简介:摘要:随着在医药卫生体制改革不断深化及公立医院高质量发展的推行,公立医院的资产是作为医院发展与生存的硬件设施,各级政府及公立医院越来越重视对固定资产的投入,尤其是对医院的大型设备以及高精尖设备的投入。本文从公立医院的资产管理出发,探讨资产管理存在问题及如何优化,旨在更好地促使医院不断提升资产管理水平及医疗技术水平。
简介:摘要:随着在医药卫生体制改革不断深化及公立医院高质量发展的推行,公立医院的资产是作为医院发展与生存的硬件设施,各级政府及公立医院越来越重视对固定资产的投入,尤其是对医院的大型设备以及高精尖设备的投入。本文从公立医院的资产管理出发,探讨资产管理存在问题及如何优化,旨在更好地促使医院不断提升资产管理水平及医疗技术水平。
简介:摘要:完善公司治理是国企改革的重要课题。健全企业治理结构、强化治理效能、提升决策水平,对增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力至关重要,对国有企业实现科技创新、产业控制、安全支撑作用具有关键支撑。对推动企业依法合规经营,实现高质量发展意义重大。当前,国有企业经过全面深化改革,中国特色的现代企业公司治理持续完善,权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制基本建立。但也存在部分国有企业治理结构与当前改革发展趋势不相适应,与推动做优做强做大国有企业还存差距,需要进一步优化和完善。要探究国有企业治理体系的优化路径和完善方案,需要分析国有企业治理体系当前存在的现状和问题,从现状和问题出发找准相应的优化路径和完善方案。
简介:摘要:改革后,在社会发展下,带动了我国各行业领域的进步。现代企业的供应链面临着诸多挑战,包括原材料采购、生产计划、物流配送等环节的协调与管理。针对这些问题,本研究提出了一系列优化策略。首先,本研究建议企业与供应商建立紧密的合作关系。通过与供应商共享信息和数据,企业能够更好地了解供应链上下游的情况,从而实现资源的有效配置和生产计划的优化。其次,强调了信息技术的应用。企业可以借助物联网、云计算、大数据等技术手段,实现对供应链的实时监控和数据分析,从而及时调整生产计划和物流配送,提高供应链的效率和灵活性。再次,提出了物流配送的优化策略。企业可以通过优化运输路线、选择合适的运输方式、提高装载率等手段,降低物流成本,缩短交货时间,提高客户满意度。最后,针对供应链中存在的风险提出了相应的应对策略。企业应建立风险管理机制,包括供应链风险评估、备货策略、供应商多元化等,以应对原材料价格波动、自然灾害等风险因素的影响。