简介：摘要目前，中国房地产领域经济正在繁荣。在房地产经济规模不断扩大的过程中，成本管理也逐渐趋于精细化。在这之中，房地产公司也慢慢贯彻成本管理体系。上述房地产公司做法能够有效推动房地产公司项目的开发，同时也能够打造良好的发展基础。除此之外，贯彻成本管理体系还能够为成本精细化和理想经济目标的实现提供助力。由此可知，当今房地产领域应当以目标成本管理为中心，从而加强成本经济化体系的建设，这将能够有效推动我国房地产公司的经济繁荣。

简介：摘要我国当前在建筑工程方面投入了非常大的精力，主要原因就是我国的城市化进程。因此，在当前我国的发展中工程的工期就成为非常重要的环节。本文主要对建筑工程管理中的进度管理分析及其强化方略进行探讨，希望对相关从业者有一定的参考。

简介：摘要建筑工程施工管理过程中应当采用精细化管理方式和手段。本文将精细化管理理念应用到建筑工程施工精确化管理工作之中，并在此基础上就如何加强精细化管理谈一下个人的观点与认识，以供参考。

简介：摘要建筑工程施工管理过程中应当采用精细化管理方式和手段。本文将精细化管理理念应用到建筑工程施工精确化管理工作之中，并在此基础上就如何加强精细化管理谈一下个人的观点与认识，以供参考。

简介：摘要随着城市不断的发展，越来越多的农村人都往城市发展，那么住的方面就需要考虑，所以，就会有越来越多的开发商对土地进行开发，为社会的发展添砖加瓦，那么这么多的建筑工程项目需要对现场的施工管理进行严格的控制，防止施工现场出现质量和安全问题，有效提高工程建设工期。本文从施工现场管理在项目管理中的重要性和特点分析及建筑工程项目管理现状及问题和优化现场施工管理的策略进行了详细的阐述。

简介：

简介：摘要随着城市发展规模不断增大，各种各样的建筑工程陆续增多，技术含量越来越高。项目管理是建筑工程管理中关键的内容，通过有效的项目管理过程，不仅能够为工程提供质量与安全保障，同时还能够保证工期，节约施工成本，提升企业的经济效益，提升企业的核心竞争力。本文研究中，首先对项目管理理论进行简单的介绍，然后对建筑工程项目管理的内容进行分析，随后对建筑工程项目管理措施进行深入剖析，最后提出发挥项目管理作用的对策，希望能够给我国建筑行业发展贡献自己的绵薄之力。

简介：摘要现阶段时代持续进步，我们国家建筑事业保持着较好的发展趋势，建筑项目施工进度包括对于工序分配、工序进程和时间顺序，直接影响到了建筑企业的经济效益。在管理施工企业的工程进度的时候，需要充分掌握的各种影响因素，而且需要编制各种工程施工进度方案，使得工程施工进度能够满足预期，本文分析了建筑工程管理的进度管理。

简介：大环境的发展，使社会主义经济水平获得长足稳定的发展，给人们提供了更为富足安定的生活，人们对建筑工程也有了更明确，更高的要求。所以在如此大好的时代背景下，我国的建筑工程行业也在努力发展，不断提升自我。开发商作为建筑工程项目的直接管理者，其管理意识及管理责任感影响着整体的管理水平。进度管理是建筑工程项目管理的重要工作，并且进度管理质量水平影响工程建设的整体效益，当然开展工程进度管理决不能是盲目的追赶工期，而是必须要建立在建筑工程施工质量及建筑工程施工安全的前提基础上开展。

简介：摘要随着城市不断的发展，越来越多的农村人都往城市发展，那么住的方面就需要考虑，所以，就会有越来越多的开发商对土地进行开发，为社会的发展添砖加瓦，那么这么多的建筑工程项目需要对现场的施工管理进行严格的控制，防止施工现场出现质量和安全问题，有效提高工程建设工期。本文从施工现场管理在项目管理中的重要性和特点分析及建筑工程项目管理现状及问题和优化现场施工管理的策略进行了详细的阐述。

简介：作为建筑工程管理中的关键环节，进度管理的好坏对建筑工程的整体构建、施工、管理等均是极为重要的。进度管理水平高，建筑工程管理的水平则高，反之亦然。从定义方面来看，所谓进度管理主要是指在科学、合理、有效地掌握相关作业标准的同时，严格按照生产进度计划的相关要求对项目进行推进，以便高效地完成任务；进度管理中所谓的作业标准主要包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等。进度管理不仅是建筑工程管理工作中一项组成部分，也是显示建筑工程施工单位管理水平的主要手段，由于进度管理不仅影响着建筑工程整体施工速度，还影响着建筑工程整体施工成本与施工质量，因此在建筑工程管理中发挥了十分重要的作用。

简介：摘要目前，中国房地产领域经济正在繁荣。在房地产经济规模不断扩大的过程中，成本管理也逐渐趋于精细化。在这之中，房地产公司也慢慢贯彻成本管理体系。上述房地产公司做法能够有效推动房地产公司项目的开发，同时也能够打造良好的发展基础。除此之外，贯彻成本管理体系还能够为成本精细化和理想经济目标的实现提供助力。由此可知，当今房地产领域应当以目标成本管理为中心，从而加强成本经济化体系的建设，这将能够有效推动我国房地产公司的经济繁荣。

简介：摘要近年来，经济的发展和社会的进步，在物质生产资料不断提升的基础上，对于居住环境也有了相应的要求，人们开始对居住环境进行重视，逐渐注重安全舒适感。对建筑行业来说，需要在项目施工时重视施工建设质量，确保质量能满足人们设定需求。对此，我们需要对房屋建设工程管理模式和职责进行明确划分，确保房屋施工建设质量。除此之外，将资源进行合理分配确保施工管理模式优化优化升级，进一步对成本进行预算和控制，为建筑企业提高经济效益打下基础。

简介：建筑技术体系的不断成熟，为建筑行业创造了良好的发展机遇。企业为了获取更多的经济利润，也在寻求可以提升经济效益的各种方法。现场施工管理作为非常重要的环节，通过重视现场施工管理，明确具体的现场管理标准，对缩短项目施工工期，提升企业经济利润空间有着非常积极的作用。

简介：摘要建筑工程的精细化管理涉及到多方面的内容，主要有施工进度及工期、施工质量与安全管理、工程项目的成本管理等。精细化管理不仅能够在设备、施工员工和物料等方面发挥至关重要的作用，还能够进一步提升施工水平，构建良好的施工程序，对于建筑工程的质量具有极大影响。本文简要分析了建筑工程精细化施工管理中存在的问题，并针对其问题给出了相应的措施。

简介：摘要建筑工程的目标是获得最大的经济效益，而建筑管理的目标是降低建筑成本以达到最大的利润。但如今，市场竞争日益激烈，建筑工作压力也越来越大，建筑管理出现了各种问题。为了从建设中获得最大的经济利益，建筑组织必须采取措施改善建筑管理。本文研究了精细管理的好处和目前正在建设中的问题，提出了建筑管理的细致战略。

简介：摘要建筑工程的目标是获得最大的经济效益，而建筑管理的目标是降低建筑成本以达到最大的利润。但如今，市场竞争日益激烈，建筑工作压力也越来越大，建筑管理出现了各种问题。为了从建设中获得最大的经济利益，建筑组织必须采取措施改善建筑管理。本文研究了精细管理的好处和目前正在建设中的问题，提出了建筑管理的细致战略。

简介：摘要：精细化预算管理在改变管理方式的基础上给企业带来了很多的经济效益，在这之中电力企业的受益最为明显，所以这一管理改革就受到了该类企业的重视。基于此，本文就将重点对其具体应用策略进行分析，以供参考。

简介：摘要施工管理是实现建筑业可持续发展重要策略。目前国家仍缺乏衡量施工企业绿色施工水平的标准，对绿色施工的推广和管理造成了阻碍。环境污染和生态破坏越来越严重，威胁着人们生活。人们越来越重视绿色理念。在这种大背景下，传统建筑施工管理已经满足不了现代建筑领域发展，加强绿色施工管理，创新建筑施工管理具有重要意义。

简介：摘要随着经济的发展步伐加快，各行各业企业之间的竞争压力都在不断增加，无论是国有企业还是私营企业，要想在这种形势下求得发展必须从内部改革出发，通过引入管理会计工具，加强全面预算管理，加强成本控制，提升会计信息准确性和质量，为管理者的决策提供保障。笔者从实际出发，探究全面预算管理对企业发展的重要意义，并就当前企业实行全面预算管理中存在的问题，提出适当的改进措施，为提升企业经营管理水平提供一些参考和借鉴。