简介:摘要:招标过程虽然有着公开透明的特点,但在招标采购的实践环节,招标广告的发布、招标文件的公示、招标人按照要求进行文件提交进行公开的项目组织,尽可能保障整体招标采购工作的规范落实,但由于不同利益主体个人自身经济利益的需求,招标采购仍然存在着现实的项目风险。招标与采购虽然是不同的环节,但其对于项目的成功建设都有着极为关键的影响。在招标环节中存在着项目风险,在采购环节战略采购、日常采购,从材料供应市场获得所需材料的过程仍然存在着多样化的流程,管理环节的稍有不慎会带来整体项目建设危机与风险。因此对于企业而言,内部管理工作要从具体的工作实践出发,从具体的工作要求出发,把握不同环节工作实践存在的风险,对风险背后存在的因素进行分析,通过归纳风险类型,明确风险因素,立足企业经营发展情况探究项目风险防范措施。
简介:摘要:废水废气治理工程在环境保护中起着重要的作用,然而在采购过程中存在环境风险评估与管理的问题。本文将介绍废水废气治理工程采购过程中环境风险评估与管理的重要性,并分析其存在的问题和挑战。同时,提出了一些解决方案,包括建立完善的环境风险评估体系、加强供应商的环境管理能力等,以提高废水废气治理工程采购的环境风险管理水平。
简介:摘要:世界范围内经济发展的不稳定性,导致建筑行业材料价格波动频繁,给工程项目建设成本带来巨大影响,更对相关企业经营利润增长产生干扰。随着城镇化进程的深入推进,建筑行业竞争日趋激烈,如果企业不重视成本规划,不实施有效的成本控制,将会严重影响企业管理,降低企业竞争力,给企业未来发展埋下不稳定隐患。随着建筑行业材料、设备等不断升级、更新,越来越多性价比较高的材料面世,有效提高工程项目建筑质量的同时,还能降低企业成本,增加利润。因此,以提升建筑企业未来竞争力为根本,关注、重视工程项目招标采购成本管理,并进行有效管控,将大大助力企业发展速度,更为行业标准化建设奠定基础。