简介：集成化研发团队将成为未来研发团队的主流形态,在分析产品研发团队集成能力的基础上,运用AHP-模糊综合评价法建立产品研发团队集成能力评价模型,分析该模型应用于研发团队集成能力评价的实用性和有效性。

简介：石化实验室不论是处理炼油还是化工（上游或下游）应用问题，都面临着相当大的压力，这压力来自降低成本，控制三废，减少投资，增加效率以及与各项法规政策维持一委。此外还得在管理标准规范下操作，诸如ISO9000，ISO17025，或ISO14000。实验室信息管理系统（LIMS）对这些努力是至关重要的。

简介：

简介：桌上摆着两本书，一本书是被誉为世界第一经理人的杰克·韦尔奇所著的《赢》，另一本是约翰·伍顿所著的《全力以赴——让每一个人激情飞扬》。与杰克·韦尔奇充满了咄咄逼人的竞争之气相比，约翰，伍顿却认为成功并不是战胜对手，夺取桂冠，而是“如果你能够全力以赴发挥自己的最大潜能，你就是成功的；假如你自己没有尽力做到最好，你就是失败者”。

简介：当中国PC制造商联想公司收购了IBM的ThinkPad业务后，联想CEO比尔·阿梅里奥把良种迥然不同的公司文化融合在了一起。

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简介：在我认识和见过的国外企业家中，有两位最尊敬的，一位是比尔·盖茨，另一位是孙正义。孙正义是日本的典型代表．盖茨是美国的代表。他们两个有着很多共同之处．他们的远见，他们的执著，他们的勤奋。

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简介：如果三个臭皮匠能够胜过一个诸葛亮，那么为什么企业只由一个CEO领导呢？想象如果有两名，甚至三名CEO共同领导公司，公司的表现是不是能够更好呢？

简介：AntonioArimany。马德里2016奥申委执行总监，解释说连续两次奥运会申办失败，实际上已经有力支持了这个城市的不断改善

简介：也许你现在已经挣了一些钱在手上，比如，5万？10万？15万……甚至可能你已经有30万了。但这还远远不够。如果在十多年前，你会很满意了，认为这就够你一辈子衣食不愁了，你大可什么都不干，坐享清福。但现在的情况完全变了。时代在不停地发生着变化，就像以前人们爱说的那句老话一样：“时代的车轮滚滚向前”。的确是“滚滚向前”，今天，我们已经“滚”进了财富时代！

简介：ERP应用是企业信息化建设中最重要的内容。ERP在国外应用的成功以及在我国部分企业应用中所取得的良好效果说明ERP本身是先进的,能够帮助企业改善管理、实现资源的最优配置,提高经济效益。本文主要提出我国企业成功实施ERP的关键因素,适用于一般企业,以此来加深对ERP实施问题的理解,提高我国企业ERP应用的成功率,推动企业信息化建设。

简介：集成电路涉及了信息的获取、处理、显示、存储、传输和执行的全过程，是通向信息社会的铺路石，是构筑信息大厦的坚实基础。集成电路的生产过程包括开发工具、设计、制备、测试、封装等。技术预测信息通信领域专家组经过11次会议讨论，对集成电路的国内外现状和发展趋势、我国集成电路产业的差距等进行了深入研究，最后提出我国未来集成电路发展的重点和关键技术。

简介：摘要：近年来，为保障国家粮食安全生产任务的落实，阿克苏地区经过试验研究，通过采取滴灌小麦“缩（加）行增密”“干播湿出”“地膜小麦”等核心技术，对冬小麦进行全程栽培技术创新，提高小麦综合生产能力，推进小面积攻关和大面积 均衡增产，确保晚播小麦实现高产高效提供技术支撑。

简介：2004年9月9日，《财富》杂志评选出了年度40岁以下最富有美国人。排名第一的仍然是戴尔公司创始人迈克尔·戴尔，他的身家达到179．5亿美元，自1999年以来再也没有人能撼动他的宝座。

简介：不要为那些无法解决的问题而苦恼！一件事情应该怎样才算正常？我们每个人内心里，必然都有一幅清楚的画面。那应该是很有秩序的、很有组织的、前后一致的、合作无间的、运作顺利的状态。

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简介：在经济全球化、信息化时代,企业的竞争环境发生了根本的变化,要求企业必须建立快捷、高效、动态的反应系统。实施ERP系统是企业实现信息化、提升竞争力的利器和手段。针对ERP系统的特点,企业在实施过程中,要切实转变管理观念,明确自身需求,选好软件供应商,并做好对系统实施的评价工作,以达到预期的效果。

简介：2007年19日，江苏东方造船有限公司正式在新加坡证券交易所挂牌上市，成为靖江本土企业中第一家上市的企业。江苏东方造船有限公司这次在新加坡证券交易所主板上市，计划募资2.5亿美元。东方造船公司是继江苏扬子江船业（控股）有限公司之后，第二家海外上市的中国民营造船企业。