简介:摘要:电网建设作为公司的核心业务,工程前期是电网建设的关键一环,其工作成效直接关系到电网建设能否依法合规、和谐有序地推进实施。当前“双碳”、电力保供等新形势、新业态对电网建设管理提出新挑战、新要求。甘肃省电力公司基于一体化管理体系(IMS)思想,应用协同管理和分级管理理论,参考工程领域一体化项目管理IPMT全方位一体化模式,通过项目前期、工程前期的协同融合,聚焦思想融合、组织协同、机制衔接等5个层面,坚持专业、上下、内外三个一体化的理念,形成“一体化、多维度”电网前期协同管控的新格局,实现前期工作“绿色友好、统筹兼顾、高效协同、依法合规”,以前期模式创新带动电网建设整体工作质效提升,有力支撑甘肃电网能源转型、服务双碳目标。
简介:摘要从建筑施工企业文化特点出发,阐述了影响企业文化建设的不利因素,从企业价值观、员工素质、品牌意识等方面就如何加强建筑施工企业的文化建设进行了深入探讨,从而提升企业竞争力。
简介:摘要 :企业文化是企业核心能力的重要方面,企业应努力塑造适应时代的价值观体系、内部管理模式以及良好的外部形象,确保在市场竞争中立于不败之地。本文旨在通过对大庆石化企业文化及管理方面的分析,剖析存在的问题,并探讨如何加强企业文化建设,提升企业软实力。