用，使低年资护士在参与药品管理时能够有针对性和方向性，进而使各项管理措施目标更加明确，管理效果更加突出。借助7S管理模式对于全面提升低年资护士的管理水平有非常重要的现实价值。本研究将采用对照分析的方法研究在我院感染科实施7S管理模式之后，其低年资护士在药品管理水平方面的改善效果，详情如下：

1资料与方法

1.1基础治疗

我院感染科于2021年1月开始实施7S管理模式，将感染科实施7S管理模式的12名护理人员作为观察组，选择同期未接受7S管理模式的12名护理人员作为对照组。对照组男性1例、女性11例，年龄最小22岁，年龄最28岁，平均年龄（25.3±2.4）岁，中专学历3名，大专学历7名，本科学历2名。年资最短2个月、最长1.2年，平均年资（0.9±0.3）个月。观察组男性1例、女性11例，年龄最小21岁，年龄最27岁，平均年龄（25.6±1.9）岁，中专学历2名，大专学历8名，本科学历2名，年资最大3个月，年资最长13个月，平均年资（10.3±3.4）个月。2组护理人员在性别、年龄、学历、年资等基线资料方面无统计学差异，P>0.05。

1.2方法

对照组的护理人员在接受管理的过程中采用常规管理方式，而观察组护理人员则实施7S管理模式。7S管理模式按照整理、整顿、清扫、清洁、节约、素养、安全7个方面进行管理指导。在整理方面指导所有护理人员结合感染科相关药品的管理方法和使用规则，将药品按照常用品和非常用品进行分类，在分类之后结合相关药品的储存方式按照药柜、冰箱、药品存放区域分别进行存放。然后结合药品的有效期按照先近后远的方式进行摆放。小组组长每天定时针对药品的有效期进行检查，并结合药品有效期登记在册，将有效期在6个月之内的药品采用红色标记的方式进行警示。每日对各类药品进行清查，缺损药品及时补充。在整顿方面结合所有摆放的药品做好相关标识，从药品包装到药品存放区域均做好相应的标识，使相应的标识能够醒目。在进行药品存放时按照药品标识进行存放严禁混放，每1次药品在存放时均在指定位置。在清扫方面保障药品存放区域无尘、无污染，所有药品摆放整洁。每日对药品存放区域进行清洁消毒，每日对药品标签进行检查，若存在模糊现象及时更换。每日对存放药品的柜面桌面进行清洁消毒，对药品存放区域通风系统进行消毒。对于药柜和冰箱定时进行温度测量并记录相关检测温度。将在清洁方面将感染科物品管理相关区域清洁分配到人，采用责任制方法每日进行相关区域的清洁消毒，组长每日进行工作区域检查。每周针对所有人员的工作区域清洁程度进行评分。在节约方面，按照整体诊断清扫清洁相关流程的实施针对感染科物品种类存放方法、清洁、消毒方法等相关内容进行总结分析，发现相关问题，探索改善对策，使感染科物品管理程序更加优化。在素养方面注重提升护理人员的安全管理意识、清洁消毒意识、物品规范化管理和院感控制意识，每周对护理人员进行培训，并在培训之后进行测评。在安全方面，每周强化护理人员的安全用药意识，在感染科张贴物品管理安全制度，在感染科是构建安全管理文化氛围。

1.3指标统计

每月对所有护理人员进行分类存放、效期管理、双人复核、药品清单管理水平评分，各项满分25分，得分20-25分为合格，15-20分为基本合格，15分以下为不合格，总结合格率，数据统计分析采用SPASS25.0软件。

2 结果

观察组护理人员在物品分类存放、效期管理、双人复核、备用清单管理合格率显著高于对照组，差异有统计学意义P<0.05，表1：

表1  2组护理人员物品管理合格率[n(%)]

3讨论

7S管理模式的具体内容包括整理、整顿、清扫、清洁、节约、素养、安全7个环节，通过这7个环节的实施既有效保障现场管理的干净整洁，同时也结合现代化的资源管理理念，融入节约，引导所有管理人员能够以科学的方法进行管理。注重培养管理人员的基本素养，提升管理人员的安全意识，进而使得管理模式在应用的过程中能够涉及到管理的各方面内容。本研究结果证实7S管理模式对于感染科低年资护士在物品管理方面有良好的指导效果，可以显著提升低年资护士的物品管理水平。

参考文献：

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