简介：依据目前煤改气过程中部分客户受多种因素影响无法接通管道天然气的状况，以项目开发和建设管理的经验，介绍了建设LNG气化站和CNG减压站点供项目的解决办法。说明了作为管道铺设补充的点供项目的分类；根据客户对气源质量的要求、客户距离和场地所属、用气量以及设备投资等因素，提出了点供项目工艺的选取原则；依据工业用户和居民用户的不同，提出了点供客户的开发原则；根据相关政策、供气计划、计量、结算、安全管理以及检定等因素，提出了项目的建设和运营管理的建议。

简介：为确保油库工程建设质量安全平稳运行,针对油库工程建设容易出现的工程前期准备不足,施工队伍选择不严、施工管理存在漏洞、进度滞后和质量良莠不齐等五类问题,分析了产生的原因,并从工程前期准备、招标采购、过程管理等方面提出了对策措施,为油库工程建设管理提供借鉴。

简介：通过对石油库和加油站工程中现场签证的重要性和常见问题的分析，提出了要以提高签证人员素质为前提，加强对现场签证的管理，加强工程建设中有关技术、经济、工期、赔偿等各种签证的具体控制措施。

简介：通过对一起油罐爆炸事故进行分析，总结从中吸取的深刻教训，运用所学理论，并结合实践经验，对油罐区内的动火作业规范管理的重要性和具体操作进行了阐述。

简介：商务部副部长姜增伟30日在商务部召开的全国石油市场管理工作会议上说，从2007年开始，国内原油、成品油市场面向全球开放，这一多元化的市场主体，有利于加快我国石油流通领域市场化改革进程。在新形势下要进一步做好开放条件下的石油市场管理工作。

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简介：在阐述设备管理重要意义的基础上详细介绍了油品检测实验室仪器设备的购置及安装调试、日常管理、量值溯源、维修与报废，设备档案及LIMS（油品实验室信息化管理系统）信息化管理设备全生命周期五个不同阶段管理的主要方法和应该注意的问题，以便为油品检测提供准确检测数据、确保油品质量提供保障。

简介：在刚刚过去的一年里,安徽公安交通民警发扬不怕吃苦、连续作战的工作作风,为创造安全有序的道路交通环境、发展安徽经济做出了积极贡献。目前,面临依然严峻的道路交通安全形势和艰巨的交通管理任务,安徽公安交通管理部门将如何应对?在新的一年里,安徽公安交通管理的决策部门有哪些新思路、新举措?为此,本刊记者专访了省公安厅交警总队总队长尤长庚,以下是尤总队长的谈话要点。

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简介：为了确立在市场竞争中的优势地位，提出了建立油品配送与加油站计算机管理系统的具体建议，介绍了该管理系统的基本方案和实现步骤，并提出管理系统所用软件应具备的主要功能及在系统应用中应注意的问题。

简介：介绍了某成品油管道工程在通过水源防护区域施工中所采用的加强管道防腐、设置先进的检测系统、优选敷设方式、增加管道壁厚、严密防渗和加强跟踪检测等项环境保护措施。

简介：本刊讯汽车加油加气站设计与施工规范（GB50156-2012）自2013年3月1日起实施。该规范是根据住房和城乡建设部《关于印发（2009年工程建设标准规范制订、修订计划）的通知》（建标[2009]88号）的要求，由中国石化工程建设有限公司会同有在关单位在对原国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156—2002（2006年版）进行修订的基础上编制完成的。

简介：大队设立违章执法点淮北市交警支队实行规范化管理陈善强，刘平等为了使交通管理工作尽快实行规范化、科学化、制度化，创造文明、有序、安全畅通的交通环境。以更好地为经济建设服务．淮北市交警支队根据国务院［１９９４］４１号关于禁止公路“三乱”的文件精神、省公安...

简介：按照国家统一部署，２００３年春运从１月１７日开始至２月２５日结束，历时４０天。今年安徽省春运管理的目标是什么？在措施上有哪些特点？近日，安徽省公安厅就２００３年春运安全管理工作向全省发出通知，要求全省公安交警部门加强路面巡逻监控和定点执勤，严格、公正、文明执法，保障道路畅通和交通安全，努力预防和减少特大道路交通事故，基本杜绝车匪路霸案件和公路“三乱”，保证旅客安全、有序流动。在具体措施方面，通知要求严格执行公路客运和卧铺客车的管理规定，加强对从事春运客运企业的监管，落实安全责任制，加强对驾驶员的管理。要求公安机关加强与安全生产监督管理部门、交通运输管理部门的协作配合，督促客运企业、长途客车站、

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简介：为了实现加油站零售油品作业自动化、货币电子化、重视网络化和决策信息化,减少现金流通,消除油票流通造成的弊端,达到提高企业的经济效益和社会效益的目的,北京市石油产品销售总公司80个加油站IC卡改造工程,历时5个月,于1998年3月8日宣告完工,为该

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简介：又是五月──写在《现代交通管理》创刊一周年之际本刊编辑部时光在不知不觉中流逝，转瞬之间．又到了五月。在我们这个温带大陆性气候的省份．春夏之交的五月该是一年中最令人赏心悦目的季节了。阳光空气，鲜花绿树，一切都是那么美妙和谐，那么充满活力和生气。我们的刊...

简介：梧石油分公司实施减员增效定岗定员中,调整以企业的需要和员工的素质为尺度,操作道是无情却有情,使这项十分复杂的工作得以顺利完成。