简介：受国际金融危机的影响，各国铸造也在不同程度上遭遇了“寒流”，在这个背景下，中国铸造协会积极开展工作，充分发挥其国际交流与合作的职能，倡议成立亚洲铸造论坛，帮助企业加强区域间合作，共度危机。2010年5月10日，首届亚洲铸造论坛在北京胜利召开，标志着亚洲各国及地区之间交流合作的进一步加强。我国是名副其实的铸造大国，却不是铸造强国。

简介：包钢稀土和广晟有色近日联合公告称，双方签署《广晟有色．包钢稀土共同推进稀土产业发展合作框架协议书》。公告显示，双方拟在稀土产业发展进行广泛合作，共同构建稀土合作平台。双方约定共同加强战略合作，推进稀土产业发展；加强资本合作，形成更紧密合作关系，双方一致认可在进行产业发展的合作时，

简介：德国欧区爱国际有限公司（HAInternational）与其合作伙伴LignolEnergy集团于近期在一份联合声明中表示，共同研制的利用木质素及有机聚合物为基础的新型铸造树脂试验性生产取得成功。此次试验性的生产主要涉及泵阀产品中的黑色及有色金属铸件。

简介：全国地方铸造协会秘书长工作会议及第十九届全国铸造协会秘书长联席会议于2007年8月23-25日在美丽的海滨城市大连隆重召开。

简介：2011年11月22日下午，沈阳海韵锦江国际酒店4楼会议室闪光灯闪烁不停，掌声阵阵，中国工业博物馆铸造馆主办方、承办方、协办方三方合作签约仪式正在进行。

简介：中国铸造协会理事长、香港压铸及铸造业总会会长、各位产业界的女士们、先生们：大家好!今天很高兴能来到北京，参加这次的两岸三地铸造论坛。回顾2011年，我们经历了欧债、日本地震等，今年我们如何在不稳定的经济环境中，重新定位我们的方向，以2011年为例中国GDP为7．2兆美元，GDP成长率为9．2％，今年预估中国GDP将达八兆美元，成长率下修为8．2％，今年亚洲在经济成长脚步开始放缓，经济转型加上外在环境不明，令两岸面临重大的挑战，我们如何在稳定中求进步，透过推动区域深度融合，高度合作正是应付挑战的快捷方式。

简介：2008年两岸三地铸造业合作论坛于5月21日至23日在广东东莞举行。本届论坛由香港铸造业协会主办，中国铸造协会与台湾区铸造品工业同业公会协办。本届论坛主题名为“可持续发展的铸造业”。此论坛为“大陆地区、台湾地区以及香港地区”三地铸造业界每年一度之盛会，轮流穿梭于三地举行，宗旨为“凝聚两岸三地铸造业界，加强彼此合作、共同促进科研、交流技术信息、提升管理水平，打造大中华经济圈”。

简介：2007年9月17-24目，以中铸协执行副理事长兼秘书长张立波为团长，副秘书长黄天佑、温平为副团长的一行19人赴台参加由台湾区铸造品工业同业公会主办，香港铸造业协会、中国铸造协会协办的“2007年两岸三地铸造业合作论坛”。来自两岸三地的80多位代表参加了此次论坛。

简介：介绍了中国大陆各级标准化管理组织机构、铸造标准化工作的发展历程、铸造领域国家标准和行业标准体系、国际标准化组织(ISO)在铸造领域的最新工作动态，以及加入WTO后标准化工作的发展方向：分析了两岸三地铸造业在标准化工作方面交流与合作的必要性和可能性：提出了交流与合作的具体建议。

简介：由金砖国家铸造组织主办，南非铸造协会（SAIF）、南非铸造研究所（NFTN）和南非约翰内斯堡大学联合承办的第三届金砖国家铸造业高层论坛于2013年3月11～13日在南非有着“黄金之地”美誉的豪登省（Gauteng）桑顿市（Sandton）召开。

简介：尊敬的中国铸造协会理事长薛灵虎先生、尊敬的台湾区铸造品工业同业公会理事长黄加再先生、各位嘉宾、女士们、先生们：大家好!芳草茵茵，万物竞绿，5月的北京真是柳绿花红，青翠欲滴，一派欣欣向荣的盎然美景。首先，我谨代表香港压铸及铸造业总会对‘2012年两岸三地铸造业合作论坛”在北京隆重召开，表示最热烈的祝贺!

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

简介：为了适应竞争日益激烈的市场需要，发展与欧洲采购机构之间的贸易关系，中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准，树立“首次铸件就成功”的基本理念，建立起完善的质量保证体系，从原材料的采购，合同的审查，产品检验记录，文件管理，生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。

简介：执行力，在管理界提及率很高。一个企业做得不好，老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的，自己的战略那么富有洞察力、前瞻性，就是执行不到位，眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎，管理大师们投其所好，什么执行力就是竞争力、

简介：为科学改善因设备故障给现场生产带来的不利影响，全面提高班产水平与整个设备的运行效率，东风股份铸造分公司从2010年5月份开始成立了以工装、技术以及生产等部门联合组成的设备CFT（跨功能）小组。

简介：每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。第一个实现经济赶超的国家当属美国，大约在1880年的时候，美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国，从而成为世界最重要的工业生产国家。

简介：国务院近日印发《加强地方政府性债务管理的意见》，落实新预算法相关规定，建立借、用、还相统一的地方政府性债务管理机制，坚决制止违规举债。《意见》规定，地方政府对其举借的债务负有偿还责任，中央政府实行不救助原则。业内人士表示，《意见》规范发债与还债主体、发债规模和用途等，有助于降低财政不可持续的风险、约束地方政府新增借贷和管理存量债务。

简介：一．公司发展历程苏州阿罗米科技有限公司前身为苏州渭塘压铸有限公司（下简称渭塘压铸）成立于1985年，座落于美丽的中国淡水珍珠之乡一苏州城北的相城区渭塘镇东，在苏州与常熟205省道旁，距沪宁高速公路苏州东出口15分钟车程，交通方便，位置优越。公司主要经营铝合金压铸件、锌合金压铸件及机械加工冲压件等，年合金使用量超过8000吨。

简介：第一章总则第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》，推进国家技术创新体系建设，加强依托企业建设国家重点实验室（以下简称企业国家重点实验室）的管理，制定本办法。