简介:预算管理是现代企业管理的基本制度之一,管理对象包容了企业的所有部门和所有经济活动,需要得到全体员工的重视。现在,预算管理已成为西方企业管理的基本范畴,美国几乎所有的大型公司都运用了这一方法。随着我国市场经济体制的逐步建立,宝钢集团、新兴铸管等越来越多的企业在不断摸索中,逐渐认识到预算管理是行之有效的企业管理模式,因而也积极探索和实施预算管理。政府有关部门也积极推动企业实行预算管理,2002年财政部颁发了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,以促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为。
简介:2014年11月,财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会【2014】27号),不仅是推动我国经济转型升级的需要,也是深入推进会计强国战略的重要举措,助力推进国家治理体系和治理能力现代化,指出了我国会计改革与发展的重要方向。我国管理会计发展相对滞后,高等学校做为管理会计的实施单位,应强化预算管理和成本控制,在对管理会计工作的有益案例进行学习借鉴的基础上,根据校情选择建立“互联网+”管理会计信息系统的具体运行方案,如通过建立财务共享中心,进行业务流程重整,建立系统平台,设计信息系统方案和业务流程方案,实现业务与财务的一体化,使会计核算与预算管理深度契合(即嵌入),解决预算与业务的偏离问题,促进学校会计工作上水平,为学校发展提供更加有力的保障。