简介:【摘要】在市场竞争日益激烈的情况下,被收购的民族品牌逐渐走上消亡之路。因此,企业在日常的经营管理中应树立法律风险的防范意识。【关键词】民族企业法律风险防范一、民族企业法律风险的主要表现(一)合同订立、履行过程中法律风险合同是市场经济中各类主体进行商行为时所采取的基本形式。合同在企业经营之中运用普遍,这就意味着在合同的签订、施行过程中的法律风险存在广泛。较之于合同文本自身的风险而言,合同施行过程中所面临的法律风险则类型更多,范围亦广,程度欲深,管理和预防的难度更大。(二)企业并购中的法律风险在世界范围内,企业并购现象已逐步发展为一种现代的投资形式。然而,我国目前关于企业并购的法律法规仍不完善、不规范、不全局,甚至在某些方面还存在相当的问题和不足,在这种背景下企业并购所引起的法律风险就具有一定的特殊性。企业并购的法律风险主要存在于企业的兼并收购之中,涉及公司法、税收法、知识产权法、反不正当竞争法等法律法规,这些操作复杂,对社会影响较大,隐存的法律风险较高。
简介:“根基在庶民,魂魄在庙堂”,如何最大限度地挖掘出员工的潜力,让员工自觉自愿地去创造公司的核心技术和客户的核心需求,让企业持续的快速发展,我认为基石是企业家的境界和格局,以及由企业家引发和传播的企业文化,企业的使命和理念。我个人的感悟,成功的企业家都在扮演一个重要的角色——“教练”,企业家成为一个“CoachManager”,即教练式领导。如同在足球比赛中,一个球队的胜利,教练往往起着举足轻重的作用。比如“中国足球”,我们记忆犹新、冲出亚洲的成绩,就和当时的教练——米卢有关。教练的主要工作就是仔细观察场上的形势,依据球员的特点,迅速作出反应,采取相应策略,令球员心态更积极,动作更合理,配合更到位。很多卓越教练在中场休息时的调整,就会令到球队上下半场判若两队,成绩迥异。教练既为团队设目标,也为每个人设目标,并对每个球员的行为进行检视和指导。