简介：介绍了中国石化浙江石油物流中心运用系统化思维和方法，构建成品油物流精细化管理模式的实践经验和体会，在运行实践的基础上，总结出在每块间构建和谐的协作管理模式，形成对物流精细化管理的合力；不断完善制度建设，提高物流精细化管理的执行力；应用信息化技术，强化物流精细化管理的控制力。成品油精细化管理需要合力、执行力、控制力三者的共同作用。

简介：交通管理中的学问──芜湖师大模范岗亭现象启示陈园生在芜湖师大岗亭，骑车人一见红灯就自觉地停下来，很少有人闯红灯。而在其它岗亭，骑车人闯红灯却司空见惯。有朋友曾对我说，不知怎的在师大岗亭被纠违章，心里顺气，而在其它一些岗亭老觉着不顺气。师大岗亭现象原因...

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简介：论述了现行成品油价格模式的弊端,从成品油市场价格的形成过程,研讨完善我国成品油价格管理模式。

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简介：在简要介绍了工程项目进度计划编制的原则、常用方法和工程项目进度控制的原则、方法的基础上,以某加油站改造工程项目为例,运用网络图进度计划编制法和“鱼刺”图分析法,分析了加油站改造工程存在的进度计划不合理、进度控制力不强、进度控制管理缺位以及缺乏有效沟通等问题,提出了加油站改造工程进度控制的优化措施,对加油站改造工程进度的控制和优化具有一定借鉴作用。

简介：机动车辆及驾驶员管理知识问答（三）左全智一、机动车辆安全技术检测站承担哪些任务？答：机动车辆安全技术检测站，在接受公安部门委托，可承担：１．机动车辆申请注册登记时的初次检验；２．机动车辆定期检验；３．机动车辆临时检验，４．机动车辆特殊检验，包括肇事车...

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简介：介绍了利用office办公软件组件之一的MicrosoftAccess数据库软件在石油库设备管理中的应用。较为详细地介绍了创建表、查询、窗体和报表的方法，以及数据库的设计、管理与使用。

简介：北京自动化仪表四厂自行设计开发的加油站收发油管理系统，是由液位传感器和巡检仪、组态软件计算机构成(见下图)，能够实时监测油罐液位变化，计算出其体积和重量，并且当油罐油量低于某个数据时发出报警，提供每日收油和发油报告，检测油罐泄漏状态。根据用户要求，还可通过远程通讯，上级主管可实时查询各加油站的储油状态。使用该系统可代替传统的人工计量操作，实现自动化计量及计算机管理，减少加油站油气排放，防止大气污染。

简介：从油品理化性质、加油站工艺设计、设备安装及日常作业等方面分析了加油站建设与管理中存在的一些认识误区，指出了危害和纠正办法。

简介：通过对销售企业投资管理现状的介绍和分析，指出了存在的问题，提出了建设投资项目管理信息系统的新思路。建设该系统的目的在于进一步统筹销售企业现有资源，改进销售企业投资工作管理方式，促进销售企业投资工作挖潜增效，贯彻销售企业投资工作效能监督，使销售企业投资工作真正落实到以项目管理为对象的全方位、整体化、系统性闭合管理。

简介：合肥市一环路交通管理对策思考□杨朝晖“要想富先修路”这句极为通俗的的话语，却深刻地道出了道路交通在经济建设中举足轻重的地位。近年来，合肥市市委、市政府把道路交通问题提到了重要的议事日程，不断加大投入，先后拓宽了市区多条主干道，改造了一些“卡脖子”路段...

简介：介绍了石化销售企业使用劳务用工的作用、意义和现状，指出劳务用工已成为加油站员工的主体。这种人力资源管理新模式的运用，发挥了增强用工弹性、激活用工方式、提高管理效率、优化用工成本的重要作用，但也显现出流失严重、综合素质不高、待遇不对等、用工不规范等问题，已成为石化销售企业不可忽视的紧迫问题。为此，通过调查研究提出了对策：转变认识上的误区，处理好改革与发展、流动与流失、留人与留心和效率与效益的关系；立足现实，适度提升薪酬标准，适时提升劳务用工素质；以人为本，创造和谐，规范用工管理，提升人性化管理水平；建立劳务用工激励机制，提高用工活力等。

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简介：结合中国石化销售企业加油站运行管理现状，提出了加油站设备管理信息系统的设计方案，包括系统的设计目标、设计原则、技术架构和功能模块的设置及管理等。该方案的实施可进一步提升加油站设备管理的流程化、规范化，实现对设备全生命周期的科学管理。

简介：在对加油站计量管理工作的重要性进行阐述的基础上，提出了搞好零售经营环节的计量管理工作，应明确计量管理工作的目的，树立为经营服务，当好配角的思想观念；并针对进货环节、销售、储存和油品损溢及帐务处理等实际问题提出了加强计量管理的具体措施；同时对零售经营环节计量管理模式的转换进行了探讨，提出加油站的计量员、帐务员应由原有的单站分散管理变成集中管理以适应改革和发展的需要。

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