简介：【舆情回放】2016年下半年以来，辽宁省政府55个部门精简处室85个、减少行政编制296人，其中副处级以上领导职数192名。减少处室的绝对数量占10％左右。

简介：本文从加剧公司融资约束和促使管理者投资短视两方面检验了大股东减持影响公司投资效率的机理，研究结果发现：（1）在大股东减持的公司中，公司投资规模与投资机会的敏感性显著弱于没有减持的公司；（2）大股东减持抑制而不是提高了股价高估对公司投资规模的促进作用，且这种抑制作用仅在融资约束程度较高的公司中显著。本文的研究结果支持了融资约束效应，不支持投资短视效应。这与已有研究关于大股东减持传递公司估值偏高和盈利前景不佳的信息，减持前存在较强的信息操纵行为相吻合。本文的研究拓展了内部人交易经济后果的理论研究视角，也有助于监管机构制定政策降低大股东减持对实体经济的伤害。

简介：污染减排是贯彻落实科学发展观的重要举措，是各级党委政府必须完成的约束性指标。常德市作为传统农业大市，减排基数低、空间小，工作任务重、压力大。2006年以来，该市紧紧围绕上级下达的污染减排目标，认真编制减排计划，积极实施减排工程，扎实推进污染治理，取得了初步成效。

简介：温家宝总理在今年政府工作报告中说，2008年我国单位国内生产总值能耗比上年下降4.59％，化学需氧量、二氧化硫排放量分别减少4.42％和5.95％。这是自2007年主要污染物总量开始实现“双下降”之后的又一个好的成绩。至此，从2006年至2008年中国已经实现了单位GDP能耗下降10.08％，化学需氧量、二氧化硫排放量分别减少6.61％和8.95％的目标。

简介：考虑产品生产过程中碳减排对需求的影响，将碳交易和碳排放约束融入企业利润函数，研究供应商与制造商势之间的减排博弈；设计一种自执行旁支付契约，解决以往旁支付契约供应链协调过于强调博弈参与方自发参与而未能有效考虑系统利润增量分配合理性与公平性的问题，并进行数值分析。研究表明：当制造商和供应商之间为斯坦伯格博弈时，主导者可以通过提高减排量引导跟随者也提高减排量；当制造商和供应商之间执行完全信息静态博弈时，企业可在决策前释放提高减排量的可信信号，使双方都提高减排量；新的旁支付自执行契约，可使决策双方依靠个人理性的分散决策取得集体理性的集中决策效果。

简介：黄土高原水土保持项目是世界上最大和最成功的水土保持项目，给项目区农户以及下游居民带来了很大的收益。这一项目发展并实践了一种经济增长与环境可持续发展相结合的综合性水土保持模式，它已经在整个黄土高原推广。

简介：以我国上市公司为样本，研究了大股东所有权性质变更对公司绩效的影响。所选样本在样本区间的实证结果表明，从总体上看，企业由政府直接控制型公司转变为非政府直接控制型公司后，仅表现出显著的盈余管理，公司盈利能力没有发生变化。进一步分析发现，其中发生了高层管理人员更换（简称“高层更换”）的公司，短期盈利能力显著提高；面临激烈市场竞争的企业，盈利能力得到了根本改善。研究结果为国有股减持和股权多元化提供了经验证据，论证了引入市场导向的大股东、健全经营者任免机制和加强市场竞争对深化企业改革的意义。

简介：现代企业的基本特征是企业所有权和控制权分离，伴随两权分离出现了以经营者为代表的内部人对企业经营管理权的控制．要保证经营者有效履行受托经营责任，维护所有者利益，就必须加强企业会计控制．鉴于此，本文提出了优化会计控制的环境、建立多层次的会计控制体系、完善企业内部控制制度、强化企业外部监督弄口约束机制、加强会计人员的职业道德教育等会计控制对策。

简介：在过去的三期文章里,我主要阐述了项目的治理问题.本期我们来讨论运营控制和单个项目的治理,如图1所示.这两个主题涵盖了传统的项目管理的所有内容,在这里我只着重阐述以下两方面:

简介：[建立机长培训控制机制的目的]建立机长培训控制机制的根本目的是在保证培训质量的前提下缩短机长培训周期，缓解公司在高速发展过程中对机长的需求。

简介：电算化会计将手工条件下的会计核算工作集中在电子计算机中由会计软件来完成.会计信息处理方式的改变从多方面影响会计内部控制,为了保证电算化会计的安全可行,必须采取相应措施完善会计内部控制.

简介：按照往年客源规律，8月底到九月初、十月黄金周2、3、4号及11、12月市场客源都非常有限，如何提高航班客座率、提高运价水平、提高网络收益是收益面临的问题。

简介：在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。

简介：负债筹资如双刃剑，适度利用可以使投资者获得更多的每股盈余，但若过度负债则会使企业面临巨大风险。本文从企业负债筹资风险的表现、影响因素及风险的控制等三方面进行较为深入的探讨。

简介：在产品质量形成的全过程中,生产制造过程是最终实现产品实物质量的重要过程。产品过程质量控制的实施,为产品质量保证提供了前题。只有坚持产品过程质量控制,才能拓宽企业的生存发展空间。本文从制造过程质量内涵入手,围绕制造过程,研究了制造过程质量控制的两种主要方法——QC和SPC,运用制造过程质量控制方法有效的控制了潜在质量问题的产生。

简介：施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。

简介：财务控制是企业财务管理的核心.合理配置财务管理权限,完善内部控制制度,加强检查和考核,建立良好的信息沟通系统和企业财务激励机制,创建科学合理的财务控制系统,强化企业财务控制,实现企业的财务目标.

简介：

简介：工程造价管理与控制关系到投资主体和承包商的直接经济利益，关系到整个建筑市场的竞争规范化、有序化等一系列问题，目前我国的工程造价管理还远远落后于建筑业快速发展的形势，工程造价管理体系中还存在着许多深层次的问题，如：市场行为不规范，立法不够完善，监管不利等问题，这些问题严重影响了改革的进程。因此其改革已成为建筑业改革的核心问题。

简介：近年来,群众上访特别是集体上访的数量逐年上升,且人数多、规模大、上访滞留时间长、劝返难度大,严重扰乱了正常的生产.工作秩序和社会治安秩序.因此,查明原因,找准症结,有效预防和控制群众集体上访事件的发生就成了摆在各级党委、政府面前的一项重要政治任务.一、提高认识,加强领导,切实落实领导责任,认真排查和消除不安定因素.群众集体上访涉及面广、政策性强,要解决这一问题,各级党委、政府必须把信访工作切实摆上议事日程,从讲政治的高度抓好信访工作,确保