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403 个结果
  • 简介:摘要:建筑工程招标采购合同在实际操作中存在着各种风险,为了更好地管控这些风险,本文系统研究了建筑工程招标采购合同的风险及有效的管控措施,旨在提高合同管理的效率和规范性,确保工程顺利进行。

  • 标签: 建筑工程 招标采购合同 风险管控
  • 简介:【摘要】印度尼西亚为位于亚洲东南部,地跨赤道,国土由一万七千余个岛屿组成,陆地面积约 190 万 km ,矿产资源丰富,矿种主要有石油、天然气、煤、锡、铝矾土、镍、铜、金和银等。印尼拥有丰富的煤炭资源,是全球第一大动力煤出口国,也是世界主要产煤国之一。为缓解印尼电力短缺的局面,印尼能源矿产部制定了相应的电力规划,计划通过燃煤电站的形式与独立发电商(IPP)签署购电协议,引入私营资本投资开发电站。对于燃煤电站煤炭采购与供应方面,印尼政府则出台了相关的控制政策,并在购电协议中通过设置“转移支付”的条款,对煤炭供应进行了相应的控制,因此,掌握IPP燃煤电站项目煤炭采购的规则对于“走出去”并在印尼投资开发项目的企业来说至关重要。

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  • 简介:摘要:在快速发展的新能源行业中,工程物资采购环节对于企业的运营效率和经济效益起着至关重要的作用。然而,由于市场波动、技术更新及供应链复杂性等因素,采购过程中蕴含着众多风险。本文将深入探讨新能源行业工程物资采购的风险来源,以及如何通过精细化管理与有效控制策略来降低这些风险,以确保项目的顺利进行和企业的稳健发展。

  • 标签: 新能源行业 工程物资采购 风险管理控制 
  • 简介:摘要:现代化的管理理念中,成本管理是企业发展的关键所在,控制成本,是企业在激烈市场竞争中取得立足之地的关键所在。在企业中,采购工程师是维持基本生产运行的重要环节,同时也是企业成本控制的关键环节,在物资采购上采取一定的管理措施,融入新的管理理念和管理方法,控制物资采购的全过程,落实管理细节,最终通过科学合理的方式完成物资采购成本的降低,以提升企业整体经营的效率,为企业发展奠定坚实的基础。本文将针对物资采购过程中降低成本的对策进行分析,为企业成本控制提供参考和借鉴。

  • 标签: 企业物资 采购 成本管理
  • 简介:摘要:内部控制既是一项重要的制度安排,又是一项重要的管理活动,是保障单位规范有序、科学高效运行的有效手段。政府采购内部控制的目的是严防廉政风险、控制法律风险、落实政策功能、提升职能效率,进一步规范公路交通单位政府采购管理,从根本上提高公路交通单位政府采购的质量及效率。

  • 标签: 公路交通单位 政府采购 内部控制
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国的石油工程的发展也有了很大创新。我国石油工业作为国家宏观调控的重点领域,长期以来受到国家和地方政府的支持,一直处于一个缺乏竞争活力的地带,加上旧有采购体制的束缚,使得石油工业采购工作问题重重。

  • 标签: 石油油库工程项目 采购管理 成本控制对策研究
  • 简介:摘要:随着信息技术的飞速发展与普遍应用,信息化促进了石油化工企业物资采购管理工作的发展与创新。信息化技术平台的应用大大提升了物资采购管理工作效率,使石油化工企业物资采购管理工作越来越便捷易操作。本文主要介绍了如何更好的在物资采购管理中应用信息化技术,以促进物资采购管理工作更好地实施。

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  • 简介:摘要随着我国城市人口的不断增加,城市轨道交通行业也在蓬勃发展。近年在各一线、二线城市甚至部分三线城市都在建设如地铁、轻轨、云轨、城际铁路等轨道交通。随着该行业的不断发展人们开始不断的研究如何高效的管理城市轨道交通,如轨道交通运营的行车组织、信号、行车安全管理等。但是很少有人研究城市轨道交通行业运营物资采购。针对这一情况,本文将对城市轨道交通行业运营物资采购管理进行研究。

  • 标签: 轨道交通 物资采购 管理模式
  • 简介:摘要现阶段,我国的天然气管道工程建设越来越多,本文针对天然气管道工程项目物资采购,在简述采购概念和现存问题的基础上,提出有效的物质采购控制和管理方法,以此为实际的物资采购工作提供参考依据,起到提高物资采购控制水平的重要作用。

  • 标签: 天然气管道 物资采购 采购控制
  • 简介:摘要:企业在生产和经营的过程中,原材料的采购至关重要,而原材料供应商的选择和评价对企业的生产和经营活动而言有重要的影响。原材料供应商的资质优良,会促进企业的高效运行。采购管理作为企业管理的重要组成部分,需要根据采购成本、采购供应商的资质等对供应商进行选择和评价,提高企业的资金运转效率和资产回报率。本文简要的探讨企业采购管理中供应商的选择和评价方式,以期能够提高企业的经济利润。

  • 标签: 企业采购管理 供应商 选择和评价
  • 简介:摘要:采购设备和材料是招标采购管理中最重要的组成内容,通常占工程项目费用构成的 60% 以上,对工程效益有直接的影响,换句话说对设备和材料的采购成本进行有效控制等于控制了工程项目的成本。受供给侧改革政策的影响,国家对企业资质审核和准入条件的进一步放宽,促使更多企业有资格参与工程项目的投标中来,给竞标带来了一定程度的困难。为了提高项目资金使用效率,招标采购阶段的成本控制尤为重要。

  • 标签: 工程项目 招标采购 管理 成本控制 途径选择
  • 简介:摘要:近期,全国各机关单位以及部门政府纷纷颁布关于投标保证金的相关规定,按照当前的政策我们能够看出,当前国家单位以及机关强制规定取消、禁止政府采购项目收取投标保证金具备一定的合理之处,由此可见其政策颁布的必要性,而当前随着政府各项规定以及政策的出台,当前的行政权在采购投标保证金的介入已经产生了一系列的变化,这一现象在社会上引起了广泛关注。当前国家的相关政策规定,政府介入到投标保证金的各项规则必须在合理的范围内,因此,当前企业的招标以及投标过程之中,保证金的规范成为关注的焦点。本篇文章立足于政府采购投标保证金的法律性质,进一步探讨政府采购投标保证金制度的功能,最后论述政府采购投标保证金制度的实施。

  • 标签: 行政权 政府采购 投标保证金 限度
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国的石油工程的发展也有了很大创新。我国石油工业作为国家宏观调控的重点领域,长期以来受到国家和地方政府的支持,一直处于一个缺乏竞争活力的地带,加上旧有采购体制的束缚,使得石油工业采购工作问题重重。

  • 标签: 石油油库工程项目 采购管理 成本控制对策研究
  • 简介:摘要一般情况下,物资采购的质量与情况决定了电力系统的生产质量,在保证电力系统物资的同时,也可以促进电力系统的正常运行。对于物资采购的活动中,采购合同是对其活动进行约束的重要文件。其合同中需要对买卖双方的权利、义务进行明确的规定。另外,还要保证在法律规定的范围内。所以,电力物资采购合同的制定与签署是对于电力能源能够正常生产与供给的重要基础保障。

  • 标签: 电力物资 采购合同 风险防范 管理对策
  • 简介:摘要:随着我国经济发展的加快,对于施工企业而言,各种类型的工程项目越来越多,规模也有了质的提高,如何在有效确保施工质量、效率和安全的基础上合理的控制施工成本,是现阶段施工企业非常关注的一个话题。对于工程的建设成本来说,物资成本所占的比重是非常大的,因此越来越多的施工企业开始重视施工项目的物资管理。在实际的施工阶段,如果出现效率相对较低的物流行为、原材料库存非常多或者是原材料严重缺乏导致施工停滞等问题,都会对成本产生很严重的影响,甚至还会延误工期。因此施工企业为了最大限度地减少物资采购的成本,必须要在物资采购中有效地结合供应链管理理念。

  • 标签: 供应链管理 施工企业物资采购 应用
  • 简介:摘要:政府工程大多涉及基础设施建设,其为特殊产品。为有效控制政府采购风险,采购方要不断优化工程采购策略,加强供应商的考核,完善风险分担策略,并制定好采购风险的应急处理计划,定期评估风险管控措施的效果,及时对供应链管理中存在的潜在风险因子进行分析和控制,以明确风险产生的因素,从而有针对性地做好风险控制,保证政府工程采购计划的顺利完成。本文主要分析基于供应链管理下的政府工程采购风险控制。

  • 标签: 供应链管理 政府工程 采购风险控制
  • 简介:摘要:企业采购和库存管理体系的调整和完善,是企业战略中提高自身竞争力的核心。目前,随着企业的现代化发展,基于供应链管理环境下的采购和库存管理研究也在逐渐深化。在供应链管理环境下,采购管理一直在改革和发展之中,库存管理作为生产供应链下的主要环节,其理念和手段也在不断完善。本文基于供应链管理环境的相关理论及文献梳理,形成了以采供、物流、销售等要素为中心的合作运营和信息共享的内部交流体系,希望实现稳定的供应链运作方式,维持企业运作的持续性,降低经营成本,从而不断完善企业自身管理结构,并且给其他企业带来一定的借鉴。

  • 标签: 供应链 采购 库存 协同管理
  • 简介:摘要:材料成本在建筑施工中占据较大的比例,因此需要加强控制施工材料的成本和质量,保障建筑施工企业的综合效益。尤其在建筑物资采购的过程中,需要加强管控物资采购风险,以此确保建筑施工企业的综合利益。本文分析了建筑施工企业物资采购的风险,提出针对性的管控措施,保障建筑施工企业的综合效益,促进我国建筑行业可持续发展。

  • 标签: 建筑施工企业 物资采购 招标管理 采购风险 管控措施
  • 简介:摘要:物资采购管理是建筑施工企业项目管理工作的重点内容,这也是建筑施工企业运行发展中的重要一环。当前建筑行业的竞争非常激烈,企业要想提高自身的市场竞争力,需要在保证质量的情况下,降低物资的采购成本。而物资采购涉及到供应商选择、物资采购、物资验收等多个环节,因此增加了物资采购的风险,也提高了物资采购管理的难度。企业需要完善物资采购管理的流程,降低物资采购管理的风险,同时提出风险防控的措施,提高物资采购的效率,为企业增加经济效益。基于此,对建筑施工企业项目物资采购风险管理与控制关键点分析进行研究,仅供参考。

  • 标签: 建筑施工企业 项目物资采购 风险管控
  • 简介:摘要:物资采购是一个重要的过程,涉及合并各生产部门所要求的采购,并对所要求的项目进行分类,从而制订企业的物资需求计划。为满足企业的生产业务需要,采购人员需根据企业的采购计划并将其用于采购目的。企业资产购置的管理与经营成本的状况密切相关,货物采购管理可以通过费用确保企业的正常运作,提高企业的市场竞争力,采购物资对企业起到至关重要的作用。

  • 标签: 国有企业 物资采购工作